“成功啦!我們第一個并網發電了!”2016年6月18日17時15分,隨著首個逆變器的并網發電,中國能建山西院大同中電100兆瓦光伏發電EPC項目 (簡稱 “大同中電光伏EPC項目”)部傳來陣陣歡呼!項目建設者、總包方、設計方、施工單位、監理人員奔走相告,現場掌聲、歡笑聲響成一片。經過九個月的堅持與努力,大同中電光伏EPC項目一直 “領跑”光伏領跑者計劃項目,并實現了在13個同期項目中“首個并網發電”的目標。此時此刻,每個人臉上都洋溢著幸福的笑容。
光伏領跑者計劃中的“領跑者”
光伏領跑者計劃是國家能源局從2015年開始,每年通過建設先進技術光伏發電示范基地、新技術應用示范工程等方式實行的光伏扶持專項計劃。而山西大同采煤沉陷區國家先進技術光伏示范基地 (簡稱 “大同基地”)則是全國首個光伏領跑者計劃的落地項目,包括7個“領跑者計劃項目”,每個項目單體容量100兆瓦;6個 “領跑者計劃+新技術、新模式示范項目”,單體規模為50兆瓦。
作為13個項目之一,中國能建山西院總承包的大同中電100兆瓦光伏發電項目在建設過程中一直處于“領跑”狀態。2015年9月27日開工、2015年10月4日澆筑第一罐混凝土、2016年1月15日完成土建樁基施工、
2016年3月15日集電線路完工、2016年3月20日完成光伏支架安裝、2016年3月30日電纜敷設完畢、2016年6月18日順利并網發電……中國能建山西院通過全過程精益設計和管理,確保工程建設的每個關鍵節點順利完成。
以設計為龍頭的總承包模式
“建設光伏領跑者項目,不僅產品要達到‘領跑者’標準,企業也要有領先的技術和管理能力。”在大同基地建設啟動會上,國家能源局新能源與可再生能源司副司長梁志鵬對項目的技術和管理提出了要求。
作為電力行業的甲級設計院,中國能建山西院擁有行業領先的光伏發電技術,參與設計的光伏發電項目機組容量超過1000兆瓦。在大同中電光伏EPC項目中,中國能建山西院充分發揮設計這一核心技術優勢,采用以設計為龍頭的總承包模式,不斷優化工程建設整體方案,按照國家能源局對光伏領跑者計劃示范工程提出的建設標準、技術進步及成本下降目標等要求,從設計源頭開始實施對工程投資、進度、質量、安全、技術方面的控制,著力促進設計、采購、施工各階段工作的合理銜接,全面提升了工程效益。
“這種以設計為龍頭的總承包具有更大優勢,因為設計貫穿了工程建設全過程,是工 程建設的靈魂。”該院新能源公司副總經理翟建強說。
精益管理,現場施工有條不紊
施工現場管理是一個總承包項目成敗的關鍵。中國能建山西院大同中電光伏EPC項目部通過優選分包商,建立有效激勵機制,加強項目現場安全文明施工管理等措施,對項目施工進行全過程精益管理與控制。
“在這次施工過程中,我們項目部打破傳統的定量分包方法,在分包單位管理中引入競爭機制,將施工區域化整為零,通過競爭獲取更多施工量,哪家施工單位干得好、干得快,獲得的施工量就越多。”大同中電光伏EPC項目副經理張兵鋒介紹道。正是因為有這樣的激勵措施,現場各施工單位你追我趕,絲毫沒有消極怠工、拖延工期的現象。
大同中電光伏EPC項目還是大同基地首個完成從光伏場地到升壓站線路建設的項目。在線路建設過程中,項目部主動出擊,占領線路“制空權”,避免了后期施工需要繞線的不利因素,節省了項目投資,加快了工程進度,也降低了后期線路維檢需要的費用。
頂風雪、冒嚴寒,打贏冬季攻堅戰
2016年1月,正值現場土建高峰期,而此時的大同,氣溫已接近零下30攝氏度,其他 工程項目已陸續停工,進入“冬歇期”,而大同中電光伏EPC項目現場卻熱火朝天。
原來,為了保證建設進度,確保冬季施工正常進行,大同中電光伏EPC項目部和各參建單位針對當地地質、氣候等特殊情況,制定科學、合理的施工方案。一是施工時間基本控制在10時到16時;二是準備保溫棉布、棉被和塑料薄膜等防寒物資,做好成品保溫措施;三是在施工現場提高混凝土標號,力爭使每一根樁基施工質量達到常溫下標準。
“去年冬天,我們的施工人員頂風雪、冒嚴寒,堅持施工不停歇。在樁基基礎澆筑中,給這些樁基蓋上了層層棉被,并且定期檢查、測溫,保證了樁基澆筑的質量。經過今年開春檢查,目前樁基質量完好。”大同中電光伏EPC項目施工經理穆建國說。
中國能建山西院開拓進取、勇于創新,在為顧客提供優質服務、為業主提供滿意工程的道路上孜孜以求,其先進的技術和優秀的管理能力贏得了業主的認可。“中國能建山西院是中電國際在山西省乃至華北地區最信任的合作伙伴。”中電國際副總經理黃云濤對山西院的專業服務贊不絕口。
