從“綠能寶”誕生后半年開始,老紅就從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)對(duì)它的質(zhì)疑。剛才看到朋友發(fā)來(lái)《綠能寶承認(rèn)項(xiàng)目逾期員工大規(guī)模離職唯一股東被工商列入異常》一文,便毫無(wú)遲疑的回答“早晚的事兒,但真的不能怪彭曉峰”。然后,又迅速寫下了“向彭曉峰致敬”的幾個(gè)字。
依著彭曉峰敢冒風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家性格,他做的事兒讓他想不高調(diào)都不行,或者如他所說(shuō):為了綠能寶他也不得不高調(diào)扮演好“網(wǎng)紅”的角色。可是去年SNEC會(huì)議之后,彭曉峰和綠能寶在媒體上卻長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有了消息,以至老紅要想:如果再有消息,恐怕也不是什么好消息了。
為什么說(shuō)綠能寶走到今天是早晚的事兒?
對(duì)于這一問(wèn)題,其實(shí)老紅在開始質(zhì)疑綠能寶的時(shí)候,也沒(méi)有完全想明白。或者說(shuō)只想到了綠能寶金融行為的不規(guī)范問(wèn)題,卻完全沒(méi)有想到綠能寶產(chǎn)業(yè)行為的過(guò)于超前問(wèn)題。應(yīng)該是這兩點(diǎn),決定了綠能寶走到今天是早晚的事兒。
什么是綠能寶金融行為的不規(guī)范問(wèn)題?無(wú)論彭曉峰如何解釋綠能寶是有租賃牌照的租賃行為,但是只要是面向大眾發(fā)行融資產(chǎn)品就屬于金融行為。是金融行為,就必須符合金融監(jiān)管的原則——融資平臺(tái)必須獨(dú)立于資金供需雙方。遺憾的是,綠能寶的融資平臺(tái)和融通資金的使用方之間,劃分并非清晰。
什么是綠能寶產(chǎn)業(yè)行為的過(guò)于超前問(wèn)題?中國(guó)光伏電站規(guī)模化建設(shè)的開始時(shí)間大致與互聯(lián)網(wǎng)金融的開始時(shí)間同步,但是互聯(lián)網(wǎng)金融在toC市場(chǎng)的大獲成功,并不代表在光伏電站市場(chǎng)也能同步成功。這是因?yàn)椋旱谝唬壳暗娜蚰茉串a(chǎn)業(yè)環(huán)境是與互聯(lián)網(wǎng)思維不相容的;第二,支持光伏產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融生存的前提——分布式光伏與家庭智慧能源市場(chǎng)才剛剛起步。距離這個(gè)市場(chǎng)的成熟,還有太長(zhǎng)的路要走,至少長(zhǎng)到綠能寶難以堅(jiān)持的時(shí)候。所以老紅說(shuō):“真的不能怪彭曉峰”。
為什么要向彭曉峰致敬?
第一,要向打造出綠能寶的彭小峰致敬。“融資難”一度是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)呼聲最高的難題之一,當(dāng)老紅還在探討是用互聯(lián)網(wǎng)金融的股權(quán)還是債權(quán)融資形式予以解決的時(shí)候,彭曉峰就已經(jīng)隆重推出了綠能寶。加上后來(lái)陸續(xù)推出的“綠豆”、“綠電通”等綠色家庭金融服務(wù)產(chǎn)品,都曾讓老紅為光伏產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融,遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在許多產(chǎn)業(yè)的前面很是自豪了許久。
第二,向具有冒險(xiǎn)精神的企業(yè)家彭曉峰致敬。對(duì)于老紅前面關(guān)于綠能寶金融和產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知,彭曉峰未必不懂,甚至懂得更多、更早。既然知道市場(chǎng)還不成熟,為什么還要去做?這就是企業(yè)家的冒險(xiǎn)精神,這就是彭曉峰值得致敬的地方。當(dāng)國(guó)人都在向極具冒險(xiǎn)精神的埃隆.馬斯克致敬的時(shí)候,卻總是忘了向中國(guó)具有冒險(xiǎn)精神的企業(yè)家致敬,特別是忘了向最需要冒險(xiǎn)精神的光伏企業(yè)家致敬。
第三,向百折不撓的企業(yè)家彭曉峰致敬。風(fēng)險(xiǎn)投資選擇創(chuàng)業(yè)企業(yè),非常看重創(chuàng)業(yè)者永不言敗、連續(xù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。在光伏產(chǎn)業(yè),不少企業(yè)家一旦失敗,就永久地退出了這個(gè)市場(chǎng)。彭曉峰不是這樣,賽維失敗了,他打造了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售公司。網(wǎng)絡(luò)銷售公司失敗了,他又打造了一個(gè)更大的網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)公司——綠能寶。期望彭曉峰保持這種百折不撓的精神,帶領(lǐng)綠能寶渡過(guò)難關(guān)、走向正規(guī)、走向遠(yuǎn)方。
在“致綠能寶平臺(tái)各投資人”的函中,有“承租人公司的經(jīng)營(yíng)和持有資產(chǎn)遠(yuǎn)大于投資人的投資金額,可以確保投資人的逾期租金和本金可全額兌付”一句,是否可以斷言,雖然綠能寶可能暫時(shí)生存無(wú)虞,但生存一定艱難,對(duì)彭曉峰的又一次考驗(yàn)才剛剛開始。
參考資料:
《綠能寶承認(rèn)項(xiàng)目逾期員工大規(guī)模離職唯一股東被工商列入異常》《彭小峰SPI股價(jià)已跌去95% 財(cái)報(bào)久拖未發(fā)藏退市風(fēng)險(xiǎn)》
紅煒
2017年4月17日
依著彭曉峰敢冒風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)家性格,他做的事兒讓他想不高調(diào)都不行,或者如他所說(shuō):為了綠能寶他也不得不高調(diào)扮演好“網(wǎng)紅”的角色。可是去年SNEC會(huì)議之后,彭曉峰和綠能寶在媒體上卻長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有了消息,以至老紅要想:如果再有消息,恐怕也不是什么好消息了。
為什么說(shuō)綠能寶走到今天是早晚的事兒?
