經歷數次征求意見,“十三五”能源規劃出臺在即,其首要取向為去產能化。尤為值得一提的是,分散式風電和分布式光伏發電將得到優先發展。而對于一直深耕于分布式光伏發電領域的SPI綠能寶來說,“十三五”能源規劃的出臺,勢必將為其未來合規穩健發展指明道路。
與“十二五”不同,未來五年能源發展的首要政策取向是調整存量、做優增量,積極化解過剩產能。“十三五”前三年原則上不上新的煤炭、煉油項目,而煤電、煤化工的核準“冰凍期”則是前兩年。同時明確提出放緩風電、光伏發展節奏,力爭用兩年時間將棄風、棄光率控制在合理水平。在此之下,水電、核電成為補齊結構短板的新發力點,將超前規劃、適度加大開工規模。
在傳統能源過剩的同時,經歷了高速發展的新能源也面臨著愈演愈烈的棄光、棄風問題。國家能源局數據顯示,2015年全國風電棄風率達到15%,成為有史以來棄風最嚴重的年份,2016年一季度繼續攀升至26%。而全國一季度棄光限電約19億千瓦時,甘肅和新疆棄光率分別達到39%和52%,明顯高于2015年底的31%和26%。
為此,“十三五”期將優先發展分散式風電和分布式光伏發電,穩步推進“三北”地區風電基地和光伏電站建設,力爭用兩年時間將棄風、棄光率控制在合理水平,后三年適度擴大建設規模。2020年風電裝機規模達到2.5億千瓦時左右,發電成本與煤電基本相當;光伏發電裝機規模達到1.5億千瓦左右,力爭實現用戶側平價上網。
另據能源局最新公布的數據顯示,2016年第一季度新增光伏裝機容量高達7.14GW,同比增幅42%。其中分布式新增裝機970MW,從數據來看,今年的分布式新增量遠不如規劃量,由此可見,若要達成目標,“十三五”期間分布式將是光伏發展的重點,分布式光伏將迎來突破式爆發性增長。
眾所周知,我國的光伏電站規模擴張主要集中在西北地區的大型地面電站上面,而發展至今,可用作光伏電站建設的土地資源已越來越少。西北地區已出現了嚴重的棄光限電問題,光伏行業的未來發展重心必將向中東部轉移。然而中東部人口密集的特點又決定了這些區域只適合發展分布式光伏。
然而,或許是限于技術問題,或許是限于政策因素,又或許是限于融資等難題,分布式光伏發展卻一直不盡如人意。據國家能源局統計顯示,2015年我國光伏新增裝機15.13GW,其中集中式光伏裝機13.74GW,分布式光伏裝機占比不足10%。2016年第一季度,全國新增光伏發電裝機容量714萬千瓦,其中分布式光伏只有可憐的97萬千瓦。
究其原因,“融資難、融資貴”一直是困擾分布式光伏發展的沉疴。因為,光伏發電產業最大一筆資金需要在建設初期投入進去,收益卻需要用十年乃至二十年來獲得。過重的前期資金壓力顯然絆住了光伏企業的發展腳步,前期資金難題普遍出現在整個綠色能源產業的各個環節中。
令人欣慰的是,SPI綠能寶獨創的“綠色新能源+互聯網金融”創新商業模式,不僅積極推動了我國綠色金融的穩健發展;突破了我國分布式光伏發電項目融資難這一瓶頸;同處美國證券交易委員會和國內雙重金融監管之下,增加了投資者信心;更為廣大民眾提供了參與環保的平臺。
SPI綠能寶首創的互聯網實物融資租賃模式,將企業與老百姓的零散資金用于投資建設光伏電站來進行綠色發電。同時,也為投資者開辟了一條風險可控、收益較高的投資渠道。
“從上線綠能寶布局互聯網+金融+光伏,到收購全球領先的儲能科技公司ZBB,從上線易卡充電樁業務、推出綠電通,到戰略投資叮叮宜維租車等,從收購海外太陽能系統分銷及服務商到最近戰略收購波士頓電池。我們現在所有的工作都是為了打造太陽能的生態鏈的閉環建設。”SPI綠能寶集團董事長兼CEO彭小峰日前在接受媒體專訪時直言道。
目前,SPI綠能寶立體多維度的新能源Uber大戰略輪廓已經呈現出來,圍繞新能源的應用,通過互聯網實現共享經濟創新,將老百姓與企業的零散資金與閑置的資源用于綠色發電、儲電、售電與用電,形成SPI綠能寶的綠色能源生態系統。
