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問計(jì)精準(zhǔn)扶貧 光伏助力脫貧

   2016-03-18 /《財(cái)經(jīng)國家周刊》陳少智14350
核心提示:針對(duì)扶貧體系建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力。
“李建棟,基本情況10分,家庭收入30分,銀行機(jī)構(gòu)信用20分,社會(huì)評(píng)價(jià)35分,總評(píng)分95分,評(píng)級(jí)授信A級(jí)。”翻開寧夏回族自治區(qū)吳忠市鹽池縣花馬池鎮(zhèn)惠澤村那本厚厚的評(píng)級(jí)授信表,上面以統(tǒng)一的方式記錄著全村113戶貧困家庭的誠信度。

其中獲評(píng)A級(jí)可獲得5-10萬元的貸款額度;B級(jí)為2-5萬元;C級(jí)為2萬元以下。同時(shí),獲得了評(píng)級(jí)的平困戶還可以通過專門打造的“富農(nóng)卡”,享受用時(shí)隨時(shí)支取,利息按季清還;不用時(shí),隨時(shí)歸還,不產(chǎn)生利息同時(shí)享受利率優(yōu)惠等政策。

自“精準(zhǔn)扶貧”重要思想提出以來,類似上述的場(chǎng)景已成為許多地方扶貧工作的縮影??呻S著扶貧工作的內(nèi)涵越發(fā)豐富,可操作性要求越強(qiáng),如何精準(zhǔn)開具更加對(duì)癥有效的“扶貧藥方”,依舊是扶貧工作參與各方持續(xù)思考的問題。

2016年2月26日,中國政府網(wǎng)與《財(cái)經(jīng)國家周刊》聯(lián)合主辦第21次“文津圓桌”研討會(huì), 來自全國政協(xié)、國家發(fā)改委、工信部、教育部、中國社科院、寧夏、深圳、中國扶貧基金會(huì)、中國郵儲(chǔ)銀行、國家開發(fā)投資公司、中民投、中國華信、阿里巴巴等單位人員,圍繞“貫徹精準(zhǔn)扶貧部署,打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)”所面臨的形勢(shì)、挑戰(zhàn)、對(duì)策展開探討。

金融“血液”向“末梢”流動(dòng)

眾所周知,金融作為經(jīng)濟(jì)的血液,在扶貧開發(fā)過程中扮演著越來越重要的角色,唯有進(jìn)一步疏通金融血脈,發(fā)揮其資金融通與市場(chǎng)資源配置的重要作用,方能使扶貧開發(fā)精準(zhǔn)有力。這就需要找到促進(jìn)“血液”循環(huán)的動(dòng)力所在,找準(zhǔn)血管中的“血液”流向,發(fā)揮金融合力以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

不過從實(shí)踐反饋來看,金融“血液”向貧困農(nóng)戶“末梢”流動(dòng)仍存明顯卡殼。中國扶貧基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)段應(yīng)碧表示,當(dāng)前金融支持扶貧存在三大明顯障礙。

一是貸款定價(jià)存在兩難,照顧農(nóng)戶往往難以實(shí)現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展,追求可持續(xù)發(fā)展則使得農(nóng)戶付息壓力過大。二是扶貧貸款成本控制難度大,農(nóng)村信用體系缺失導(dǎo)致信用調(diào)查成本太高。三是銀行既有管理機(jī)制難以匹配國家扶貧大局,績(jī)效考核機(jī)制不支持銀行員工踴躍開發(fā)扶貧業(yè)務(wù)。這些約束因素必須盡快找到解決方案。

由于農(nóng)村金融一直是我國金融體系中最薄弱的環(huán)節(jié),其存在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力、中介機(jī)構(gòu)缺失、創(chuàng)新應(yīng)用不足等問題,都在一定程度上制約了金融“血液”流向貧困地區(qū)。而事實(shí)也證明,金融扶貧工作開展較為出色的地方,絕大多數(shù)都是因?yàn)樵谵r(nóng)村金融體系建設(shè)上取得了一定成效,從而為金融扶貧建立起了“支點(diǎn)”。

對(duì)此,中國郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)呂家進(jìn)認(rèn)為,可以從五個(gè)方面著力,解決貧困地區(qū)資金匱乏難題。

一是建議在金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部成立專門的扶貧金融部門,專注于扶貧事業(yè),單獨(dú)設(shè)定配套的考核機(jī)制,與追求利潤(rùn)的商業(yè)化原則隔離開。二是央行加大扶貧再貸款力度,給商業(yè)銀行提供低息資金(比如1.7%),從根源上把扶貧信貸利率成本降下來。此外,可以考慮拿出一塊存款準(zhǔn)備金支持扶貧事業(yè)。三是財(cái)政扶貧資金可以分出一塊成立“扶貧信貸擔(dān)?;?rdquo;,此舉可以大大鼓勵(lì)商業(yè)銀行加大扶貧信貸的意愿,具有較大的杠桿效應(yīng)。四是建議國家層面盡快形成統(tǒng)一的貧困農(nóng)戶信息系統(tǒng),并且和銀行的信息系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,便于銀行針對(duì)貧困戶進(jìn)行精準(zhǔn)甄別、精準(zhǔn)檢測(cè)、精準(zhǔn)投放。五是銀行要和駐村工作隊(duì)強(qiáng)化合作,駐村工作隊(duì)可以發(fā)揮項(xiàng)目推薦、信用把關(guān)、減少信息不對(duì)稱等重要作用。

