最近，《光伏雜志》就SunEdison的破產(chǎn)，采訪了Mercom Capital的CEO Raj Prabhu，探討該公司倒閉的原因、其對(duì)行業(yè)的影響及后續(xù)反應(yīng)。 Prabhu認(rèn)為SunEdison在推出了TerraForm 和TerraForm Global這兩家Yieldco后，有些操之過(guò)急。在將資產(chǎn)注入Yieldco的過(guò)程中，該公司開(kāi)始大肆收購(gòu)，累積了大量的債務(wù)。在收購(gòu)Vivint時(shí)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。投資者開(kāi)始產(chǎn)生懷疑并退縮，造成股價(jià)下跌，全盤崩潰。公司市值從100億美元迅速降至5000萬(wàn)以下。這對(duì)太陽(yáng)能行業(yè)的其他公司而言是個(gè)警示。

但Prabhu同時(shí)認(rèn)為， SunEdison的破產(chǎn)不會(huì)影響整個(gè)太陽(yáng)能行業(yè)的長(zhǎng)期走勢(shì)。自2007以來(lái)，這個(gè)行業(yè)不斷遭受各種風(fēng)浪，卻每年持續(xù)增長(zhǎng)。2007年全球太陽(yáng)能安裝量為3吉瓦，而 2016年有可能達(dá)到65吉瓦。成熟的投資者應(yīng)該明白，SunEdison的破產(chǎn)僅是個(gè)案，市場(chǎng)上還有眾多運(yùn)營(yíng)良好的太陽(yáng)能公司。 在論及此事對(duì)yieldco的影響時(shí)，Prabhu表示，問(wèn)題的關(guān)鍵在于此類公司的發(fā)起人身上。Yieldco與其發(fā)起公司之間的所有內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)，在SunEdison案例中暴露無(wú)遺。但yieldco這種模式本身沒(méi)有錯(cuò)，歸根結(jié)底是該如何運(yùn)作，目前太陽(yáng)能行業(yè)有許多成功運(yùn)營(yíng)的yieldco公司。