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遠景能源張雷首次定義能源互聯網:能源互聯網是可再生能源時代的運行機制

   2015-11-10 能源互聯網(微信號energy-internet)32120
核心提示:近日,遠景能源CEO張雷在北京國際風能大會上進行了能源的未來主題演講,對能源互聯網給出了遠景的定義能源互聯網是可再生能源時代的
近日,遠景能源CEO張雷在北京國際風能大會上進行了“能源的未來”主題演講,對能源互聯網給出了遠景的定義——能源互聯網是可再生能源時代的運行機制。EI獨家放送演講實錄。
 


 
化石能源的恐龍時代正接近尾聲

最近大家對能源的未來的探討充滿了興趣,因為我們正處于這樣一個時間點上,可再生能源快速滲透,電力體制改革正拉開帷幕,互聯網技術迅猛發展。在這樣的變動中,有些人感到焦慮,有些人感到憧憬,有些人感到非常興奮。因此思考能源的未來就變得非常有意義。
 


對于能源的未來,有時做好一個生物學家就能提供很好洞見。因為在某些地方,未來已經發生,我們需要做的是做一個細心的觀察者就能看到未來。達爾文認為,環境變化會不斷地塑造物種。能源環境的變化也會不斷塑造能源企業。如果我們在這個時候有機會到那些環境已經發生巨大變化的國家、市場來看一下,其實我們就像生物學家一樣,來審視那些發生重大變革的市場,什么樣的物種在衰退,什么樣的新物種在涌現。
 
恐龍生活在中生代,中生代繁榮于侏羅紀,衰退于三疊紀。三疊紀的時候,哺乳動物已經慢慢的出生了,但是在恐龍時代,哺乳動物只是一個非常卑微的角色,被恐龍這個龐然大物支配,只有非常可憐卑微的地位,比如鴨嘴獸就是哺乳動物早期的原型。
 
如果我們把視野轉到我們的經濟社會,2015年的500強前12名當中,你會發現有11家是化石能源相關的企業,其中9家是化石能源的生產和交易商。
 
 

這些恐龍怎么樣了?在環境已經發生變化的德國,他最大能源公司E.ON是最先倒下的恐龍。E.ON在2014年年底就宣稱碰到了前所未有的挑戰,面對兩個能源世界,一個是傳統的能源世界;另外一個是嶄新的能源世界。在傳統的能源世界,他們非常沮喪,新投的幾億美元的天然氣電站,可能在一年時間也就只有十幾天可以帶負荷發電。在這么一個氣候已經變化的環境中,市場機制已經在篩選出一些物種。
  E.ON怎么做?把化石能源電場、核電場、能源交易業務打包,成立一個新公司Uniper,脫離母體,把可再生能源、客戶服務、能源網絡業務保留下來成為新的E.ON。在市場已經在發生了一個重大變化的環境下,E.ON做出來迫不得已的轉型,這個轉型是否成功,要看它的基因。
  近期又一個恐龍也倒下了,全球最大的化石能源和資源貿易商Glencore,股價跌去90%,或瀕臨破產。類似Glencore的這些恐龍正在逐步失去它的話語權。
  可再生能源時代已經到來,顛覆性技術是驅動力!
  比爾蓋茨說過,當我們在思考未來的時候,我們往往會高估近期的變化,但會低估遠期的變化。在遠景的技術創新日上我打了一個比方,我在這里走30步,估計可以走到墻這邊。但是大家想一想,如果我每一步的距離是上一步的一倍,30步之后,我能走到哪里?是地球的25圈。
  我們的大腦往往習慣于線性的、規律性的思考,當指數型的模式出現的時候,我們思維習慣并不一定能非常有效的計算。談到氣候變化,我們總感覺好像今天比昨天沒有熱多少,但如果我們拉長時間,來看50年的時候,其實氣候變化很明顯的在發生。

