讓人欽佩的是在短短時間內，北控清潔能源管理團隊的執行力。行業眾所周知，在屋頂開發光伏電站，涉及產權、租賃價格，電力接入等諸多因素，項目那一方面有問題都會導致項目開發失敗，北控1G分布式項目至少涉及100多個屋頂業主，能在這么短的時間內各方達成共識，可看出北控團隊付出多大的努力。
 

　　經過前兩年大規模地面電站開發，目前到今后及幾年，國家光伏開發政策已經非常明顯地引導到領跑者、光伏扶貧、分布式三架馬車上了，北控大舉出擊分布式光伏，也是搶占了市場先機。

但應該看到，隨著社會各界對新能源開發意義的進一步廣泛認知，目前開發屋頂光伏市場可謂群雄逐鹿、八仙過海，各顯神通。如果北控沒有新的舉措，要想實現行業第一存在不小挑戰。
 

 
    

分析北控清潔能源的股東背景，就不難看出北控能源目前取得成績的基因密碼。公開資料顯示，北控清潔能源的主要股東由北控水務，中信產業基金、清華大學啟迪控股組成，董事局主席是帶領北控水務成為亞洲最大水務集團的胡曉勇先生。北控清潔能源有具有豐富經驗的經營大師胡曉勇先生掌舵，加上中國最有實力之一的中信產業基金及中國智庫清華大學的鼎立合作，出點成績，也是順勢而為。
                

　　北控清潔能源不僅想成為分布式光伏的龍頭，其野心是想復制其在水務領域的經驗，成為國內清潔能源領域的NO1。對此，參與國內多個大型清潔能源開發項目的華電集團專家陰存琦認為：以北控清潔能源目前態勢，訂緊新能源產業發展方向及政策，采取積極措施，北控清潔能源是目前國內最有異軍突起能力的新能源開發企業之一。
 
 

對北控清潔能源下一步的發展，陰存琦認為可從三個方面加強工作：一是北控清潔能源要借鑒胡曉勇先生先生在水務領域的開發經驗，具體在光伏扶貧開發領域借鑒水務PPP經驗，在今明兩年光伏扶貧大市場中搶占份額，北控水務在PPP領域的運營經驗，是目前大部分光伏開發企業沒有的，是支持北控清潔能源有機會成為行業龍頭最有力的核心競爭力之與主要基因；二是要利用北控的品牌優勢，加強品牌宣傳，集中些力量，以共贏為基礎，與國內有較多屋頂資源企業集團采取多種形式開發合作，占領分布式開發高地；三是要主動出擊，與相關政府或開發集團聯合開發領跑者項目，增加體量。

中國可在生能源協會會長石定寰認為：中國光伏產業發展到今天，除政府政策支持外，離不開眾多新能源開發企業的努力，光伏產業鏈涉及眾多環節，每個環節都會有優秀企業代表，但不忘初心，穩健發展好新能源事業，清潔藍天，是我們共同的擔當。

引自北控清潔能源集團有限公司董事局主席胡曉勇企業宣言：一個企業之所以偉大、不僅是因為有著偉大夢想，更要有實現偉大夢想的能力；清潔能源既是朝陽產業，也是社會效益，更是價值實現；發展清潔能源、就是自強不息、厚德載物、知行合一。

2017北控清潔能源是否在行業再起風浪？是否能成為行業風向標？讓我們拭目以待！

中國可在生能源協會李明

2017年3月15日