日前,國家發改委能源研究所、國家可再生能源中心、能源基金會、中國可再生能源學會等多家權威機構聯合發布了《中國2050年高比例可再生能源發展情景暨路徑研究》。這份報告大膽提出了一個關于可再生能源的預測情景:到2050年,中國的可再生能源將在能源消費比例中占據60%。
從2014年的不足3%到2050年的60%,這個數據是否可信?
太陽能投資需求十分“饑渴”
目前在我國,太陽能在整個能源行業所占比例最小,2014年總的發電量中,太陽能發電比例不足0.5%。正因如此,太陽能發電或許是最有發展前景的可再生能源領域。
德國、法國已經宣布2050年100%使用可再生能源,而我國由于可再生能源一直以來利用率低,要達到60%的比例看起來不容易完成,但要考慮到太陽能發電儲能技術的進步和效率的提高,可再生能源的消費比例大幅度增加并非難事。
根據以上預測,到2050年,我國太陽能發電的裝機容量將達到27億千瓦。而截至2014年我國太陽能發電裝機容量僅有2900萬千瓦,在未來36年間,新增裝機容量267100萬千瓦,即使按照每千瓦投資5000元計算,需要總投資達到133550億元,年均投資超過3700億元。
2014年我國太陽能裝機容量僅略高于1000萬千瓦,而按照2015年的發展目標,未來36年期間,年均裝機容量必須達到7419萬千瓦才能滿足需求。
由此可見,2050年之前中國太陽能投資需求將面臨“饑渴式”的投資機會,這從近年來太陽能電站投資變化分析中可見端倪。
以年發電1500小時計算近年來太陽能電站投資變化:2010年每千瓦需投資20000元,到2015年每千瓦投資下降到7500元,度電成本由每千瓦時1.2元降到了0.6元,足足降了一半。
究其原因,這要歸結于自2010年以來太陽能電站主要設備的明顯變化:60塊電池片的組件功率從210瓦提升到了265瓦;組件價格從每瓦15元降低到每瓦4元;逆變器價格從每瓦3元降低到每瓦0.22元。就像在2010年很難估計5年后太陽能設備的價格一樣,現在也無法預計2050年太陽能設備價格會降低到什么程度。
投資人應有“火眼金睛”
基于對2050年太陽能電站發展的樂觀估計,對于投資人來說,要分辨不同太陽能電站的機會與瓶頸,選擇最具潛力的電站進行投資。地面電站和屋頂分布式電站是目前光伏電站投資的兩大類型。
地面電站擁有清晰的產權而容易獲得金融支持,安裝、接入方式簡單,只與電網有結算關系,這都是其優點,但同時地面電站存在占用大量土地、補貼到位時間長等不足。此外,地面電站還受電改影響較大,由于發電側放開競價上網,光伏地面電站競爭力嚴重不足。
屋頂分布式電站的缺點則是因產權不夠清晰,不容易獲得金融支持;安裝、接入方式相對復雜;結算關系上存在屋頂業主、投資方和電網三方關系,業主有違約風險。但不占用土地、電量消納不受限制、首次補貼到位時間為一個季度等都是屋頂分布式電站的優勢,同時,由于是直供電,屋頂分布式電站未來會成為售電公司的首選。
目前國外光伏電站的主流形式是分布式電站,德國有70%的電站屬于分布式,這是大勢所趨;地面電站存在儲能未解決前會被剛性限電、未來電改競價上網等風險;電改之后,由于發電側放開,單純的光伏發電公司很難生存,而地面電站在競價上網的規則下競爭力是最弱的。售電側放開以后,分布式發電公司是售電公司最好的生存基礎,是最貼近客戶服務的供電方式,比起地面光伏電站來說,風險要小很多,且分布式電站也為未來節能服務提供了客戶入口。
雖然要推動分布式光伏電站的發展,政策層面仍有待完善,但相信在不久的將來,屋頂分布式電站將成為太陽能電站的主流,并在可再生能源消費中占據更大的比例。
(本報記者貢曉麗根據北京君陽投資有限公司總裁彭立斌在未來學院的演講整理)
從2014年的不足3%到2050年的60%,這個數據是否可信?