 新能源行業也有指數性的變化,從1970年開始,光伏以平均17%的速度在降本,風電8%,如果再以這種趨勢往下走,也會接近指數式的穿透。當風電和太陽能發電的成本都顯著的低于火電的時候,人們怎么會有動力要來建設這么多燃煤電場和天然氣電站呢?為什么還要建設龐大的堅強的電網呢?恰恰就是顛覆性的技術進步導致了可再生能源成本優勢凸顯。
  遠景認為可再生能源不是能源,而是技術。作為一個可再生能源公司,應該是一個技術型的公司。一個傳統化石能源公司的特點是什么?它的石油儲備、開發能力和供應鏈管理能力。可再生能源技術公司的特征是,背后的系統集成能力、核心研發能力和關鍵技術的突破。可再生能源,比如太陽能電池板和硅片,跟半導體有多大區別?這也解釋了為什么太陽能能夠如此迅猛的發展,我個人也非常看好了太陽能未來在中國的發展趨勢。
  遠景起步于風電,我們在風電行業一直在進行顛覆性的技術突破。遠景在前兩天的技術創新日上展示了遠景未來的超導風機技術,這項技術獲得了歐盟“地平線2020”一億元人民幣的資助,遠景領頭和數家歐洲公司一起開發,爭取用兩到三年的時間,推出第一臺超導風機。這種顛覆性的技術能不斷地把能源成本推得更低,這也是我們為什么對可再生能源如此有信心。
  我們還推出了服務于光伏行業的的阿波羅平臺,為什么制定這個阿波羅計劃,就是我們希望用十年時間,通過技術進步,讓風能和太陽能成為全球主流能源。人類能夠花10年時間登上月球,為什么在科技高度發展的今天,不能讓可再生能源成為世界的主流能源?
  可再生能源時代指的不是僅有可再生能源,而是以可再生能源為中心地位的時代
  今天,我們的能源系統正在發生巨大的重構。當可再生能源不可阻擋地高速發展,在德國去年夏天的有些時候,可再生能源在電網當中的比例已經達到60%。如果我們研究一下德國關于電力市場2.0的設計,你會發現德國已經把可再生能源捧到一個至高無上的地位,在他們眼里,可再生能源將會占據主導地位,是食物鏈的最高端,火電就是替代能源。他們在研究火電未來是不是能夠非常有效地響應可再生能源。
 能源互聯網是可再生能源時代的運行機制
 
