伴隨我國風電歷經多年高速增長,大批的風電機組正逐漸走出質保期,對于風電場投資者而言,如何有效地通過運維手段以提高風電場運營效益正變得越來越重要。由此,一個號稱“千億元級”的風電運維市場浮出水面。然而,作為風電產業的配套產業鏈,風電服務產業卻不僅僅局限于運維一環,而且,如今的運維也早已超越了傳統的運維概念。
所謂的傳統運維,無非就是風電設備投運后進行運行管理和設備維護,以保障風電設備穩定、健康、高效運行,其主要任務集中于檢修與備品備件方面。然而,隨著能源互聯網和大數據技術的襲來,傳統的運維正在悄然發生變革。預測性、主動性、前瞻性成為運維工作的新標簽。
目前,我國的風電運維仍以定期維修和事后維修相結合的方式為主,但可以斷言,今后幾年,必將過渡到狀態檢修,即設備的健康管理階段。通過技術監測系統收集各種參數,對這些參數進行大數據分析,最終診斷出風機的健康狀況,并提前預判風機可能出現的問題。在此基礎上,制定出有針對性的運維策略。
從另一方面來看,運維也不再僅僅是簡單地維修和排故,而應是以實現單臺風機和整個風電場的價值最大化為目標,通過搭建完整的體系,去提升整個風電場的效率。
除了對傳統運維概念的完全突破外,歐美市場利潤率最高的風電機組技改業務、風電場資產管理等也都將成為我國風電服務產業的重要組成部分。
此外,目前我國風電行業爭論較大的出質保問題也可能催生一個新的服務領域——風電出質保第三方認證。由于風電項目業主方和風電整機商在風機質保驗收時對驗收內容、檢驗方法、考核指標等常常難以達成一致。風電設備能否出質保,需要獨立的第三方機構通過一套公認的規范來進行審核和確認。
如果說風電運維市場顯現出的商機是“千億元級”,那么,風電服務市場的商機則是“無限大”。目前,天源科創、中能聯創、協合運維等一批國內風電服務公司雖然搶占了先機,但或體量較小,或處于制造商的附屬。
正如油氣行業催生了巨大的油服產業,并誕生了斯倫貝謝、哈里伯頓、貝克休斯等一批油服巨頭一樣,中國風電產業的下一個明星企業,是否會出現在風電服務領域?
所謂的傳統運維,無非就是風電設備投運后進行運行管理和設備維護,以保障風電設備穩定、健康、高效運行,其主要任務集中于檢修與備品備件方面。然而,隨著能源互聯網和大數據技術的襲來,傳統的運維正在悄然發生變革。預測性、主動性、前瞻性成為運維工作的新標簽。
目前,我國的風電運維仍以定期維修和事后維修相結合的方式為主,但可以斷言,今后幾年,必將過渡到狀態檢修,即設備的健康管理階段。通過技術監測系統收集各種參數,對這些參數進行大數據分析,最終診斷出風機的健康狀況,并提前預判風機可能出現的問題。在此基礎上,制定出有針對性的運維策略。
從另一方面來看,運維也不再僅僅是簡單地維修和排故,而應是以實現單臺風機和整個風電場的價值最大化為目標,通過搭建完整的體系,去提升整個風電場的效率。
除了對傳統運維概念的完全突破外,歐美市場利潤率最高的風電機組技改業務、風電場資產管理等也都將成為我國風電服務產業的重要組成部分。
此外,目前我國風電行業爭論較大的出質保問題也可能催生一個新的服務領域——風電出質保第三方認證。由于風電項目業主方和風電整機商在風機質保驗收時對驗收內容、檢驗方法、考核指標等常常難以達成一致。風電設備能否出質保,需要獨立的第三方機構通過一套公認的規范來進行審核和確認。
如果說風電運維市場顯現出的商機是“千億元級”,那么,風電服務市場的商機則是“無限大”。目前,天源科創、中能聯創、協合運維等一批國內風電服務公司雖然搶占了先機,但或體量較小,或處于制造商的附屬。
正如油氣行業催生了巨大的油服產業,并誕生了斯倫貝謝、哈里伯頓、貝克休斯等一批油服巨頭一樣,中國風電產業的下一個明星企業,是否會出現在風電服務領域?