截至2017年10月底,廣西西江開發(fā)投資集團光伏發(fā)電總裝機容量超過200MWp(總備案容量380MWp,占廣西光伏裝機23.2%),位居廣西第一。預(yù)計2017年發(fā)電量1億度(節(jié)約標煤3.05萬噸,減排二氧化碳9.28萬噸,減排硫化物0.27萬噸,減排氮化物0.14萬噸),電站年有效利用小時達1100小時以上,電站質(zhì)量、發(fā)電效率、經(jīng)濟效益及環(huán)保效益均達到國內(nèi)同地區(qū)優(yōu)秀水平。
西江集團自2014年進入光伏新能源行業(yè)以來,堅持以“開發(fā)清潔能源,打造綠色西江”為己任,積極拓展光伏發(fā)電市場,充分利用灘涂、荒地、屋頂,因地制宜發(fā)展集中式和分布式光伏項目,先后在百色田陽和田東、玉林陸川、南寧、防城港、來賓象州建成六個地面集中光伏電站,為完善廣西能源機構(gòu),為廣西經(jīng)濟社會提供可持續(xù)發(fā)展的清潔綠色能源做出積極貢獻。
依托廣西能源發(fā)展規(guī)劃,堅定不移發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)。西江集團積極響應(yīng)廣西壯族自治區(qū)黨委及政府號召,依托廣西能源發(fā)展規(guī)劃,密切加強與自治區(qū)發(fā)改委及能源局溝通,嚴格按照主管部門的指導(dǎo)意見進行光伏項目的開發(fā)和布局,迅速形成了自己發(fā)展規(guī)模及優(yōu)勢。西江集團“十三五”規(guī)劃目標中明確,要通過“自建+并購”的模式著重推進區(qū)內(nèi)光伏能源的整合,快速擴大光伏能源產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模,力爭到2020年,光伏發(fā)電總裝機容量達到500MWp以上。
組建專業(yè)公司,提高發(fā)展后勁。西江集團集中一批專業(yè)人才,組建西江能源公司進行光伏項目拓展。那吉光伏電站在比其他項目晚開工1至2年的情況下,于2015年9月率先實現(xiàn)了廣西首個地面電站竣工投產(chǎn)。
實現(xiàn)標準化管理,通過對項目開發(fā)和建設(shè)經(jīng)驗的不斷總結(jié)提煉,西江集團頒布《光伏發(fā)電項目投資操作指南》《光伏發(fā)電項目建設(shè)管理操作指南》《分布式光伏發(fā)電項目前期工作指南》等制度,制度標準出臺,有效提高了光伏項目開發(fā)建設(shè)的效率、成本、投資風(fēng)險及規(guī)范性。
利用內(nèi)部土地及屋頂資源,有效解決項目用地問題。大型光伏項目用地要求嚴格,土地問題難以解決,西江集團充分利用內(nèi)部水電站的庫區(qū)灘涂、空地以及各港口、物流園區(qū)的大型屋頂進行開發(fā),有效解決了光伏用地問題。
進行多種形式開發(fā),實現(xiàn)環(huán)境、社會和企業(yè)共贏。通過農(nóng)光互補、漁光互補、水光互補、光伏扶貧等方式,與觀光旅游、科普教育相結(jié)合進行光伏開發(fā)建設(shè),實現(xiàn)了環(huán)境、社會和企業(yè)共贏。
創(chuàng)新建設(shè)模式,嚴控項目風(fēng)險。通過管理創(chuàng)新,在全國率先采用了“三年質(zhì)保+三年運維”的EPC總包模式,有效控制了總包單位偷工減料帶來的質(zhì)量風(fēng)險,保證了項目長期可靠運行。
下一步,西江集團將堅持“自建+并購”兩手抓,重點建設(shè)分布式電站,拓展生物質(zhì)(垃圾)發(fā)電項目,繼續(xù)加大光伏新能源業(yè)務(wù)拓展力度。
西江集團自2014年進入光伏新能源行業(yè)以來,堅持以“開發(fā)清潔能源,打造綠色西江”為己任,積極拓展光伏發(fā)電市場,充分利用灘涂、荒地、屋頂,因地制宜發(fā)展集中式和分布式光伏項目,先后在百色田陽和田東、玉林陸川、南寧、防城港、來賓象州建成六個地面集中光伏電站,為完善廣西能源機構(gòu),為廣西經(jīng)濟社會提供可持續(xù)發(fā)展的清潔綠色能源做出積極貢獻。
依托廣西能源發(fā)展規(guī)劃,堅定不移發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)。西江集團積極響應(yīng)廣西壯族自治區(qū)黨委及政府號召,依托廣西能源發(fā)展規(guī)劃,密切加強與自治區(qū)發(fā)改委及能源局溝通,嚴格按照主管部門的指導(dǎo)意見進行光伏項目的開發(fā)和布局,迅速形成了自己發(fā)展規(guī)模及優(yōu)勢。西江集團“十三五”規(guī)劃目標中明確,要通過“自建+并購”的模式著重推進區(qū)內(nèi)光伏能源的整合,快速擴大光伏能源產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模,力爭到2020年,光伏發(fā)電總裝機容量達到500MWp以上。
組建專業(yè)公司,提高發(fā)展后勁。西江集團集中一批專業(yè)人才,組建西江能源公司進行光伏項目拓展。那吉光伏電站在比其他項目晚開工1至2年的情況下,于2015年9月率先實現(xiàn)了廣西首個地面電站竣工投產(chǎn)。
實現(xiàn)標準化管理,通過對項目開發(fā)和建設(shè)經(jīng)驗的不斷總結(jié)提煉,西江集團頒布《光伏發(fā)電項目投資操作指南》《光伏發(fā)電項目建設(shè)管理操作指南》《分布式光伏發(fā)電項目前期工作指南》等制度,制度標準出臺,有效提高了光伏項目開發(fā)建設(shè)的效率、成本、投資風(fēng)險及規(guī)范性。
利用內(nèi)部土地及屋頂資源,有效解決項目用地問題。大型光伏項目用地要求嚴格,土地問題難以解決,西江集團充分利用內(nèi)部水電站的庫區(qū)灘涂、空地以及各港口、物流園區(qū)的大型屋頂進行開發(fā),有效解決了光伏用地問題。
進行多種形式開發(fā),實現(xiàn)環(huán)境、社會和企業(yè)共贏。通過農(nóng)光互補、漁光互補、水光互補、光伏扶貧等方式,與觀光旅游、科普教育相結(jié)合進行光伏開發(fā)建設(shè),實現(xiàn)了環(huán)境、社會和企業(yè)共贏。
創(chuàng)新建設(shè)模式,嚴控項目風(fēng)險。通過管理創(chuàng)新,在全國率先采用了“三年質(zhì)保+三年運維”的EPC總包模式,有效控制了總包單位偷工減料帶來的質(zhì)量風(fēng)險,保證了項目長期可靠運行。
下一步,西江集團將堅持“自建+并購”兩手抓,重點建設(shè)分布式電站,拓展生物質(zhì)(垃圾)發(fā)電項目,繼續(xù)加大光伏新能源業(yè)務(wù)拓展力度。