曾經深陷退市危機、一度瀕臨破產清算的*ST超日,經過江蘇協鑫重組之后,不但獲得新生,還搖身一變成為上市首日股價上漲986.07%的“妖股”。
8月12日,*ST超日更名為協鑫集成(002506,股吧)(002506.SZ)重返A股,當日開盤參考價為1.22元,經過兩次臨時停牌,協鑫集成最終以全天最高價13.25元報收,上漲986.07%,成交22.03億元。
*ST超日涅槃重生
昔日虧損大戶變身暴漲的“妖股”,主要得益于“*ST超日”經過重組后不但扭虧為盈,并且愿景美好。
8月12日,在新能源民營企業江蘇協鑫的主導下,“*ST超日”正式完成重整,停牌1年零2個月后以“協鑫集成”重新上市。上市當日,公司股價以986.07%的超高漲幅位居滬深兩市第一,報收于13.25元/股。
因連續三年經審計的凈利潤為負值,*ST超日自2014年5月28日起被暫停上市。2014年10月8日,*ST超日發布重整計劃草案公告,以江蘇協鑫為代表的九方投資人,通過受讓資本公積轉增股份等方式投資合計不低于19.6億元對其進行重整,并承諾重整后的公司凈利潤2015年不低于6億元。之后,江蘇協鑫作為牽頭人成為*ST超日的控股股東,正式接手超日。
作為全國首例公司債違約的上市公司破產重整案,*ST超日重組方案需要兼顧各方利益。而在協鑫集成接手超日后的一年來,全球光伏行業也正發生著劇烈變化,裝機量逐年增加,國內市場由產能的競爭上升到商業模式的競爭;為順應全球光伏市場穩步增長、制造服務化、分工專業化、能源互聯化的這種行業發展趨勢,協鑫集成充分結合了集團的全產業鏈優勢以及資深的綜合能源服務經驗,推出了其量身定制的全新商業模式。
據協鑫相關負責人介紹,協鑫集成創新商業模式的形成,并非一蹴而就,這一過程,可以概括為由“小集成”向“大集成”的轉變,其核心思想是由集成“產品”轉向集成“服務”。完成蛻變的協鑫集成,未來將從系統產品制造商向咨詢服務商轉變,從光伏系統集成商向綜合能源系統集成商轉變,從產品提供商向產品標準和服務標準提供商轉變。
8月12日的公告顯示,在暫停上市期間,江蘇協鑫牽頭對公司進行重整并成為公司控股股東。重整后,太陽能電池組件銷售成為*ST集成主營業務。公司2014年實現扭虧為盈,實現凈利潤26.9億元,扣除非經常性損益后凈利潤為1.46億元。今年一季度,公司實現扣除非經常性損益后凈利潤7032萬元,并預計1月-6月實現1.5億元-2.5億元凈利潤。
這意味著往昔的*ST超日已經成功轉型。申萬宏源(000166,股吧)認為,協鑫集成正在一步步兌現成為“大集成”龍頭的戰略目標,成為引領產業發展的風向標。
變“妖”之后怎么走
股價暴漲可以成就一時的“妖股”,而良好的業績和可持續發展的企業愿景才是企業不敗于資本市場的根本。
協鑫集成董事長兼總裁舒樺表示,公司創新的商業模式將結合系統設計優化、系統集成、金融保險服務和運維服務四大業務,為客戶提供優化設計、產品選擇、融資保險和運營維護的全生命周期定制化服務。憑借創新的商業模式、集成4.0的“差異化”競爭優勢,依托協鑫集團的產業鏈優勢,乘“能源互聯網”及“一帶一路”之風,相信協鑫集成必能推動實現光伏平價上網,并進一步引領一站式綜合能源服務的新時代。
近幾年來,隨著中國光伏制造業的技術進步,以晶體硅為主導的光伏組件成本每兩年保持30%降幅,對光伏發電成本下降的貢獻已從硅片、電池和組件等方面延伸到了系統端。
協鑫相關負責人介紹,在最上游硅材料領域,協鑫的第二代超純顆粒硅產品量產后可逐步將生產成本降至10美元/公斤。而協鑫高效硅片效率已經達到20%以上,用協鑫S3高效硅片通過普通封裝技術制成的光伏電池,轉化效率可以達到18.6%以上。協鑫智能發電系統的系統效率已超過88%。
記者同時了解到,協鑫集成與華為將建立穩定合作伙伴關系,擬在光伏電站開發與實施、尖端材料、物聯網、光伏電站信息化技術等領域展開合作。
協鑫相關責任人還向記者透露,公司日前已與印度阿達尼集團開始研擬戰略合作協議,計劃合作在印度投資以太陽能產業為主,風能、儲能和LNG相關配套為輔的綜合性高科技能源產業園區,實現科技研發、產業制造、應用一體化的目標,并在此基礎上實現電網運營、LNG港口建設等后續戰略規劃。
