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巾幗英雄——記北京院規(guī)劃設(shè)計(jì)部主任靳亞東

   2015-11-09 世紀(jì)新能源網(wǎng)周婷47740
核心提示:她政治成熟,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和駕馭全局的能力;她愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能始終保持積極向上的精神面貌;她勇于開拓,善于

她政治成熟,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和駕馭全局的能力;她愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能始終保持積極向上的精神面貌;她勇于開拓,善于創(chuàng)新,能充分發(fā)揮規(guī)劃先行的使命任務(wù);她外圓內(nèi)方,剛?cè)岵?jì),處理問題雷厲風(fēng)行從不拖泥帶水;她作風(fēng)民主,清正廉潔,在干部群眾中樹立了較高的威信;她就是北京勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部主任靳亞東。

靳亞東,教授級(jí)高級(jí)工程師,2000年畢業(yè)于華北水利水電學(xué)院水利水電工程專業(yè)并獲碩士學(xué)位,同年分配至北京院參加工作。參加工作十五年來,伴隨著北京院的蓬勃發(fā)展,她從一名工程技術(shù)人員迅速成長(zhǎng)為一名專家型領(lǐng)導(dǎo)。尤其2012年擔(dān)任規(guī)劃設(shè)計(jì)部主任以來,她克服困難,勇于擔(dān)當(dāng),憑借理想和信念,迅速把規(guī)劃設(shè)計(jì)部打造成一支特別能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的鐵軍,為履行規(guī)劃先行的使命,作出了突出貢獻(xiàn)。

因?yàn)槔硐耄R不停蹄

工作中的靳亞東是個(gè)十足的女漢子,有著一股不服輸?shù)捻g勁,2001年剛參加工作不久,她就承擔(dān)了張河灣抽水蓄能電站利用亞行貸款編制財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的工作,那時(shí)候抽水蓄能電站財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)本就正處于探索的起步過程,利用國外銀行貸款更是牽扯到了不同的財(cái)稅政策,計(jì)算更為復(fù)雜。靳亞東以滿腔熱情投身進(jìn)去,白天,她專注于工作,向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教;夜晚,她挑燈夜讀,廣泛閱讀相關(guān)專業(yè)書籍,細(xì)致研磨計(jì)算方法,最終完成了報(bào)告編制,并在最后兩天,連續(xù)熬了兩個(gè)通宵,將報(bào)告翻譯成英文版,保證了項(xiàng)目融資的順利進(jìn)行。時(shí)至至今,一提起張河灣水電站,靳亞東還滿是激動(dòng)與自豪。

規(guī)劃專業(yè)永遠(yuǎn)是要走在行業(yè)最前面的,它要求技術(shù)人員涉獵范圍廣泛、知識(shí)更新及時(shí)。2005年以來,風(fēng)電行業(yè)異軍突起,北京院為轉(zhuǎn)型突破,開始進(jìn)軍風(fēng)電板塊。那時(shí)的新能源專業(yè)還隸屬規(guī)劃設(shè)計(jì)部,靳亞東在公司開展風(fēng)電設(shè)計(jì)之初便主動(dòng)請(qǐng)纓,投入到這個(gè)新興專業(yè)的學(xué)習(xí)、設(shè)計(jì)工作中,短短一兩年間,她靠著勇開先河的智慧、堅(jiān)持不懈的努力,完全掌握了風(fēng)電規(guī)劃、預(yù)可研設(shè)計(jì)、可研設(shè)計(jì)和微觀選址等理論技術(shù),先后參與風(fēng)電項(xiàng)目20余項(xiàng),并擔(dān)任多個(gè)風(fēng)電工程的項(xiàng)目經(jīng)理。正是因?yàn)樗龂?yán)格的自我要求,“勤于學(xué)、敏于思、篤于行”的工作作風(fēng),專業(yè)技能水平得以迅速提升。