不過金融扶貧絕非一幕“獨(dú)角戲”,面對(duì)貧困地區(qū)各類主體差異化、多樣化的金融需求,需要發(fā)揮合力,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能徹底疏通扶貧開發(fā)金融血脈。

寧夏自治區(qū)政府副主席李銳認(rèn)為,金融扶貧要依托四大資源、瞄準(zhǔn)四大領(lǐng)域、突出四大舉措。即重點(diǎn)依托財(cái)政扶貧資金撬動(dòng)、政策性銀行中長(zhǎng)期信貸、涉農(nóng)商業(yè)銀行專項(xiàng)信貸投放、普惠性金融信貸這“四大資源”;瞄準(zhǔn)貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)勢(shì)特色新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)新、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)這“四大領(lǐng)域”;突出人民銀行切一塊、財(cái)政部門貼一塊、金融機(jī)構(gòu)降一塊、存貸掛鉤激勵(lì)這“四大舉措”。著重鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)制定扶貧信貸的目標(biāo)值、時(shí)間表和行動(dòng)方案。

 “互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”的巨大潛力

當(dāng)然,疏通扶貧開發(fā)金融血脈,還需找到“血液”循環(huán)的動(dòng)力所在。好的扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目能帶動(dòng)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動(dòng)農(nóng)民脫貧致富。

對(duì)此,寧夏吳忠市委書記趙永清認(rèn)為,應(yīng)抓緊總結(jié)推廣“發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧一批”的成熟模式。

據(jù)他介紹,圍繞“造血能力”和“內(nèi)生動(dòng)力”,寧夏探索出了“龍頭帶動(dòng)型”、“協(xié)會(huì)拉動(dòng)型”、“金融撬動(dòng)型”等9大可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)扶貧模式。引導(dǎo)農(nóng)民走進(jìn)園區(qū)變工人,進(jìn)入城鎮(zhèn)做商人,擺攤開店當(dāng)老板,土地入股成股東,實(shí)現(xiàn)村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有門路、人人有活干。

光伏+基礎(chǔ)設(shè)施+農(nóng)戶的“產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)型”為例,屋頂光伏每年能夠給貧困戶帶來近3000元的電費(fèi)收益,村級(jí)扶貧電站則每年能夠給村集體帶來20萬的電費(fèi)收入。這不僅是針對(duì)扶貧工作,同時(shí)還能夠盤活農(nóng)村工作中的‘空殼村’難題。

除了傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)扶貧,在阿里巴巴副總裁孫利軍看來,“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”也同樣具有極大的潛力可挖。“但目前廣泛推進(jìn)‘互聯(lián)網(wǎng)+扶貧’戰(zhàn)略仍缺乏三個(gè)關(guān)鍵要素。”孫利軍說。

一是缺乏貧困地區(qū)的“雙創(chuàng)”帶頭人,應(yīng)鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)激情和想法、經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)洗禮、經(jīng)過大城市洗禮的年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),鍛造農(nóng)村的“雙創(chuàng)”帶頭人隊(duì)伍;二是貧困農(nóng)戶缺乏獲取和分析海量互聯(lián)網(wǎng)信息,并以此為基礎(chǔ)來開展生產(chǎn)和銷售的能力,應(yīng)加強(qiáng)縣域領(lǐng)導(dǎo)干部“互聯(lián)網(wǎng)+扶貧”的思想理念和頂層設(shè)計(jì);三是缺乏高效廉價(jià)的農(nóng)產(chǎn)品物流體系,當(dāng)前物流方式低效昂貴,耗損甚大,應(yīng)大力推動(dòng)建設(shè)物流、信息流、支付流三合一的基礎(chǔ)設(shè)施,讓農(nóng)產(chǎn)品高效率進(jìn)城,讓信息高效率下鄉(xiāng),讓交易高效率支付。

由孫利軍帶領(lǐng)的阿里巴巴農(nóng)村淘寶也重點(diǎn)在這三個(gè)方面進(jìn)行工作,目前已頗有成效,村淘進(jìn)駐的區(qū)域,縣到村的物流的成本已經(jīng)下降到4元之內(nèi),此外,通過招募農(nóng)村淘寶合伙人,大量年輕人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),農(nóng)村淘寶還通過淘寶大學(xué)定期給縣、鄉(xiāng)等不同層級(jí)的村干部培訓(xùn)。

依靠金融“血液”推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)貧困群眾增收致富,在“精準(zhǔn)扶貧”的路上,各方之間在形成合力的同時(shí),還需進(jìn)一步摸索梯次化配置的路子。 
 
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