未來,致力于打造新能源Uber(綠色能源共享經濟服務平臺)--SPI綠能寶,將繼續在分布式光伏發電領域深耕細作,緊扣“十三五”能源規劃脈搏,持續創新,穩健發展,創造一個可持續發展的綠色生態家園,讓每個人都成為太陽能的生產者、消費者與收獲者。
與“十二五”不同,未來五年能源發展的首要政策取向是調整存量、做優增量,積極化解過剩產能。“十三五”前三年原則上不上新的煤炭、煉油項目,而煤電、煤化工的核準“冰凍期”則是前兩年。同時明確提出放緩風電、光伏發展節奏,力爭用兩年時間將棄風、棄光率控制在合理水平。在此之下,水電、核電成為補齊結構短板的新發力點,將超前規劃、適度加大開工規模。
在傳統能源過剩的同時,經歷了高速發展的新能源也面臨著愈演愈烈的棄光、棄風問題。國家能源局數據顯示,2015年全國風電棄風率達到15%,成為有史以來棄風最嚴重的年份,2016年一季度繼續攀升至26%。而全國一季度棄光限電約19億千瓦時,甘肅和新疆棄光率分別達到39%和52%,明顯高于2015年底的31%和26%。
為此,“十三五”期將優先發展分散式風電和分布式光伏發電,穩步推進“三北”地區風電基地和光伏電站建設,力爭用兩年時間將棄風、棄光率控制在合理水平,后三年適度擴大建設規模。2020年風電裝機規模達到2.5億千瓦時左右,發電成本與煤電基本相當;光伏發電裝機規模達到1.5億千瓦左右,力爭實現用戶側平價上網。
另據能源局最新公布的數據顯示,2016年第一季度新增光伏裝機容量高達7.14GW,同比增幅42%。其中分布式新增裝機970MW,從數據來看,今年的分布式新增量遠不如規劃量,由此可見,若要達成目標,“十三五”期間分布式將是光伏發展的重點,分布式光伏將迎來突破式爆發性增長。
眾所周知,我國的光伏電站規模擴張主要集中在西北地區的大型地面電站上面,而發展至今,可用作光伏電站建設的土地資源已越來越少。西北地區已出現了嚴重的棄光限電問題,光伏行業的未來發展重心必將向中東部轉移。然而中東部人口密集的特點又決定了這些區域只適合發展分布式光伏。
然而,或許是限于技術問題,或許是限于政策因素,又或許是限于融資等難題,分布式光伏發展卻一直不盡如人意。據國家能源局統計顯示,2015年我國光伏新增裝機15.13GW,其中集中式光伏裝機13.74GW,分布式光伏裝機占比不足10%。2016年第一季度,全國新增光伏發電裝機容量714萬千瓦,其中分布式光伏只有可憐的97萬千瓦。
究其原因,“融資難、融資貴”一直是困擾分布式光伏發展的沉疴。因為,光伏發電產業最大一筆資金需要在建設初期投入進去,收益卻需要用十年乃至二十年來獲得。過重的前期資金壓力顯然絆住了光伏企業的發展腳步,前期資金難題普遍出現在整個綠色能源產業的各個環節中。
令人欣慰的是,SPI綠能寶獨創的“綠色新能源+互聯網金融”創新商業模式,不僅積極推動了我國綠色金融的穩健發展;突破了我國分布式光伏發電項目融資難這一瓶頸;同處美國證券交易委員會和國內雙重金融監管之下,增加了投資者信心;更為廣大民眾提供了參與環保的平臺。
SPI綠能寶首創的互聯網實物融資租賃模式,將企業與老百姓的零散資金用于投資建設光伏電站來進行綠色發電。同時,也為投資者開辟了一條風險可控、收益較高的投資渠道。
“從上線綠能寶布局互聯網+金融+光伏,到收購全球領先的儲能科技公司ZBB,從上線易卡充電樁業務、推出綠電通,到戰略投資叮叮宜維租車等,從收購海外太陽能系統分銷及服務商到最近戰略收購波士頓電池。我們現在所有的工作都是為了打造太陽能的生態鏈的閉環建設。”SPI綠能寶集團董事長兼CEO彭小峰日前在接受媒體專訪時直言道。
目前,SPI綠能寶立體多維度的新能源Uber大戰略輪廓已經呈現出來,圍繞新能源的應用,通過互聯網實現共享經濟創新,將老百姓與企業的零散資金與閑置的資源用于綠色發電、儲電、售電與用電,形成SPI綠能寶的綠色能源生態系統。
未來,致力于打造新能源Uber(綠色能源共享經濟服務平臺)--SPI綠能寶,將繼續在分布式光伏發電領域深耕細作,緊扣“十三五”能源規劃脈搏,持續創新,穩健發展,創造一個可持續發展的綠色生態家園,讓每個人都成為太陽能的生產者、消費者與收獲者。