  遠景觀點,能源互聯網將會是可再生能源時代的運行機制。這個機制包含系統、法則、規律和參與方。當然,可再生能源時代將是以可再生能源為龍頭、在重構的能源系統,化石能源生產端、能源需求端和電網,將在能源互聯網的協助下,更為柔性的服務于這個可再生能源主導的系統。
  人、智能硬件、軟件平臺
  我們認為,能源互聯網的核心有三個要素:人、智能硬件、軟件平臺。這三要素簡單講是兩部分,人+人工智能。
  在能源互聯網時代,個體力量從來沒有如此強大,大量個體的集聚將可以改變能源世界。如果上海1/3的汽車換成電動車,那這些電動車將具備80-100GW的裝機容量,相當于英國整個國家的裝機容量。如果這些電動車同時充電,整個城市的電網將會發生一個怎么樣的沖擊?這些個體組成的無意識群體,對電網的影響非常巨大。再進一步,如果每個公寓房頂上放一個太陽能電池板,每家每戶放一塊特斯拉的儲能電池,對能源系統又會是怎樣的影響?個體的力量將會對整個能源系統產生一個前所未有的沖擊。因此需要有一個平臺、一個規則、一套機制,來讓能源系統和諧運轉。
  智能發電、用電、儲電設備形成的“智能三角”,將多重復制和相互連接,構成能源互聯網系統。假如你是美國的一個中產階級,屋頂上安裝了太陽能電池板,離你社區不遠有一臺風機,你家里又裝了Nest智能恒溫器,這個時候可再生能源的主導性就表現出來了。你的Nest可以在有風或太陽能電池板發電的時候對你的房屋智能的加熱或制冷,如果不需要制冷和制熱,家里的儲能電池就可以派上用場,或者可以為你的電動汽車充電。這一切其實并不需要你的干預,控制器會會通過人工智能化的算法,在智能發電設備、用電設備和儲能設備之間形成非常好的閉環互動。
  能源互聯網將是無數個“智能三角”的疊加,是不斷進化的智慧生態系統
  “智能三角”將會成為未來能源社會的一個基本組成部分。當把這些單元鋪開后,將形成網狀結構的能源世界。這里面傳輸網還存在,但新的能源世界的主流力量將會是一種網狀的、蜂巢式結構的、不斷演化和迭代的智慧生態系統。未來很多城市和社區說自己是零碳城市,能夠把能源生產和消耗進行平衡。我希望未來這些單元可以在小的層面上進行碳中和及電力平衡,能源互聯網的格局也將變得很清晰。
  智慧風場Wind OS服務于美國最大獨立新能源公司Pattern能源
  遠景通過智慧風場Wind OS系統,幫美國最大的獨立新能源公司Pattern能源管理能源資產,做到每個風電場的每臺風機之間有效的通訊,優化控制尾流以產生更多的電量,并通過智能的算法和發電預測,實現優化的電力交易,并同電網友好的融合。最近歐洲幾個大的能源公司,也紛紛開始使用遠景的Wind OS系統。
  格林威治為全球領先風電開發商龍源和中廣核的全生命周期投資開發創造價值
  我們推出了格林威治平臺,為全球領先風電開發商龍源和中廣核的全生命周期投資開發創造價值,格林威治將成為整個風電場的數字化、透明化的一個基石,為風電行業提供了一個基于大數據的評價體系和基于大量技術know-how的實施標準,這個去風險的平臺將開啟風電大航海時代。
 阿波羅評級有效幫助金融機構管控電站投融資風險
  我們在去年進入光伏行業,今年推出了阿波羅評級產品。當初做阿波羅平臺,其實來自我們做風電的痛苦。遠景的風機質量不錯、發電性能很好,但是風看不見、摸不著,怎么讓客戶感覺到遠景的確在創造價值?我們一直想要幫這個行業做一個標尺,可以有效的鑒定這個風機的坐標。
  現在我們想把這個理念應用于光伏行業。大量的資金急于進入光伏業,但他們本身對風險的認識和工具都非常有限,大量好的項目卻非常難得到資金方的認可,存在很多信息的不對稱。我們打造了阿波羅評級產品,把這些多維度的信息統一到一個平臺上,通過大數據分析評估形成結論,幫助金融機構識別和管理風險,幫助開發商和投資商獲得低成本的資金。
  能源互聯網將以平臺為核心,構成生態系統
  以后的能源網絡就是能源互聯網,而不再是傳統的能源網絡。我們怎么從能源互聯網里面抓住機遇?我認為平臺的價值非常大,平臺建設至關重要。這讓我想到宇宙形成的初期,在大爆炸之后,大量的電子,離子等慢慢的結合,早期的宇宙非常的稀薄和均勻。但是由于局部開始慢慢形成小的能量聚集體和小的質體,產生了引力,引力越來越強,慢慢開始形成星云,進一步的聚集,變成我們的星系。
  再看互聯網的演進過程。20年前,互聯網世界也是非常的均勻和稀薄,大都是只有一兩個網頁的站點,慢慢的出現了新浪,網易這樣的媒體,這些還只是信息的傳遞者,并沒有很多的價值創造。后來慢慢形成了平臺型企業,BAT已經是非常類似于恒星這樣一種平臺式量級的企業。
  能源互聯網也一樣,未來會有能影響能源互聯網生態的平臺型企業出現,能夠把多維的世界統一到一維的世界里,而且在這里培育出一個理性、繁榮的生態體系!

 
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