2015年7月19日，招商新能源首席執行官李原先生出席在深圳舉辦的第七屆國際青年能源與氣候變化峰會，并發表題為《新能源互聯網與創新型融資模式》的主題演講，同與會嘉賓和大學生志愿者共同探討如何利用創新型融資讓新能源走進千家萬戶。



國際青年能源與氣候變化峰會是中國能源與氣候變化領域中具首創性和專業性的國際性青年會議，已成功舉辦六屆，獲得國家發展與改革委員會、環保部的大力支持，在國際應對氣候變化事業上有巨大的影響。此次峰會聚集了來自政府和學界的權威專家學者，以及企業界的精英人士，國家發展和改革委員會國家應對氣候變化戰略研究和國際合作中心主任李俊峰，國家發展與改革委員會氣候變化司、美國駐廣州總領事館領事Randall Robinson、法國駐廣州總領事館項目官員Sophie Quach，以及來自清華大學、人民大學、美國麻省理工學院的政策研究學者出席峰會，共同對話新能源和智慧人居等議題。

李原先生作為新能源行業的企業代表，應邀出席并發表演講。李原先生的演講從“綠色的種子”說起，他將在座的來自世界各地的大學生志愿者比作新能源事業的“種子”，代表未來和希望，鼓勵大學生以及高校一些富有研究的、創新精神的專業人士，帶著堅定的綠色信念，加盟新能源事業，共同創造綠色未來。



李原先生重點與大家分享了他對新能源互聯網和互聯網時代創新型融資的看法。他認為，真正的新能源互聯網，是要實現四維的互聯。除了通過互聯網和能源技術構建三維的能源網絡，最重要的是第四維，即每個人從投資理念上加入新能源網絡，這才是真正意義上的新能源互聯網。



三維能源網絡構建

在三維能源網絡建設方面，李原先生介紹了招商新能源與華為合作打造的全球光伏電站運維中心，與大疆創新合作首次實現使用無人機運維太陽能電站，以及全球第一款太陽能行業APP：綠信。通過這些普及教育工作，更多人得以認識和了解新能源，了解太陽能電站，進而帶動更多的人參與到新能源事業中來。

第四維：綠色理念—新能源+互聯網+金融

演講的高潮部分是李原先生介紹互聯網時代新能源的創新型融資模式，即如何實現“新能源+互聯網+金融”的有機結合。著眼于互聯網時代的經濟特征，李原先生認為，眾籌和共享是未來經濟社會構建的最重要元素，而招商新能源就是在搭建這樣的分享平臺。有了平臺，才能共享，實現共贏。眾籌是最能體現招商新能源創新精神的融資模式，從樣板眾籌，到名人眾籌，再到萬家眾籌，李原先生一一道來正在進行的多元化融資行為。

樣板眾籌

2014年2月19日，招商新能源首創互聯網眾籌光伏電站的模式，其中銀行監管資金，建設方完成項目建設直接提取工程款項成為大型眾籌的生態合作，影響并推動了監管機構的政策制定。



名人眾籌

繼樣板眾籌之后，招商新能源推出名人眾籌系列，其背景雄厚的股東們都將擁有屬于自己的光伏電站。其位于新疆民豐的光伏電站為復星國際投資，現在電站已正式掛牌“復星1號”光伏電站。不久之后，中國華融、招商銀行的專屬電站也將上線。通過這樣的安排，招商新能源的股東們既能實現投資收益，也是在積極履行企業社會責任，成為推動投資的重要驅動力。



萬家眾籌

萬家眾籌是招商新能源更為大膽的創新嘗試，首先從寺院眾籌開始。這個商業模式源于2015年6月18日羅馬天主教皇方濟各發出的通諭，號召人們關注世界環境問題和氣候變化，鼓勵使用清潔能源。在中國，依靠強大的佛教力量，招商新能源準備從中國佛教寺廟開始，成立專項基金，推動寺廟專屬光伏電站建設。將佛教徒的捐贈作為基礎投資建設光伏電站，電費收入用于維持寺廟的日常供給，教徒們的供奉轉化為可持續的穩定的電費收入，將在很大程度上推動的各階層民眾的環保意識。

招商新能源的這些創新型商業模式，是基于“眾籌經濟就是未來的經濟”的判斷。李原先生一再強調，人最重要的是思維，思維能夠穿越宇宙時空，到達任何地方。共享經濟的理念很多人已經有了，只要聯合大家，就能實現，而這也正是招商新能源的口號：只要有夢想，聯合大家就可以實現。