工程實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn),理論研究提升水平。她不僅持有兩項(xiàng)注冊(cè)證書(注冊(cè)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書、注冊(cè)環(huán)評(píng)工程師執(zhí)業(yè)資格證書)和多項(xiàng)上崗證書(如環(huán)境影響評(píng)價(jià)上崗證書和水資源論證上崗證書等),而且?guī)ь^參與科研課題研究,獲得多項(xiàng)科研獎(jiǎng)項(xiàng),包括作為主要完成人員完成的《西部水電開發(fā)及東送規(guī)劃研究報(bào)告》獲水力發(fā)電科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng);《張家口百萬千瓦風(fēng)電基地規(guī)劃研究報(bào)告》獲全國工程咨詢協(xié)會(huì)三等獎(jiǎng);《水電促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究》及《風(fēng)電與蓄能配套規(guī)模研究》獲顧問集團(tuán)公司一等獎(jiǎng),《西藏水力資源開發(fā)利用研究》獲顧問集團(tuán)公司二等獎(jiǎng);《西電東送與抽水蓄能戰(zhàn)略規(guī)劃研究》獲顧問集團(tuán)公司三等獎(jiǎng);《我國抽水蓄能電站發(fā)展規(guī)劃研究》獲得中國電建集團(tuán)的二等獎(jiǎng)和水電顧問集團(tuán)一等獎(jiǎng)。靳亞東在工作之余,非常注重專業(yè)理論的學(xué)習(xí)和積累,公開發(fā)表論文十余篇,其中1級(jí)刊物3篇,二級(jí)刊物2篇,出版物若干,并參與編寫《抽水蓄能電站工程技術(shù)》相關(guān)章節(jié)。

以勤為徑,悉心耕耘。靳亞東正是靠著一以貫之的努力,在一個(gè)個(gè)成功案例中,在一篇篇技術(shù)論文中,從一名青澀的大學(xué)生迅速成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的教授級(jí)高級(jí)工程師、一名為人稱道的規(guī)劃專家。

因?yàn)闊釔郏龔牟晃窇?br />
專業(yè)技術(shù)水平的迅速提升,帶來了工作角色的不斷轉(zhuǎn)變。從大朝山、張河灣水電站的主設(shè)人員,到華北/東北抽水蓄能選點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)總,再到埃塞俄比亞水力資源普查項(xiàng)目、馬達(dá)加斯加能源規(guī)劃項(xiàng)目經(jīng)理,靳亞東肩上的擔(dān)子越來越重,承擔(dān)的責(zé)任也越來越大。

2009年~2013年,華北/東北抽水蓄能新一輪選點(diǎn)規(guī)劃工作全面展開,靳亞東被委以重任,擔(dān)任項(xiàng)目設(shè)總。此項(xiàng)工作,時(shí)間緊、任務(wù)重,既要在半年之內(nèi),保質(zhì)保量完成7個(gè)省、區(qū)的選點(diǎn)規(guī)劃工作,同時(shí)也要妥善處理好同項(xiàng)目業(yè)主、上級(jí)單位和地方政府等方方面面的關(guān)系;既要尊重科學(xué),實(shí)事求是,也要求同存異,取得共贏,難度可想而知。四年間,她的足跡踏遍了華北、東北七個(gè)省區(qū)的山山水水,一共規(guī)劃了44個(gè)抽水蓄能站點(diǎn),共計(jì)5000余萬裝機(jī)規(guī)模,為我國抽水蓄能電站事業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了一大批寶貴的資源。同時(shí)為了盡可能地促進(jìn)項(xiàng)目升級(jí),她穿梭在一個(gè)又一個(gè)會(huì)場(chǎng),在總院專家、業(yè)主公司和地方政府之間據(jù)理力爭(zhēng),協(xié)調(diào)分歧,為北京院盡可能爭(zhēng)取更多的利益。

2012~2014年,隨著北京院國際化發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,靳亞東又先后擔(dān)任了埃塞俄比亞水力資源普查、馬達(dá)加斯加電力規(guī)劃等項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。針對(duì)國際項(xiàng)目,她始終牢牢貫徹集團(tuán)提出的“國際優(yōu)先、規(guī)劃先行”發(fā)展戰(zhàn)略,把此類規(guī)劃工作當(dāng)做深入了解項(xiàng)目所在國電力市場(chǎng)的契機(jī),通過規(guī)劃來盡可能地創(chuàng)造項(xiàng)目。目前以上兩個(gè)規(guī)劃均在順利開展中,Hallele Werabesa I、Hallele Werabesa II、Talaviana、Sahofika等一大批項(xiàng)目均進(jìn)入北京院的“視野”,并有望在未來取得實(shí)質(zhì)性突破。

因?yàn)樨?zé)任,她勇挑重?fù)?dān)

