[能夠助推有夢想、有技術、有思路的科技型企業騰飛,既是浦發銀行科技金融的愿景訴求,也是踐行“大眾創業、萬眾創新”的大膽嘗試]
在江陰臨港經濟開發區新能源產業園內,坐落著全球領先能源互聯網技術服務提供商——遠景能源。公司創始人張雷先生,2007年帶領十多人的海歸創業團從英國回國創業,這些人有的曾任摩根士丹利高級副總裁,有的曾任麥肯錫公司高級經理,是什么讓這些人走到一起,開始偏執地“追風”夢想?
張雷先生給出了如下答案:人類需要可持續發展的未來,我們的家園正面臨氣候危機的挑戰,我們的社會對化石能源有著過度依賴,我們的國家在復興的路途上苦難依然,我們的產品還被視作廉價和山寨,我們的企業還徘徊在價值鏈的底端,我們的民族還仍然缺乏國際的尊重和禮贊。
艱難起步
一個十幾人的團隊,廠房是租用的車間,一臺1.5兆瓦風電機組樣機是他們全部的資產,就這樣,遠景能源的追夢者開始了他們的追夢之路。然而,就是這么一臺風電機組樣機,卻得到了國電龍源專家的高度認可。經測試,該機無論運行穩定性還是工作效率,均超過世界風電巨頭維斯塔斯的同類型風機,而價格卻更加低廉。經過半年的試運行,遠景能源獲得了國電龍源1個49.5MW的風電場的33臺機組合同訂單。夢想是美好的,但現實大多殘酷,他們的當務之急是3300萬的履約保函。對于一個資產規模極小、沒有銷售、沒有擔保和抵質押品的新生企業,很難得到銀行授信支持。
恰尋知音
在知悉企業概況后,浦發銀行南京分行立即組織團隊奔赴企業開展了深入調研。他們調查后認為:首先,遠景能源產品被國電龍源專家認可,產品質量有保證;第二,訂單真實,而且交易對手為國有企業,實力雄厚;第三,第一臺風機能自主完成組裝,那同樣33臺風機也能組裝完成,企業肯定能完成生產任務并履約合同;第四,企業的核心競爭力在于其自身開發的風機運行的各類控制系統,這是提升風機工作效率和穩定運行的核心,這也意味著企業具有掌握自己命運的能力,風機質量有不斷改進和提升的可能;第五,可持續發展的客觀要求,使得可再生能源發展前景廣闊。
面對著無增信的困難,浦發銀行南京分行團隊并沒有氣餒。經過貸審會反復討論,浦發銀行南京分行最終以無擔保、無抵押,純信用方式,為遠景能源開立3300萬的履約保函。保函開立后,企業6600萬資金一次到位,充實的資金保證了企業的生產進度和合同的順利履約。
首單機組交付使用后,國電龍源對產品質量和履約能力表示高度認可,隨即又連續簽下了兩個數億元的合同,浦發銀行南京分行將遠景能源授信提高到9900萬,全部以信用方式開立履約保函及投標保函。在隨后的一年內,遠景能源保持高速發展的勢頭,銷售收入破10億,利潤率也高于同業平均水平,在業內迅速樹立品牌。
攜手共贏
短短八年時間里,遠景能源創造了無數奇跡:2009年10月,遠景能源被《福布斯》評選為“中國科技先鋒封面企業”;2012年8月,央視新聞聯播專題報道遠景智慧創新發展模式;2013年12月,遠景能源總經理張雷被中宣部選為“中國夢”創業先進典型,人民日報、新華社和央視新聞聯播等持續報道;2014年,遠景開創智慧時代,先后被全球最權威的商業雜志《哈佛商業評論》英文版以“下一代人才管理革命”為主題專題報道遠景獨特的以解決挑戰為導向的人才發展模式,張雷再次被《福布斯》雜志評為中美年度創新十人;2015年11月21日,智慧能源技術領軍企業遠景能源在正值新西蘭國事訪問的習近平總書記和新西蘭總理約翰基的見證下,與新西蘭最大的基礎設施投資開發和運營公司Infratil以及新西蘭最大的投資基金Morrison,簽署了新西蘭第二大城市基督城的“智慧城市”戰略合作框架協議。遠景能源將作為“智慧城市”項目的總系統集成商,為基督城提供智慧城市的整體解決方案。
如今的遠景能源,已經成為中國前三大風機供應商、最大的海上風機供應商,其“格林威治”云平臺、智慧風場WindOS?平臺、阿波羅光伏云平臺目前管理著包括北美、歐洲、中國等在內的超過2000萬千瓦的全球新能源資產,目前是全球最大的智慧能源資產管理服務公司;公司已陸續完成在丹麥奧胡斯,美國休斯敦,日本大阪,中國無錫、上海、北京、南京等地的全球戰略布局。2014年,遠景能源銷售收入超過100億元,并逐漸向產業鏈下游發展,開始著力自營風力電站項目,全力打造成為國內一流、世界領先的新能源綜合運營商。
從第一筆3300萬元的履約保函,到遠景發展壯大后更深層次的金融需求,都離不開浦發銀行的大力支持。能夠助推有夢想、有技術、有思路的科技型企業騰飛,既是浦發銀行科技金融的愿景訴求,也是踐行“大眾創業、萬眾創新”的大膽嘗試。作為科技金融業務的先行先試者,浦發銀行未來將持續通過金融創新,以更完備的科技金融產品體系、更新穎的“股、債、貸”一體化服務模式助力更多科技型企業成長。
在江陰臨港經濟開發區新能源產業園內,坐落著全球領先能源互聯網技術服務提供商——遠景能源。公司創始人張雷先生,2007年帶領十多人的海歸創業團從英國回國創業,這些人有的曾任摩根士丹利高級副總裁,有的曾任麥肯錫公司高級經理,是什么讓這些人走到一起,開始偏執地“追風”夢想?
