6月30日,2017年的光伏搶裝潮終于要落下帷幕,有人認為,今年的搶裝潮規模或將大于去年。在2016年,“630”搶裝潮刺激了光伏單多晶硅企業以及組件企業出貨量,僅一個季度的裝機量,就完成了全年目標的近一半。而今年的搶裝潮雖然在近兩個月集中進行,但裝機量也將非常可觀。
盡管中國已穩坐全球光伏發電裝機容量第一大國的寶座,但是,光輝歲月掩蓋下的隱憂也開始顯現,如果這些負面因素得不到及時有效的排解,光伏發電有可能從一個“大攤子”變成一個“爛攤子”。
當前的光伏發電裝機容量中,95%以上是近5年內新投產的,其中最近2年內投產的比重接近70%。5年狂奔過后,問題接踵而來。特別是對于下游的光伏發電企業而言,兩方面風險最需要謹防:
首先是運維風險。
當前,中國光伏發電產業的快速崛起,沒有給企業積累“家底”留下足夠的時間,導致很多企業管理經驗不足。同時,光伏發電企業普遍規模不夠大,難以實現規模經濟生產,運維產品采購談判環節沒有優勢,進一步推高了運維成本,尤其是在無人機、機器人等新技術應用方面,規模限制對于企業引入技術降低成本極為不利。
其中,運維負擔的很重要一部分來自于早期投產電站的運行效率問題。理論上講,光伏組件使用壽命可達25年,但近幾年投運的組件在質量上存在一定缺陷,嚴重影響了其使用壽命。
北京鑒衡認證中心曾發布了一份針對國內32個省市、總容量330萬千瓦的425個光伏電站(包括大型地面電站和分布式光伏電站)所用設備的調查報告,顯示30%建成3年以上的電站不同程度地出現了問題;因組件質量問題,有些投運3年的組件衰減率高達68%。在技術不斷進步,新投運組件效率大大提高的情況下,這些老舊組件嚴重拖了光伏發電企業的后腿。
其次是資金斷鏈。
拉動中國光伏發電快速發展的重要原因之一,就是補貼政策,但補貼資金發放嚴重滯后,2016年年底,可再生能源發電累計補貼資金缺口已達600億元左右,若沿用現有的技術、成本以及補貼思路,到2020年補貼缺口將擴大到2000億元以上。
補貼資金難以到位,讓一些光伏發電企業的資金周轉出現問題,有的企業雖然業績不錯,但很多利潤只能趴在賬面上,無法變現,流動資金周轉非常困難。
補貼模式難以為繼,融資形式也不容樂觀。當前,中國的金融機構風險考核壓力加大,貸款傾向于國有大型企業,光伏發電產業內大都是中小型非公企業,向商業銀行融資非常困難,不得不利用小貸公司等機構籌措資金,成本很高。
這一點在分布式光伏電站企業中尤為明顯,一是因為分布式光伏項目投資回報周期長,一個中等規模的分布式光伏電站投資回收期保守估計長達10年,令多數投資者望而卻步;二是因為分布式光伏電站占用的屋頂所有權可能分屬多家項目業主,分布式光伏企業可抵押的資產規模絕對值有限,難以運用抵押貸款模式進行融資。
盡管中國已穩坐全球光伏發電裝機容量第一大國的寶座,但是,光輝歲月掩蓋下的隱憂也開始顯現,如果這些負面因素得不到及時有效的排解,光伏發電有可能從一個“大攤子”變成一個“爛攤子”。
當前的光伏發電裝機容量中,95%以上是近5年內新投產的,其中最近2年內投產的比重接近70%。5年狂奔過后,問題接踵而來。特別是對于下游的光伏發電企業而言,兩方面風險最需要謹防:
首先是運維風險。
當前,中國光伏發電產業的快速崛起,沒有給企業積累“家底”留下足夠的時間,導致很多企業管理經驗不足。同時,光伏發電企業普遍規模不夠大,難以實現規模經濟生產,運維產品采購談判環節沒有優勢,進一步推高了運維成本,尤其是在無人機、機器人等新技術應用方面,規模限制對于企業引入技術降低成本極為不利。
其中,運維負擔的很重要一部分來自于早期投產電站的運行效率問題。理論上講,光伏組件使用壽命可達25年,但近幾年投運的組件在質量上存在一定缺陷,嚴重影響了其使用壽命。
北京鑒衡認證中心曾發布了一份針對國內32個省市、總容量330萬千瓦的425個光伏電站(包括大型地面電站和分布式光伏電站)所用設備的調查報告,顯示30%建成3年以上的電站不同程度地出現了問題;因組件質量問題,有些投運3年的組件衰減率高達68%。在技術不斷進步,新投運組件效率大大提高的情況下,這些老舊組件嚴重拖了光伏發電企業的后腿。
其次是資金斷鏈。
拉動中國光伏發電快速發展的重要原因之一,就是補貼政策,但補貼資金發放嚴重滯后,2016年年底,可再生能源發電累計補貼資金缺口已達600億元左右,若沿用現有的技術、成本以及補貼思路,到2020年補貼缺口將擴大到2000億元以上。
補貼資金難以到位,讓一些光伏發電企業的資金周轉出現問題,有的企業雖然業績不錯,但很多利潤只能趴在賬面上,無法變現,流動資金周轉非常困難。
補貼模式難以為繼,融資形式也不容樂觀。當前,中國的金融機構風險考核壓力加大,貸款傾向于國有大型企業,光伏發電產業內大都是中小型非公企業,向商業銀行融資非常困難,不得不利用小貸公司等機構籌措資金,成本很高。
這一點在分布式光伏電站企業中尤為明顯,一是因為分布式光伏項目投資回報周期長,一個中等規模的分布式光伏電站投資回收期保守估計長達10年,令多數投資者望而卻步;二是因為分布式光伏電站占用的屋頂所有權可能分屬多家項目業主,分布式光伏企業可抵押的資產規模絕對值有限,難以運用抵押貸款模式進行融資。