8月12日,*ST超日更名為協鑫集成(002506,股吧)(002506.SZ)重返A股,當日開盤參考價為1.22元,經過兩次臨時停牌,協鑫集成最終以全天最高價13.25元報收,上漲986.07%,成交22.03億元。
*ST超日涅槃重生
昔日虧損大戶變身暴漲的“妖股”,主要得益于“*ST超日”經過重組后不但扭虧為盈,并且愿景美好。
8月12日,在新能源民營企業江蘇協鑫的主導下,“*ST超日”正式完成重整,停牌1年零2個月后以“協鑫集成”重新上市。上市當日,公司股價以986.07%的超高漲幅位居滬深兩市第一,報收于13.25元/股。
因連續三年經審計的凈利潤為負值,*ST超日自2014年5月28日起被暫停上市。2014年10月8日,*ST超日發布重整計劃草案公告,以江蘇協鑫為代表的九方投資人,通過受讓資本公積轉增股份等方式投資合計不低于19.6億元對其進行重整,并承諾重整后的公司凈利潤2015年不低于6億元。之后,江蘇協鑫作為牽頭人成為*ST超日的控股股東,正式接手超日。
作為全國首例公司債違約的上市公司破產重整案,*ST超日重組方案需要兼顧各方利益。而在協鑫集成接手超日后的一年來,全球光伏行業也正發生著劇烈變化,裝機量逐年增加,國內市場由產能的競爭上升到商業模式的競爭;為順應全球光伏市場穩步增長、制造服務化、分工專業化、能源互聯化的這種行業發展趨勢,協鑫集成充分結合了集團的全產業鏈優勢以及資深的綜合能源服務經驗,推出了其量身定制的全新商業模式。
據協鑫相關負責人介紹,協鑫集成創新商業模式的形成,并非一蹴而就,這一過程,可以概括為由“小集成”向“大集成”的轉變,其核心思想是由集成“產品”轉向集成“服務”。完成蛻變的協鑫集成,未來將從系統產品制造商向咨詢服務商轉變,從光伏系統集成商向綜合能源系統集成商轉變,從產品提供商向產品標準和服務標準提供商轉變。
8月12日的公告顯示,在暫停上市期間,江蘇協鑫牽頭對公司進行重整并成為公司控股股東。重整后,太陽能電池組件銷售成為*ST集成主營業務。公司2014年實現扭虧為盈,實現凈利潤26.9億元,扣除非經常性損益后凈利潤為1.46億元。今年一季度,公司實現扣除非經常性損益后凈利潤7032萬元,并預計1月-6月實現1.5億元-2.5億元凈利潤。
這意味著往昔的*ST超日已經成功轉型。申萬宏源(000166,股吧)認為,協鑫集成正在一步步兌現成為“大集成”龍頭的戰略目標,成為引領產業發展的風向標。
變“妖”之后怎么走
股價暴漲可以成就一時的“妖股”,而良好的業績和可持續發展的企業愿景才是企業不敗于資本市場的根本。
協鑫集成董事長兼總裁舒樺表示,公司創新的商業模式將結合系統設計優化、系統集成、金融保險服務和運維服務四大業務,為客戶提供優化設計、產品選擇、融資保險和運營維護的全生命周期定制化服務。憑借創新的商業模式、集成4.0的“差異化”競爭優勢,依托協鑫集團的產業鏈優勢,乘“能源互聯網”及“一帶一路”之風,相信協鑫集成必能推動實現光伏平價上網,并進一步引領一站式綜合能源服務的新時代。
近幾年來,隨著中國光伏制造業的技術進步,以晶體硅為主導的光伏組件成本每兩年保持30%降幅,對光伏發電成本下降的貢獻已從硅片、電池和組件等方面延伸到了系統端。
協鑫相關負責人介紹,在最上游硅材料領域,協鑫的第二代超純顆粒硅產品量產后可逐步將生產成本降至10美元/公斤。而協鑫高效硅片效率已經達到20%以上,用協鑫S3高效硅片通過普通封裝技術制成的光伏電池,轉化效率可以達到18.6%以上。協鑫智能發電系統的系統效率已超過88%。
記者同時了解到,協鑫集成與華為將建立穩定合作伙伴關系,擬在光伏電站開發與實施、尖端材料、物聯網、光伏電站信息化技術等領域展開合作。
協鑫相關責任人還向記者透露,公司日前已與印度阿達尼集團開始研擬戰略合作協議,計劃合作在印度投資以太陽能產業為主,風能、儲能和LNG相關配套為輔的綜合性高科技能源產業園區,實現科技研發、產業制造、應用一體化的目標,并在此基礎上實現電網運營、LNG港口建設等后續戰略規劃。