張雷先生給出了如下答案:人類需要可持續發展的未來,我們的家園正面臨氣候危機的挑戰,我們的社會對化石能源有著過度依賴,我們的國家在復興的路途上苦難依然,我們的產品還被視作廉價和山寨,我們的企業還徘徊在價值鏈的底端,我們的民族還仍然缺乏國際的尊重和禮贊。
艱難起步
一個十幾人的團隊,廠房是租用的車間,一臺1.5兆瓦風電機組樣機是他們全部的資產,就這樣,遠景能源的追夢者開始了他們的追夢之路。然而,就是這么一臺風電機組樣機,卻得到了國電龍源專家的高度認可。經測試,該機無論運行穩定性還是工作效率,均超過世界風電巨頭維斯塔斯的同類型風機,而價格卻更加低廉。經過半年的試運行,遠景能源獲得了國電龍源1個49.5MW的風電場的33臺機組合同訂單。夢想是美好的,但現實大多殘酷,他們的當務之急是3300萬的履約保函。對于一個資產規模極小、沒有銷售、沒有擔保和抵質押品的新生企業,很難得到銀行授信支持。
恰尋知音
在知悉企業概況后,浦發銀行南京分行立即組織團隊奔赴企業開展了深入調研。他們調查后認為:首先,遠景能源產品被國電龍源專家認可,產品質量有保證;第二,訂單真實,而且交易對手為國有企業,實力雄厚;第三,第一臺風機能自主完成組裝,那同樣33臺風機也能組裝完成,企業肯定能完成生產任務并履約合同;第四,企業的核心競爭力在于其自身開發的風機運行的各類控制系統,這是提升風機工作效率和穩定運行的核心,這也意味著企業具有掌握自己命運的能力,風機質量有不斷改進和提升的可能;第五,可持續發展的客觀要求,使得可再生能源發展前景廣闊。
面對著無增信的困難,浦發銀行南京分行團隊并沒有氣餒。經過貸審會反復討論,浦發銀行南京分行最終以無擔保、無抵押,純信用方式,為遠景能源開立3300萬的履約保函。保函開立后,企業6600萬資金一次到位,充實的資金保證了企業的生產進度和合同的順利履約。
首單機組交付使用后,國電龍源對產品質量和履約能力表示高度認可,隨即又連續簽下了兩個數億元的合同,浦發銀行南京分行將遠景能源授信提高到9900萬,全部以信用方式開立履約保函及投標保函。在隨后的一年內,遠景能源保持高速發展的勢頭,銷售收入破10億,利潤率也高于同業平均水平,在業內迅速樹立品牌。
攜手共贏
短短八年時間里,遠景能源創造了無數奇跡:2009年10月,遠景能源被《福布斯》評選為“中國科技先鋒封面企業”;2012年8月,央視新聞聯播專題報道遠景智慧創新發展模式;2013年12月,遠景能源總經理張雷被中宣部選為“中國夢”創業先進典型,人民日報、新華社和央視新聞聯播等持續報道;2014年,遠景開創智慧時代,先后被全球最權威的商業雜志《哈佛商業評論》英文版以“下一代人才管理革命”為主題專題報道遠景獨特的以解決挑戰為導向的人才發展模式,張雷再次被《福布斯》雜志評為中美年度創新十人;2015年11月21日,智慧能源技術領軍企業遠景能源在正值新西蘭國事訪問的習近平總書記和新西蘭總理約翰基的見證下,與新西蘭最大的基礎設施投資開發和運營公司Infratil以及新西蘭最大的投資基金Morrison,簽署了新西蘭第二大城市基督城的“智慧城市”戰略合作框架協議。遠景能源將作為“智慧城市”項目的總系統集成商,為基督城提供智慧城市的整體解決方案。
如今的遠景能源,已經成為中國前三大風機供應商、最大的海上風機供應商,其“格林威治”云平臺、智慧風場WindOS?平臺、阿波羅光伏云平臺目前管理著包括北美、歐洲、中國等在內的超過2000萬千瓦的全球新能源資產,目前是全球最大的智慧能源資產管理服務公司;公司已陸續完成在丹麥奧胡斯,美國休斯敦,日本大阪,中國無錫、上海、北京、南京等地的全球戰略布局。2014年,遠景能源銷售收入超過100億元,并逐漸向產業鏈下游發展,開始著力自營風力電站項目,全力打造成為國內一流、世界領先的新能源綜合運營商。
從第一筆3300萬元的履約保函,到遠景發展壯大后更深層次的金融需求,都離不開浦發銀行的大力支持。能夠助推有夢想、有技術、有思路的科技型企業騰飛,既是浦發銀行科技金融的愿景訴求,也是踐行“大眾創業、萬眾創新”的大膽嘗試。作為科技金融業務的先行先試者,浦發銀行未來將持續通過金融創新,以更完備的科技金融產品體系、更新穎的“股、債、貸”一體化服務模式助力更多科技型企業成長。