陽郊政辦發［2017］2號

各鄉鎮、各部門、各有關企業：

為貫徹落實市委、市政府和區委、區政府會議精神，加大光伏基地項目推進力度，切實把推進項目建設工作落到實處，確保2017年6月30日前基地項目并網發電，結合我區實際，特制定本方案。

一、指導思想

深入貫徹落實省第十一次黨代會和市第十二次黨代會精神，按照省委“一個指引、兩手硬”的重大思路，緊緊抓住采煤沉陷區國家光伏領跑者技術基地建設的歷史機遇，以解決光伏項目實施過程中重點和難點問題為主攻方向和突破口，舉全力推進關系我區經濟發展全局的大項目，以此形成新的經濟增長點，增強我區經濟發展后勁。

二、工作任務

光伏基地項目是我市實施的調整經濟發展結構，改善經濟發展方式，增強發展后勁和投資規模較大，具有典型性、代表性的重大項目，為確保光伏基地項目早建成、早并網、早見效，經研究決定，建立聯席會議制度和督查工作機制，協調推動光伏基地項目建設。

組織領導

成立光伏領跑者計劃領導組，完善推進運行機制，領導組成員如下：

組　長：梁海昌　 區委常委、常務副區長
副組長：謝五金 區發改局副局長
史滿瑞 區國土分局局長
范潤生 區林業局局長
楊兆明 區農委主任
楊浩宇 蔭營鎮鎮長
馬軍軍 河底鎮鎮長
王東紅 義井鎮鎮長
王守剛 舊街鄉鄉長
成 員：劉安平 區發改局副局長
王秀美 區國土分局副局長
賈立敏 區經營辦主任
閆雅麗 區林業局副主任科員
張東紅 區規劃辦副主任
趙 靜 區發改局紀檢組長
胡世勇 蔭營鎮副鎮長
葛占斌 河底鎮副鎮長
張永平 義井鎮副鎮長
吳曉文 舊街鄉副鄉長

領導組下設辦公室，辦公室設在區發改局，辦公室主任：謝五金（兼）。

四、任務分工

（一）建立項目推進聯席會議制度

實行推進工作聯席會制度，總召集人由組長擔任。聯席會議參加人為領導組成員。推進聯席會每月召開一次例會，由總召集人主持，聽取推進工作落實情況，研究解決項目推進中遇到的重大問題；如遇特殊情況，也可不定期召開聯席會議，及時協調解決需要馬上就辦理的問題。對聯席會議協調解決的問題及各部門落實情況以會議紀要等形式向區委、區政府報告，并對落實情況進行跟蹤督促檢查。

（二）領導組任務分工

領導組的主要職責為協調推進基地項目建設，保障對基地項目相關服務；組織協調解決項目推進過程中涉及的重大事項或問題，確保項目按計劃組織實施。
發改局做好與市基地辦的對接工作，及時掌握項目各項手續的辦理情況和推進過程中出現的問題，提交領導組召開專題會議研究解決；

國土分局負責協助項目用地范圍的調整、確定和手續辦理；

農委負責土地流轉協議的指導簽訂工作；

林業局負責項目用地范圍內林地手續辦理；

環保局負責項目環評手續的辦理；

規劃局負責協助項目單位辦理規劃手續；

各鄉鎮負責協調項目建設過程中的拆遷補償等相關事宜。

（三）督查小組

為做好推進項目的督促檢查，成立督查小組。督查組要充分發揮職能作用，采取定期檢查與不定期抽查相結合的方式，進行督促檢查，全面掌握推進工作落實情況。要加大推進工作督查力度，定期出《督查通報》。如在督查過程中發現本部門或其他部門存在不正確履行職責，不作為、不擔當、亂作為行業，影響項目推進的，要按照干部管理權責，上報區紀委進行問責。

組　長：趙 靜

成　員：周鳳英、解建明、趙 菲

五、工作要求

領導組和督查領導要切實負起責任，定期聽取項目承擔單位推進情況匯報，研究部署推進工作。領導組各成員單位要做到深入實際、靠前指揮，主要領導對項目的跟蹤服務負直接責任，及時掌握項目動態，主動和項目單位聯系，制定詳細的推進方案和倒排工期，創造性地抓好工作。

加大協調服務力度。領導組各成員單位要精心組織，合理調度，注重協調，要按照職責分工，圍繞重點積極推行限時辦結制、責任追究制等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由領導組牽頭組織召開會議協調解決，全力以赴做好跟蹤服務工作，及時幫助項目單位解決推進過程中遇到的各種困難和問題。

建立信息周報制度。各成員單位在每周五上午，將項目手續辦理推進情況進行匯總報送領導組辦公室；領導組辦公室每周完成項目整體情況的整理匯總，并以簡報形式報領導組及市基地辦。

領導組成員單位要根據任務分工，報送各單位責任人，確保聯絡暢通，做好項目跟蹤服務。

陽泉市郊區人民政府辦公室

2017年1月5日