10月27日,西安隆基硅材料股份有限公司宣布切片工廠MES項目結項驗收會成功召開。據悉,MES項目的搭建是從零開始,從前期調研、流程梳理再到各個部門的匯總,都是一個龐大的系統工程,到最后的架構設計、程序開發,完全是一個自主研發的項目。在隆基硅材料集團領導高度關注與指導下和MES項目團隊的全力配合下,MES項目組高負荷工作、密集式加班,夜以繼日地投入了大量工作。歷時9個月的艱辛付出,為西安切片工廠在信息層面實現了管控一體化、項目管理一體化、生產業務一體化,增強了生產各階段的管控功能,也大大提升了隆基硅材料的整體競爭力。
隆基硅材料信息管理處馮金錄總監總結發言,他提出MES項目的搭建是西安切片工廠全體同仁跨部門協作,同心同為的一場攻堅戰。信息化工作是一個不斷固化、優化、升華的過程,從初期的雄心勃勃到中期的焦頭爛額,再到今天的順利結項,都是西安切片工廠各業務部門和MES團隊共同付出努力的結果。“總結過去 展望未來”,我們收獲的不僅僅是MES項目本身,更多的是需要把我們曾走過的彎路,犯過的錯誤沉淀下來,把投入的時間、消耗的精力轉化為組織的財富,運用到未來的組織建設中。
值得一提的是,近兩年,在隆基硅材料信息管理處和外聯部門的共同努力下,隆基的工業信息化建設工作到了國家工信部、陜西省、西安市政府的高度肯定,并給予兩化融合政策扶持。今年,國家工信部認定西安隆基為 “兩化融合管理體系貫標試點企業”,陜西省工信廳授予西安隆基 “兩化融合典型示范企業 ”。MES系統的成功運用升級了西安切片工廠傳統的管理模式,使業務流程更加標準化、規范化、清晰化、簡單化,從而使業務整合和應變能力更趨于靈活,實現了基礎管理模式的跨越式發展。
隆基硅材料信息管理處馮金錄總監總結發言,他提出MES項目的搭建是西安切片工廠全體同仁跨部門協作,同心同為的一場攻堅戰。信息化工作是一個不斷固化、優化、升華的過程,從初期的雄心勃勃到中期的焦頭爛額,再到今天的順利結項,都是西安切片工廠各業務部門和MES團隊共同付出努力的結果。“總結過去 展望未來”,我們收獲的不僅僅是MES項目本身,更多的是需要把我們曾走過的彎路,犯過的錯誤沉淀下來,把投入的時間、消耗的精力轉化為組織的財富,運用到未來的組織建設中。
值得一提的是,近兩年,在隆基硅材料信息管理處和外聯部門的共同努力下,隆基的工業信息化建設工作到了國家工信部、陜西省、西安市政府的高度肯定,并給予兩化融合政策扶持。今年,國家工信部認定西安隆基為 “兩化融合管理體系貫標試點企業”,陜西省工信廳授予西安隆基 “兩化融合典型示范企業 ”。MES系統的成功運用升級了西安切片工廠傳統的管理模式,使業務流程更加標準化、規范化、清晰化、簡單化,從而使業務整合和應變能力更趨于靈活,實現了基礎管理模式的跨越式發展。