11月23日,全國人大常委會民族委員會委員(原湖北省人大常委會黨組書記、常務副主任)蘇曉云主任一行在東莞市人大常委會副主任周楚良、市人大法制委副主任王任槐、松山湖(生態園)黨工委副書記歐陽南江等領導的陪同下蒞臨易事特考察指導工作。易事特董事長何思模教授熱情接待了考察團一行,并召開了座談會。
座談會上,何思模董事長向考察團詳細介紹了易事特26年來的發展歷程、產業布局及經營情況??疾靾F充分肯定了易事特在IDC數據中心(含UPS)、光伏發電站(含逆變器)和智能微網(含電力軌道交通、新能源車運營、充電樁)三大戰略性新興產業方面所取得的突出成效,并特別看好易事特在水面光伏及新能源汽車充電樁的前景。同時,雙方就企業下一步如何加快發展、反哺社會進行了廣泛交流和深入探討。
精準的產業定位:三大戰略性新興產業,前景無限。
蘇曉云主任詳細了解易事特在三大戰略性新興產業的布局后,給予了高度的評價。他認為,易事特三大戰略性新興產業具有巨大的潛力和商機,前景無限,特別是水面光伏和新能源汽車充電樁。他指出,水面光伏可阻擋陽光,防止水源內藻類大規模爆發,并且為水下蝦、魚類的生長提供了最佳的孵化環境,實現了漁業增產、節能減排兩不誤;而在新能源汽車充電樁方面,近期,國務院、國家發改委、能源局等相關部門相繼出臺了一系列利好政策,并明確了相關指標,推廣力度空前。
科學的企業治理:團隊建設,人人承責。
在當今市場競爭激烈,經營形勢嚴峻的情況下,企業要想保持強勁的發展勢頭,必須依靠強大的團隊力量,才能保持創新動力和發展活力,尤其是正在蓬勃發展的創新企業,更是要注重團隊的建設。蘇曉云主任表示,團隊建設,一方面要做好團隊梯度人才培養,只有這樣才不會造成人才斷層;另一方面,要培養團隊主人翁的精神,只有這樣才能切實提高企業的凝聚力,人人自覺承擔責任。
企業家精神:歷練與奉獻
蘇曉云主任說,易事特在全球經濟下行的壓力下,仍取得如此驕人的成績,肯定離不開企業家的苦苦經營。企業家表面上是風光無限,但實際上,企業家是天下最苦的職業。經營過程中,企業家不僅要思考企業的發展戰略,還要思考如何“用錢”,如何為國家貢獻更多的稅收,如何把“人民幣”用在“人民”身上;企業家不僅要面對市場競爭的壓力,還要承擔反哺社會的責任。這種種問題都使企業家無法自由地退出自己的職業舞臺。蘇曉云主任指出,何思模董事長把企業家吃苦耐勞的歷練和無私奉獻的精神體現得淋漓盡致,易事特的成績無論在業界還是政界都享有盛名,值得學習。
歷經26年耕耘不輟 易事特引領行業新標桿
雙方交流進入尾聲,何思模董事長表示,蘇曉云主任不僅給易事特上了一堂深刻的教育課,而且真正地做到體察民情、體恤民情,蘇曉云主任的話,實實在在地說到企業家的心坎上。在珠三角老板圈子里流行著一句話:老板不是人干的,誰都可以死,偏偏老板不能死。不管什么老板,大大小小,總是有幾百人幾千人幾萬人等著他發糧吃飯,如果他的離開導致企業的破產,那么很多人都面臨著重新就業的問題,甚至對整個產業都可能會產生影響。因此,自易事特成立26年來,何思模董事長從來沒有停止過前進的腳步。未來,他將帶領易事特團隊,繼續前行,爭當引領行業的新標桿。
座談會上,何思模董事長向考察團詳細介紹了易事特26年來的發展歷程、產業布局及經營情況??疾靾F充分肯定了易事特在IDC數據中心(含UPS)、光伏發電站(含逆變器)和智能微網(含電力軌道交通、新能源車運營、充電樁)三大戰略性新興產業方面所取得的突出成效,并特別看好易事特在水面光伏及新能源汽車充電樁的前景。同時,雙方就企業下一步如何加快發展、反哺社會進行了廣泛交流和深入探討。
精準的產業定位:三大戰略性新興產業,前景無限。
蘇曉云主任詳細了解易事特在三大戰略性新興產業的布局后,給予了高度的評價。他認為,易事特三大戰略性新興產業具有巨大的潛力和商機,前景無限,特別是水面光伏和新能源汽車充電樁。他指出,水面光伏可阻擋陽光,防止水源內藻類大規模爆發,并且為水下蝦、魚類的生長提供了最佳的孵化環境,實現了漁業增產、節能減排兩不誤;而在新能源汽車充電樁方面,近期,國務院、國家發改委、能源局等相關部門相繼出臺了一系列利好政策,并明確了相關指標,推廣力度空前。
科學的企業治理:團隊建設,人人承責。
在當今市場競爭激烈,經營形勢嚴峻的情況下,企業要想保持強勁的發展勢頭,必須依靠強大的團隊力量,才能保持創新動力和發展活力,尤其是正在蓬勃發展的創新企業,更是要注重團隊的建設。蘇曉云主任表示,團隊建設,一方面要做好團隊梯度人才培養,只有這樣才不會造成人才斷層;另一方面,要培養團隊主人翁的精神,只有這樣才能切實提高企業的凝聚力,人人自覺承擔責任。
企業家精神:歷練與奉獻
蘇曉云主任說,易事特在全球經濟下行的壓力下,仍取得如此驕人的成績,肯定離不開企業家的苦苦經營。企業家表面上是風光無限,但實際上,企業家是天下最苦的職業。經營過程中,企業家不僅要思考企業的發展戰略,還要思考如何“用錢”,如何為國家貢獻更多的稅收,如何把“人民幣”用在“人民”身上;企業家不僅要面對市場競爭的壓力,還要承擔反哺社會的責任。這種種問題都使企業家無法自由地退出自己的職業舞臺。蘇曉云主任指出,何思模董事長把企業家吃苦耐勞的歷練和無私奉獻的精神體現得淋漓盡致,易事特的成績無論在業界還是政界都享有盛名,值得學習。
歷經26年耕耘不輟 易事特引領行業新標桿
雙方交流進入尾聲,何思模董事長表示,蘇曉云主任不僅給易事特上了一堂深刻的教育課,而且真正地做到體察民情、體恤民情,蘇曉云主任的話,實實在在地說到企業家的心坎上。在珠三角老板圈子里流行著一句話:老板不是人干的,誰都可以死,偏偏老板不能死。不管什么老板,大大小小,總是有幾百人幾千人幾萬人等著他發糧吃飯,如果他的離開導致企業的破產,那么很多人都面臨著重新就業的問題,甚至對整個產業都可能會產生影響。因此,自易事特成立26年來,何思模董事長從來沒有停止過前進的腳步。未來,他將帶領易事特團隊,繼續前行,爭當引領行業的新標桿。