2012年,根據(jù)北京院機(jī)構(gòu)發(fā)展和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要,規(guī)劃設(shè)計(jì)部業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行了較大范圍的收縮和調(diào)整,部門業(yè)務(wù)方向收縮到傳統(tǒng)的動(dòng)能經(jīng)濟(jì)和水文泥沙兩個(gè)老牌專業(yè),人員數(shù)量下降到不足三十余人,雖然如此,規(guī)劃設(shè)計(jì)部作為北京院的龍頭專業(yè),仍然肩負(fù)著為北京院規(guī)劃占位的重任。在這關(guān)鍵時(shí)刻,靳亞東勇挑重?fù)?dān),將規(guī)劃這面大旗毅然決然扛在肩上。

2012~2013年是規(guī)劃設(shè)計(jì)部部門調(diào)整過渡階段的關(guān)鍵時(shí)期,面對(duì)著生產(chǎn)任務(wù)和人力資源極其緊張的矛盾,靳亞東帶領(lǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)部黨、政、工、團(tuán)組織通力配合,周密策劃,開拓進(jìn)取,最終圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和管理目標(biāo)。在通天河規(guī)劃、怒江規(guī)劃、華北/東北蓄能選點(diǎn)規(guī)劃、埃塞水力資源普查、獨(dú)龍江規(guī)劃研究等前期項(xiàng)目上取得豐碩成果,同時(shí),規(guī)劃設(shè)計(jì)部在高質(zhì)量完成院內(nèi)任務(wù)的前提下,配合研究院內(nèi)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,積極開展課題研究,特別是在“利用廢棄礦區(qū)建設(shè)抽水蓄能電站”、“新建開發(fā)區(qū)綜合水資源規(guī)劃”、“高寒地區(qū)風(fēng)電儲(chǔ)熱供暖示范項(xiàng)目”等方面也取得重大進(jìn)展。

作為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門,能否在自營項(xiàng)目上取得突破,能否為院內(nèi)轉(zhuǎn)型做出更大貢獻(xiàn),一直困擾著規(guī)劃設(shè)計(jì)部的許多員工,帶來很多疑惑,但靳亞東卻一直堅(jiān)信,沒有接不到的項(xiàng)目,也沒有開拓不了的市場(chǎng),關(guān)鍵還是看我們的信心和魄力。她不斷加強(qiáng)市場(chǎng)研判,深入分析市場(chǎng)開拓規(guī)則,狠抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展,通過科學(xué)制定市場(chǎng)化運(yùn)作方案、有計(jì)劃有步驟地組織開展業(yè)務(wù)競(jìng)標(biāo)的方式,努力在規(guī)劃傳統(tǒng)專業(yè)的基礎(chǔ)上拓展業(yè)務(wù)渠道。為了拓展規(guī)劃設(shè)計(jì)部業(yè)務(wù)范圍,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),她帶領(lǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)部30名員工,利用規(guī)劃的特點(diǎn)優(yōu)勢(shì),著重在水文測(cè)驗(yàn)、水資源論證和防洪評(píng)價(jià)、能源規(guī)劃以及科研課題等方面下功夫,已初見成效。

北京院水文測(cè)驗(yàn)工作實(shí)現(xiàn)了自給自足,并有所開拓。2013年,北京院成功承接了豐寧水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)項(xiàng)目,同時(shí)將之前全部委外開展的水文建站工作由外轉(zhuǎn)內(nèi),全部由北京院自己承擔(dān)。豐寧水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)項(xiàng)目是一個(gè)小型EPC項(xiàng)目,包括土建、采購、施工、方案編制、軟件開發(fā)及運(yùn)行維護(hù)等多方面內(nèi)容,北京院首次承接此類項(xiàng)目,缺乏可參照先例。在時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下,靳亞東同志沉著冷靜,凝心聚力,抽調(diào)精干人員成立了項(xiàng)目組,認(rèn)真策劃,詳細(xì)分工,經(jīng)過項(xiàng)目組成員的積極配合和不懈努力,最終圓滿完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。通過這個(gè)項(xiàng)目,最重要的是鍛煉了隊(duì)伍,積累了業(yè)績(jī),開拓了市場(chǎng)。