至精者,贏未來。堅持“全程精益,友好善能”核心價值觀的中國能建山西院人,將充分發揮自身技術和管理優勢,繼續為業主、為社會貢獻經濟高效的綠色能源工程。
光伏領跑者計劃中的“領跑者”
光伏領跑者計劃是國家能源局從2015年開始,每年通過建設先進技術光伏發電示范基地、新技術應用示范工程等方式實行的光伏扶持專項計劃。而山西大同采煤沉陷區國家先進技術光伏示范基地 (簡稱 “大同基地”)則是全國首個光伏領跑者計劃的落地項目,包括7個“領跑者計劃項目”,每個項目單體容量100兆瓦;6個 “領跑者計劃+新技術、新模式示范項目”,單體規模為50兆瓦。
作為13個項目之一,中國能建山西院總承包的大同中電100兆瓦光伏發電項目在建設過程中一直處于“領跑”狀態。2015年9月27日開工、2015年10月4日澆筑第一罐混凝土、2016年1月15日完成土建樁基施工、
2016年3月15日集電線路完工、2016年3月20日完成光伏支架安裝、2016年3月30日電纜敷設完畢、2016年6月18日順利并網發電……中國能建山西院通過全過程精益設計和管理,確保工程建設的每個關鍵節點順利完成。
以設計為龍頭的總承包模式
“建設光伏領跑者項目,不僅產品要達到‘領跑者’標準,企業也要有領先的技術和管理能力。”在大同基地建設啟動會上,國家能源局新能源與可再生能源司副司長梁志鵬對項目的技術和管理提出了要求。
作為電力行業的甲級設計院,中國能建山西院擁有行業領先的光伏發電技術,參與設計的光伏發電項目機組容量超過1000兆瓦。在大同中電光伏EPC項目中,中國能建山西院充分發揮設計這一核心技術優勢,采用以設計為龍頭的總承包模式,不斷優化工程建設整體方案,按照國家能源局對光伏領跑者計劃示范工程提出的建設標準、技術進步及成本下降目標等要求,從設計源頭開始實施對工程投資、進度、質量、安全、技術方面的控制,著力促進設計、采購、施工各階段工作的合理銜接,全面提升了工程效益。
“這種以設計為龍頭的總承包具有更大優勢,因為設計貫穿了工程建設全過程,是工 程建設的靈魂。”該院新能源公司副總經理翟建強說。
精益管理,現場施工有條不紊
施工現場管理是一個總承包項目成敗的關鍵。中國能建山西院大同中電光伏EPC項目部通過優選分包商,建立有效激勵機制,加強項目現場安全文明施工管理等措施,對項目施工進行全過程精益管理與控制。
“在這次施工過程中,我們項目部打破傳統的定量分包方法,在分包單位管理中引入競爭機制,將施工區域化整為零,通過競爭獲取更多施工量,哪家施工單位干得好、干得快,獲得的施工量就越多。”大同中電光伏EPC項目副經理張兵鋒介紹道。正是因為有這樣的激勵措施,現場各施工單位你追我趕,絲毫沒有消極怠工、拖延工期的現象。
大同中電光伏EPC項目還是大同基地首個完成從光伏場地到升壓站線路建設的項目。在線路建設過程中,項目部主動出擊,占領線路“制空權”,避免了后期施工需要繞線的不利因素,節省了項目投資,加快了工程進度,也降低了后期線路維檢需要的費用。
頂風雪、冒嚴寒,打贏冬季攻堅戰
2016年1月,正值現場土建高峰期,而此時的大同,氣溫已接近零下30攝氏度,其他 工程項目已陸續停工,進入“冬歇期”,而大同中電光伏EPC項目現場卻熱火朝天。
原來,為了保證建設進度,確保冬季施工正常進行,大同中電光伏EPC項目部和各參建單位針對當地地質、氣候等特殊情況,制定科學、合理的施工方案。一是施工時間基本控制在10時到16時;二是準備保溫棉布、棉被和塑料薄膜等防寒物資,做好成品保溫措施;三是在施工現場提高混凝土標號,力爭使每一根樁基施工質量達到常溫下標準。
“去年冬天,我們的施工人員頂風雪、冒嚴寒,堅持施工不停歇。在樁基基礎澆筑中,給這些樁基蓋上了層層棉被,并且定期檢查、測溫,保證了樁基澆筑的質量。經過今年開春檢查,目前樁基質量完好。”大同中電光伏EPC項目施工經理穆建國說。
中國能建山西院開拓進取、勇于創新,在為顧客提供優質服務、為業主提供滿意工程的道路上孜孜以求,其先進的技術和優秀的管理能力贏得了業主的認可。“中國能建山西院是中電國際在山西省乃至華北地區最信任的合作伙伴。”中電國際副總經理黃云濤對山西院的專業服務贊不絕口。
至精者,贏未來。堅持“全程精益,友好善能”核心價值觀的中國能建山西院人,將充分發揮自身技術和管理優勢,繼續為業主、為社會貢獻經濟高效的綠色能源工程。