對(duì)于這一問(wèn)題,其實(shí)老紅在開始質(zhì)疑綠能寶的時(shí)候,也沒(méi)有完全想明白。或者說(shuō)只想到了綠能寶金融行為的不規(guī)范問(wèn)題,卻完全沒(méi)有想到綠能寶產(chǎn)業(yè)行為的過(guò)于超前問(wèn)題。應(yīng)該是這兩點(diǎn),決定了綠能寶走到今天是早晚的事兒。
什么是綠能寶金融行為的不規(guī)范問(wèn)題?無(wú)論彭曉峰如何解釋綠能寶是有租賃牌照的租賃行為,但是只要是面向大眾發(fā)行融資產(chǎn)品就屬于金融行為。是金融行為,就必須符合金融監(jiān)管的原則——融資平臺(tái)必須獨(dú)立于資金供需雙方。遺憾的是,綠能寶的融資平臺(tái)和融通資金的使用方之間,劃分并非清晰。
什么是綠能寶產(chǎn)業(yè)行為的過(guò)于超前問(wèn)題?中國(guó)光伏電站規(guī)模化建設(shè)的開始時(shí)間大致與互聯(lián)網(wǎng)金融的開始時(shí)間同步,但是互聯(lián)網(wǎng)金融在toC市場(chǎng)的大獲成功,并不代表在光伏電站市場(chǎng)也能同步成功。這是因?yàn)椋旱谝唬壳暗娜蚰茉串a(chǎn)業(yè)環(huán)境是與互聯(lián)網(wǎng)思維不相容的;第二,支持光伏產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融生存的前提——分布式光伏與家庭智慧能源市場(chǎng)才剛剛起步。距離這個(gè)市場(chǎng)的成熟,還有太長(zhǎng)的路要走,至少長(zhǎng)到綠能寶難以堅(jiān)持的時(shí)候。所以老紅說(shuō):“真的不能怪彭曉峰”。
為什么要向彭曉峰致敬?
第一,要向打造出綠能寶的彭小峰致敬。“融資難”一度是中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)呼聲最高的難題之一,當(dāng)老紅還在探討是用互聯(lián)網(wǎng)金融的股權(quán)還是債權(quán)融資形式予以解決的時(shí)候,彭曉峰就已經(jīng)隆重推出了綠能寶。加上后來(lái)陸續(xù)推出的“綠豆”、“綠電通”等綠色家庭金融服務(wù)產(chǎn)品,都曾讓老紅為光伏產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融,遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在許多產(chǎn)業(yè)的前面很是自豪了許久。
第二,向具有冒險(xiǎn)精神的企業(yè)家彭曉峰致敬。對(duì)于老紅前面關(guān)于綠能寶金融和產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知,彭曉峰未必不懂,甚至懂得更多、更早。既然知道市場(chǎng)還不成熟,為什么還要去做?這就是企業(yè)家的冒險(xiǎn)精神,這就是彭曉峰值得致敬的地方。當(dāng)國(guó)人都在向極具冒險(xiǎn)精神的埃隆.馬斯克致敬的時(shí)候,卻總是忘了向中國(guó)具有冒險(xiǎn)精神的企業(yè)家致敬,特別是忘了向最需要冒險(xiǎn)精神的光伏企業(yè)家致敬。
第三,向百折不撓的企業(yè)家彭曉峰致敬。風(fēng)險(xiǎn)投資選擇創(chuàng)業(yè)企業(yè),非常看重創(chuàng)業(yè)者永不言敗、連續(xù)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。在光伏產(chǎn)業(yè),不少企業(yè)家一旦失敗,就永久地退出了這個(gè)市場(chǎng)。彭曉峰不是這樣,賽維失敗了,他打造了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售公司。網(wǎng)絡(luò)銷售公司失敗了,他又打造了一個(gè)更大的網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)公司——綠能寶。期望彭曉峰保持這種百折不撓的精神,帶領(lǐng)綠能寶渡過(guò)難關(guān)、走向正規(guī)、走向遠(yuǎn)方。
在“致綠能寶平臺(tái)各投資人”的函中,有“承租人公司的經(jīng)營(yíng)和持有資產(chǎn)遠(yuǎn)大于投資人的投資金額,可以確保投資人的逾期租金和本金可全額兌付”一句,是否可以斷言,雖然綠能寶可能暫時(shí)生存無(wú)虞,但生存一定艱難,對(duì)彭曉峰的又一次考驗(yàn)才剛剛開始。
參考資料:
《綠能寶承認(rèn)項(xiàng)目逾期員工大規(guī)模離職唯一股東被工商列入異常》《彭小峰SPI股價(jià)已跌去95% 財(cái)報(bào)久拖未發(fā)藏退市風(fēng)險(xiǎn)》
紅煒
2017年4月17日