躋身北京市“水影響評(píng)價(jià)”市場(chǎng)。水影響評(píng)價(jià)是集水資源論證、防洪評(píng)價(jià)和水土保持三合一的項(xiàng)目,北京市2014年7月1日開始,所有新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目都需要開展水影響評(píng)價(jià)工作,北京院是北京市為數(shù)不多的三項(xiàng)全是甲級(jí)資質(zhì)的單位之一。靳亞東帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及時(shí)抓住機(jī)會(huì),以華為水評(píng)價(jià)項(xiàng)目為契機(jī),圓滿完成相關(guān)設(shè)計(jì)工作,得到了各方高度好評(píng),并成功躋身北京“水評(píng)”工作的首批編制單位,為北京院重回北京水務(wù)市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此后,規(guī)劃設(shè)計(jì)部積極運(yùn)作,相續(xù)簽訂了3個(gè)水評(píng)報(bào)告合同,配合相關(guān)部門若干項(xiàng)目開展水資源、防洪報(bào)告編寫工作,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的“水評(píng)”市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,穩(wěn)定了市場(chǎng)占有率。至此,她帶了規(guī)劃設(shè)計(jì)部順利實(shí)現(xiàn)水文泥沙專業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作零的突破。

規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)專業(yè)特點(diǎn),積極與地方發(fā)改委聯(lián)系,爭(zhēng)取地、縣級(jí)能源及新能源規(guī)劃,現(xiàn)已開展陽泉、尚義、遷西等地的清潔能源發(fā)展規(guī)劃和赤城、灤平等抽水蓄能站點(diǎn)規(guī)劃研究等設(shè)計(jì)工作,為設(shè)計(jì)部今后擴(kuò)大自營業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其是通過編制《尚義縣清潔能源發(fā)展規(guī)劃》、《尚義縣光伏基地規(guī)劃》等工作,為北京院在尚義縣成功獲得300MW光伏項(xiàng)目開發(fā)權(quán)立下了頭功。

在靳亞東的帶領(lǐng)下,規(guī)劃設(shè)計(jì)部2014年完成了豐寧水情自動(dòng)測(cè)報(bào)、尚義新能源規(guī)劃、水環(huán)境影響評(píng)價(jià)等項(xiàng)目,超額完成院下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);2015年又簽訂了多個(gè)新能源規(guī)劃、光伏扶貧規(guī)劃、水環(huán)境影響評(píng)價(jià)、抽水蓄能電站規(guī)劃項(xiàng)目,已提前超額完成今年自營項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)。

靳亞東始終堅(jiān)持開源節(jié)流的管理理念,立足部門資源深度挖潛,積極開展水文勘測(cè)隊(duì)伍的組建方案研究論證工作,認(rèn)真籌備組建水文勘測(cè)隊(duì)伍,在鍛煉隊(duì)伍、提升水平的同時(shí),為規(guī)劃設(shè)計(jì)部的發(fā)展轉(zhuǎn)型積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。如今,規(guī)劃設(shè)計(jì)部的部門管理和生產(chǎn)組織都已步入正軌,人均產(chǎn)值排名前列,自營項(xiàng)目新簽合同額和到款額均實(shí)現(xiàn)歷史突破,當(dāng)初臨危受命的她,終于為院里交上了一份用心血凝聚的滿意答卷。

因?yàn)橄M啦恢共?br />
前進(jìn)路上永不止步,成績(jī)面前永不滿足,是靳亞東一直遵循的人生格言,她始終秉持規(guī)劃占位、文化引領(lǐng)的發(fā)展理念,緊跟市場(chǎng)前沿,打造營銷文化。如今,北京院正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,規(guī)劃設(shè)計(jì)部任重道遠(yuǎn),她的目標(biāo)不變,初心不改,力度不減。平日里她一直強(qiáng)調(diào),規(guī)劃設(shè)計(jì)部前期面對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)較多,每個(gè)員工都是市場(chǎng)開拓中的一份子,作為北京院的一員,我們要時(shí)刻保持高度的市場(chǎng)敏銳感,提高對(duì)外交往的溝通技巧,為北京院和部門的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

靳亞東常說,一個(gè)人的優(yōu)秀不算優(yōu)秀,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀才是優(yōu)秀。作為部門管理者,她十分注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)。隨著國內(nèi)能源發(fā)展新形勢(shì)不斷變化,靳亞東高度重視部門企業(yè)文化創(chuàng)建和營銷文化建設(shè),開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,部門營銷文化實(shí)現(xiàn)了“三級(jí)跳”,緊跟市場(chǎng)前沿,做好市場(chǎng)調(diào)研,創(chuàng)造市場(chǎng)需求,創(chuàng)造性地以尚義模式開辟新市場(chǎng);緊盯能源政策,提高產(chǎn)品質(zhì)量,打出產(chǎn)品特色,廣泛性地以質(zhì)量管理打造營銷形象;創(chuàng)新用人機(jī)制,優(yōu)化內(nèi)部資源,強(qiáng)化績(jī)效管理,持續(xù)性地為企業(yè)發(fā)展注入了不竭動(dòng)力。靳亞東正是把以人為本的部門文化滲透到每位員工的心里,滲透到經(jīng)營管理的全過程,“因材施教”的培養(yǎng)模式、豐富多彩的部門活動(dòng)、關(guān)心員工的日常生活……最大限度的保持了員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定,使員工全身心地投入到生產(chǎn)創(chuàng)造、市場(chǎng)開拓之中。

