德國綜合能源大廠、國內第二大電力公司萊茵西伐利亞電力公司(RWE),近年來積極發展可再生能源、能源儲存以及綜合能源服務,2016年8月30日,RWE旗下可再生能源事業英諾吉(innogySE)將斥資數千萬歐元,購并德國太陽能暨能源儲存商貝電(Belectric)。
RWE在歐洲有2,300萬用戶,過去以火力發電為主,主要營運方式是傳統的售電,然而在歐洲減煤、發展可再生能源的風潮下,RWE進行策略調整,規劃轉型發展為綜合能源服務提供商,例如協助家庭或社區設立自有分散式發電設備以及能源儲存的整合系統,自給率可能達8~9成,不足之處才由RWE電網供電,但不以用電計算費用,否則營收將只剩下1~2成,而是以綜合服務費用計算。
為了達到這樣的轉型目標,RWE近年來積極投資,更設立1.44億美元的風險創投資金,投資硅谷新創事業。如今旗下英諾吉購并貝電,可強化可再生能源以及分散式能源的服務范圍。
英諾吉的公司名稱由來最初來自英國,2000年時,英國國家電力公司拆解為英諾吉與國際電力(InternationalPower),英諾吉之后購并英國電力公司北方電力(NorthernElectric)以及約克夏電力(YorkshireElectricity),用戶基礎增加到700萬,2002年時,RWE購并英諾吉,英諾吉改名成為RWEnpower,成為RWE的英國分支單位。
然而,到了2008年,RWE重新定位英諾吉品牌,將可再生能源資產整合到新的事業體,稱為RWE英諾吉,2016年4月1日起,RWE將可再生能源、渠道、電網與基礎建設部門重新整合為獨立上市子公司,2016年6月宣布命名為英諾吉,新公司名于9月正式生效,自此英諾吉重生成為以可再生能源為主的新公司,所經營市場橫跨德國、英國、荷蘭、比利時、西班牙、意大利、捷克、匈牙利、波蘭等國,總營收達460億歐元,稅息攤銷折舊前獲利(EBITDA)45億歐元,員工數在RWE全球6萬員工中占4萬人。
貝電前身最早也成立于2001年,在2011年由貝克能源(BeckEnergy)、環境工程(Umwelttechnik)、閃流(Blitzstrom)合并成為貝電,主要經營住宅屋頂太陽能以及太陽能暨能源儲存整合系統,目前已經安裝280處屋頂太陽能或較大型太陽能計劃,總發電容量為1.5吉瓦(gigawatt),所管理的太陽能設施,尖峰發電容量達1吉瓦,所屬制造廠分布于德國與印度。
歐洲住宅屋頂太陽能原本以1,000伏特系統為主流,2012年貝電率先使用1,500伏特系統,在成本上具有優勢,嫁入RWE家門之后,可望借由RWE的渠道推廣,而英諾吉可再生能源資產原本以風能為主,在太陽能領域方面相對發展較弱,取得貝電有助于快速提升太陽能與能源儲存方面的實力,可說是雙贏選擇。
RWE在歐洲有2,300萬用戶,過去以火力發電為主,主要營運方式是傳統的售電,然而在歐洲減煤、發展可再生能源的風潮下,RWE進行策略調整,規劃轉型發展為綜合能源服務提供商,例如協助家庭或社區設立自有分散式發電設備以及能源儲存的整合系統,自給率可能達8~9成,不足之處才由RWE電網供電,但不以用電計算費用,否則營收將只剩下1~2成,而是以綜合服務費用計算。
為了達到這樣的轉型目標,RWE近年來積極投資,更設立1.44億美元的風險創投資金,投資硅谷新創事業。如今旗下英諾吉購并貝電,可強化可再生能源以及分散式能源的服務范圍。
英諾吉的公司名稱由來最初來自英國,2000年時,英國國家電力公司拆解為英諾吉與國際電力(InternationalPower),英諾吉之后購并英國電力公司北方電力(NorthernElectric)以及約克夏電力(YorkshireElectricity),用戶基礎增加到700萬,2002年時,RWE購并英諾吉,英諾吉改名成為RWEnpower,成為RWE的英國分支單位。
然而,到了2008年,RWE重新定位英諾吉品牌,將可再生能源資產整合到新的事業體,稱為RWE英諾吉,2016年4月1日起,RWE將可再生能源、渠道、電網與基礎建設部門重新整合為獨立上市子公司,2016年6月宣布命名為英諾吉,新公司名于9月正式生效,自此英諾吉重生成為以可再生能源為主的新公司,所經營市場橫跨德國、英國、荷蘭、比利時、西班牙、意大利、捷克、匈牙利、波蘭等國,總營收達460億歐元,稅息攤銷折舊前獲利(EBITDA)45億歐元,員工數在RWE全球6萬員工中占4萬人。
貝電前身最早也成立于2001年,在2011年由貝克能源(BeckEnergy)、環境工程(Umwelttechnik)、閃流(Blitzstrom)合并成為貝電,主要經營住宅屋頂太陽能以及太陽能暨能源儲存整合系統,目前已經安裝280處屋頂太陽能或較大型太陽能計劃,總發電容量為1.5吉瓦(gigawatt),所管理的太陽能設施,尖峰發電容量達1吉瓦,所屬制造廠分布于德國與印度。
歐洲住宅屋頂太陽能原本以1,000伏特系統為主流,2012年貝電率先使用1,500伏特系統,在成本上具有優勢,嫁入RWE家門之后,可望借由RWE的渠道推廣,而英諾吉可再生能源資產原本以風能為主,在太陽能領域方面相對發展較弱,取得貝電有助于快速提升太陽能與能源儲存方面的實力,可說是雙贏選擇。