正式演講結束后，李原先生和現場觀眾進行了互動，深入探討了什么是第四維的新能源互聯網，并解釋了招商新能源在新能源+金融的商業模式中，如何規避系統性風險。



附：Q&A互動片段

胡建新：我是招商地產的胡建新，我想提兩個問題，第一個是向李總請教，他剛才講四維，我聽來聽去好像只有三維，想請問一下四維還有哪一個維？

李原：很高興，胡總是招商局集團里面有名的胡綠色，也是聯合國環境署在中國的綠色合作代表，他這樣一位權威人士提的問題，我要慎重回答。講到四維，不知道大家有沒有看過好萊塢片子《星際穿越》，他們當初做一個抉擇是到這個星球落點去，還是到另外一個落點去。那個女主角說我認為應該到那點去，她說有一種愛的東西在里面。這愛的東西沒法衡量，是一種很抽象的東西，是非常概念的東西。后來她是正確的，最后的結局是他們在那個星球上生活在一起了。這就是一個理念上的東西，我們看到了很多，通過互聯網，通過手機，這些都是屬于三維，我們眼睛看得到摸得著的，第四維呢？就是我們每個人由心而生的理念，這個很重要。我為什么一開始說你們是種子，因為你們以后會發芽，你們到任何一個土壤里面，會頑強地發芽，為什么？心中有一個理念。所以我們為什么叫綠信？綠色的信念，就是這么來的。這就是第四維，第四維是我們能夠自我救贖，或者我們能夠戰勝現在氣候變化帶來的發展。

提問：我想向李原老師提一個問題，剛才對您提的名人眾籌這個概念非常感興趣，您應用的應該是索羅斯的反身理論。據我了解，聯合光伏大量收購現成的光伏電站，當你們這個衍生工具和電站綁定起來的時候，當電站出現風險的時候，你們是如何規避這個衍生工具的風險的？

李原：中國新能源的金融模式是我們開創的，現在很多企業都在用我們的財務模型，并購模型，包括并購的協議，為什么講到這個呢？是因為我們在里面有一個很好的設計，我們的收購有一個前提，即電站都是建完并網的，這樣第一個風險已經消除了。剛才不是說了嘛，我給他錢，他人跑了，找不到人了就是風險。電站建好了，大風險沒有了，包括融資租賃，設備已經擺在那了，拆不走了。第二是并網，他建的電站是不是符合國家電網的要求，不能說兩個電工搞了一個電站，電網根本不能匹配，它能符合110的還是220、750的？很多設備不能夠符合國家電網的要求怎么辦？如果這個電網不匹配的話會對整個電網形成沖擊，造成區域性的停電事故，所以每個行業都有它的專業性。在這些大的風險規避之后，剩下的就是什么？質量，這個電站能不能維持25年的運營？好，我們用德國最高的檢測機構TUV來檢測電站。太陽能的電池板就是由德國人建立行業標準的，德國最高的實驗室來驗證我們國家這些工廠，叫TUV認證，這些認證花很多錢，而且還要花6-10個月。德國人做事認真到這個程度。而不是來看一眼，吃一頓飯就把合格證書給你了。為什么說工業4.0在德國一下子做得那么好？是因為他真正對品質到了一種癡迷的境界。至于還有沒有其他風險？當然有了，氣候問題造成的極端氣候，突然來大冰雹，下像拳頭一樣大的冰雹怎么辦？就需要有保險公司加入進來。這個世界沒有保險的話就會變得很脆弱。但是保險公司都開始退出佛羅里達州了，成天來索賠，保險公司的數學模型里面不可以有這么多索賠呀，他就說這個區域我不保了，或者說保費增加幾倍。極端氣候會造成數學模型的破壞。所以這變成相輔相成的關系，如果我們不管它，更多保險公司退出，保險公司退出，我們這個世界的安全系數更低?？墒俏覀儸F在做更多應對氣候問題事情的時候，同時我們也會讓這個環境越來越好，極端氣候越來越少。為什么氣候變化會那么厲害？很簡單一個道理，當北冰洋大量的冰川熔化的時候，它在影響海水的鹽分，造成洋流改變方向，有些不向上流了。因為洋流產生的原因就是海水鹽分從濃度高的地方流到濃度低的地方。所以當它改變方向，沿途所帶來的氣候變化是我們人類或者我們這些物種，不光人類，幾千萬年所依賴的進化環境發生改變，大批的物種會消亡。這不是聳人聽聞，而是正發生在我們身邊的事情。為什么剛才說自我救贖，至少我們要拯救身邊的環境，像印度，高溫50多度，死了1500多人，最近歐洲熱浪也來了，今年厄爾尼諾是歷史上最嚴重的。明年會不會最嚴重的？很多科學家已經警告明年可能比今年更嚴重，溫室效應已經開始了，極端氣候影響到我們身邊各種各樣的環境，所以很多好萊塢的災難片子都會基于一些絕望的背景，當然我們還是有一個美好的愿望，我們也正在行動起來，我們的飛船都可以飛躍冥王星，相信我們也能夠迎接這個歷史性挑戰的。謝謝大家！



（李原先生與部分大學生和工作人員合影）