同時(shí),從北京院及部門長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,靳亞東強(qiáng)調(diào)品牌文化的樹立,即以過硬的質(zhì)量為根基,來增加企業(yè)的吸引力與輻射力,提高北京院的影響力與知名度的。她強(qiáng)調(diào)企業(yè)質(zhì)量文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在精神動(dòng)力,是企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要保證,無論院管項(xiàng)目還是自營項(xiàng)目,她要求部門員工認(rèn)真執(zhí)行院內(nèi)質(zhì)量管理體系、切實(shí)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量控制、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,有效保證輸出產(chǎn)品質(zhì)量。2015年國慶前夕,渾源預(yù)可需要比既定計(jì)劃提前2個(gè)半月提交成果,面對(duì)庫址比選尚未出成果,我專業(yè)裝機(jī)、水位各項(xiàng)比選均未開展相關(guān)工作而預(yù)可報(bào)告只剩20天必須完成的特殊情況,靳亞東積極組織各專業(yè)老總提前介入,積極策劃,大膽推斷,在切實(shí)保證項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)順利推進(jìn)規(guī)劃設(shè)計(jì)部預(yù)可研報(bào)告四個(gè)篇章的設(shè)計(jì)和編寫工作,為該項(xiàng)目順利升級(jí)盡一份力。

此外,靳亞東利用規(guī)劃專業(yè)的特點(diǎn),積極為北京院及部門發(fā)展盡心謀劃,盡力落實(shí)。規(guī)劃設(shè)計(jì)部以尚義能源規(guī)劃為契機(jī),牽頭開辟尚義光伏發(fā)電投資市場(chǎng),經(jīng)多次現(xiàn)場(chǎng)查勘、拜訪,助力北京院初步獲得30萬光伏資源開發(fā)權(quán);同時(shí),助力尚義抽水蓄能電站項(xiàng)目進(jìn)入《河北省張家口市可再生能源示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,推進(jìn)該項(xiàng)目實(shí)質(zhì)進(jìn)展,展現(xiàn)了一次成功的營銷過程。這是部門企業(yè)營銷文化創(chuàng)建過程中重要的里程碑,也是部門今后持續(xù)拓展自營項(xiàng)目板塊的新思路。此外,規(guī)劃設(shè)計(jì)部以尚義能源規(guī)劃模式為導(dǎo)向,陸續(xù)與河北省遷西縣與山西省陽泉市簽訂了新能源發(fā)展規(guī)劃合同,并期冀與當(dāng)?shù)卣3至己玫暮献麝P(guān)系,謀求更深入的合作關(guān)系。赤城、灤平等抽水蓄能站點(diǎn)規(guī)劃研究等項(xiàng)目的承接,不僅加深了北京院與地方政府、相關(guān)業(yè)主的溝通,還為后續(xù)新一輪蓄能選點(diǎn)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。規(guī)劃設(shè)計(jì)部“水評(píng)”自營項(xiàng)目文化專項(xiàng)建設(shè)已初具成效,新簽訂了“機(jī)場(chǎng)安置房項(xiàng)目水影響評(píng)價(jià)報(bào)告”等數(shù)項(xiàng)合同,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的“水評(píng)”市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,穩(wěn)定了市場(chǎng)占有率。

愛因斯坦說:“人生的價(jià)值,不是看你得到多少,而是看你已經(jīng)貢獻(xiàn)了多少。”靳亞東則用她的實(shí)際行動(dòng)向我們印證了這一點(diǎn):人生的價(jià)值,在于開拓、奮斗與奉獻(xiàn)。她就如同一位永不停步、從不自滿的跋涉者,在攀越了一座接一座山峰之后,又精神抖擻、斗志昂揚(yáng)地向著更高的目標(biāo)大步前進(jìn)。她一路走來,用自己的勤勞、智慧和膽識(shí)戰(zhàn)勝了數(shù)不清的艱難險(xiǎn)阻、穿越了荊棘泥濘,留下了一串串閃光的足跡,演奏出一首首鏗鏘的奮斗者之歌!
 
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