近日，由新金融聯盟、阿曼波哈勒戴聯合公司聯合主辦的“第三屆全球租賃業競力論壇”于2016年9月20日-22日在天津舉行，中國康富國際租賃股份有限公司總裁陳煥春出席并發言。其指出，未來五年光伏和風電的累計投資接近3500億，把水電、核電、光熱等等都算起來，預計“十三五”期間每年新電力建設的投資接近在4500億左右，這是非常巨大的市場。 


以下為會議實錄：

2015年，我們國家總的電力消費是5.5萬億度，據預測，在“十三五”期間，中國的電力消費會保持3.5%到4%這樣的增速，到2020年我們預計全社會總得電力消費大概接近7萬億度。為了實現這個，2020年和2023年我們非化石能源的消費占比達到15%到20%的目標，中國需要來提升非化石能源的發電占比，從目前的情況分析，我們國家的水電、核電和生物制發電，包括蓄能發電，因為建設時間比較長，“十三五”使用專機已經開始建設。我們到2020年，中國風電裝機總能量達到250GW，光伏達到1.5億千瓦。按照我們目前風電每瓦8元左右，光伏7元每瓦左右，未來五年光伏和風電的累計投資接近3500億，把水電、核電、光熱等等都算起來，我們預計“十三五”期間每年新電力建設的投資接近在4500億左右，所以我認為這是非常巨大的市場。

因為時間有限，我主要分享一下光伏和風電這兩個領域的認識。

我認為中國的風電和光伏行業都有非常好的產業基礎，首先是光伏，光伏我們建立了完整的產業鏈，產品比較的穩定，國產化率非常高，達到95%左右，上半年來看，這兩個行業仍然保持快速的增長，仍然有非常巨大的空間。根據專家的預測，到2030年，中國的光伏和風電的總裝機容量均將超過400GW。在光伏和風電發展過程當中也存在一些問題，但是這些問題會隨著環保意識的加強，對綠色能源的建設，建設成本的下降，還有國家電網不斷的建設完善，輸配電技術不斷增強而得到解決。

當前新能源電力的租賃主要還是以傳統的租賃模式為主，其中絕大部分采用的是回租的模式，融資租賃的期限也沒有跟項目的實際投資期進行匹配，一般都是在5年甚至在5年以內，風險控制的手段主要采用了擔保、抵押、質押等傳統金融風控的模式，所以新能源電力目前的融資租賃其實質人們是一種類信貸的業務，正是基于此，所以參與到這個領域里越來越多是金融租賃公司。

雖然目前有越來越多的金融機構個融資租賃公司參與到新能源的電力建設項目中間，但是僅僅是類似于像偕行、聯合光伏這一類有實力的企業，他們比較容易獲得資金，大部分的中小企業仍然很難獲得租金。

同樣，隨著大型客戶項目融資的競爭日趨激烈，針對中小客戶項目以提供資源評估、設備采購、電站建設、后期運營，以及全生命周期的資金服務的綜合解決方案將成為新能源電力融資租賃發展的主要趨勢，我們以直租模式為主，以項目本身的收益和項目資產交易為核心進行風控，新能源電力融資租賃將逐步回歸到租賃的本質。這是新能源電力融資租賃的主要選擇和未來的趨勢。

以風電和光伏為主的新能源電力融資租賃項目的過程中間，我們要重點關注和管控好以下五個方面的風險：

第一，項目資源本身的風險。資源是新能源電站項目的基金，只有好的資源才能建設出好的電站，才能形成好的資產，評估項目資源的維度我們不僅僅看資源的質量，還包括項目手續和電站接入的條件和送出消納的能力，我們租賃公司有能力自己做評價，如果沒能力就請專業評估進行進行評估，根據評價結果和公司風險承受能力進行評估。

第二，發電設備的風險，新能源電站建成后，設備運營是否穩定，安裝高效的發電是關乎項目成敗的最核心的因素，發電設備本身的質量，安裝的質量，以及后續運維的質量是主要的控制點，我們做法是選擇好的設備，選擇經驗豐富的經營單位和運維單位來做。

第三，建成的風險。如果我們投入了資金，項目不能按時建成或者質量達不到，會導致我們投資的增加或者投資的失敗。要選擇好的承包商，讓它與項目進行深度合作，或者讓它墊資或者進行股權投資合作，同時讓你認為好的監管公司嚴格控制工程質量和付款進度。

第四，承租人本人的風險。承租人的資金實力，電站運營的經驗和專業能力，承租人其它關聯產業能否給單體項目進行風險隔離，這是承租人風險的主要關注點，明確承租人自有資金的比例，電站運營的能力和承租人承受風險的能力這些都是很重要的標準。

第五，政策的風險，比如電價調整、補貼獲取，棄光棄網等等，我們根據國家的政策及時做出調整和預判，應對這些政策風險。

能否做到這五點，是進入電力融資租賃行業的前提。

總結：前景廣闊、競爭激烈，高度專業、謹慎進入，資金資產、緊密協同。