太陽能投資需求十分“饑渴”
目前在我國,太陽能在整個能源行業所占比例最小,2014年總的發電量中,太陽能發電比例不足0.5%。正因如此,太陽能發電或許是最有發展前景的可再生能源領域。
德國、法國已經宣布2050年100%使用可再生能源,而我國由于可再生能源一直以來利用率低,要達到60%的比例看起來不容易完成,但要考慮到太陽能發電儲能技術的進步和效率的提高,可再生能源的消費比例大幅度增加并非難事。
根據以上預測,到2050年,我國太陽能發電的裝機容量將達到27億千瓦。而截至2014年我國太陽能發電裝機容量僅有2900萬千瓦,在未來36年間,新增裝機容量267100萬千瓦,即使按照每千瓦投資5000元計算,需要總投資達到133550億元,年均投資超過3700億元。
2014年我國太陽能裝機容量僅略高于1000萬千瓦,而按照2015年的發展目標,未來36年期間,年均裝機容量必須達到7419萬千瓦才能滿足需求。
由此可見,2050年之前中國太陽能投資需求將面臨“饑渴式”的投資機會,這從近年來太陽能電站投資變化分析中可見端倪。
以年發電1500小時計算近年來太陽能電站投資變化:2010年每千瓦需投資20000元,到2015年每千瓦投資下降到7500元,度電成本由每千瓦時1.2元降到了0.6元,足足降了一半。
究其原因,這要歸結于自2010年以來太陽能電站主要設備的明顯變化:60塊電池片的組件功率從210瓦提升到了265瓦;組件價格從每瓦15元降低到每瓦4元;逆變器價格從每瓦3元降低到每瓦0.22元。就像在2010年很難估計5年后太陽能設備的價格一樣,現在也無法預計2050年太陽能設備價格會降低到什么程度。
投資人應有“火眼金睛”
基于對2050年太陽能電站發展的樂觀估計,對于投資人來說,要分辨不同太陽能電站的機會與瓶頸,選擇最具潛力的電站進行投資。地面電站和屋頂分布式電站是目前光伏電站投資的兩大類型。
地面電站擁有清晰的產權而容易獲得金融支持,安裝、接入方式簡單,只與電網有結算關系,這都是其優點,但同時地面電站存在占用大量土地、補貼到位時間長等不足。此外,地面電站還受電改影響較大,由于發電側放開競價上網,光伏地面電站競爭力嚴重不足。
屋頂分布式電站的缺點則是因產權不夠清晰,不容易獲得金融支持;安裝、接入方式相對復雜;結算關系上存在屋頂業主、投資方和電網三方關系,業主有違約風險。但不占用土地、電量消納不受限制、首次補貼到位時間為一個季度等都是屋頂分布式電站的優勢,同時,由于是直供電,屋頂分布式電站未來會成為售電公司的首選。
目前國外光伏電站的主流形式是分布式電站,德國有70%的電站屬于分布式,這是大勢所趨;地面電站存在儲能未解決前會被剛性限電、未來電改競價上網等風險;電改之后,由于發電側放開,單純的光伏發電公司很難生存,而地面電站在競價上網的規則下競爭力是最弱的。售電側放開以后,分布式發電公司是售電公司最好的生存基礎,是最貼近客戶服務的供電方式,比起地面光伏電站來說,風險要小很多,且分布式電站也為未來節能服務提供了客戶入口。
雖然要推動分布式光伏電站的發展,政策層面仍有待完善,但相信在不久的將來,屋頂分布式電站將成為太陽能電站的主流,并在可再生能源消費中占據更大的比例。
(本報記者貢曉麗根據北京君陽投資有限公司總裁彭立斌在未來學院的演講整理)