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光伏圈最近很熱鬧，政策密集發布，能源互聯網的概念炒的很兇，但是就算再熱鬧，光伏新聞在報紙媒體中也只能占據一個小小的版塊，在人們眼里他還是一個冷門的行業，廣大民眾依然不知道光伏是什么，他有什么用，跟自己有什么關系。
概念炒的再好，不過也僅僅只是一個概念，規劃了再美好的藍圖，沒有落地的支撐，那也是海市蜃樓。自我感覺良好沒用，我們要的不是一個行業的狂歡，而是走進大眾生活。
一些嗅覺靈敏的行業人士意識到了這種落差，于是有人開始了跨界之旅。比如SPI的綠能寶，請朗朗代言，在各大主流媒體砸廣告，各種現金、旅游券贈送，為了鼓勵民眾參與投資光伏電站，將他變成一種可隨時投資、變現的固定資產理財產品，CEO彭小峰各種站臺、各種宣講，做得也是蠻拼的。
SPI做得如何，是否能成功？我們暫且不論，但從把光伏推向大眾市場的角度來看，這是一種勇敢的嘗試。他與在公益學校、無電區建光伏電站有相通的效果，只是前者更靠近主流民眾。
如何讓光伏更靠近大眾的生活？有更多的參與機會、渠道？很多企業都在尋找切入點，比如英利的金絲羊，航禹的家庭屋頂電站推廣等。
航禹算是光伏行業里最早一批做分布式光伏發電的公司，是由幾位業內人士發起成立的。當初成立并定位分布式光伏發電也是因為看到了分布式光伏的無限潛力。2014年，航禹做了一年分布式光伏發電項目EPC及項目開發業務，完成了前期的市場摸底。
進入2015年，航禹先后與隆基股份、江山控股、遠景能源等簽訂了戰略合作協議。其中與江山控股聯合發布了國內首個《分布式光伏發電系統全風險管理技術規范》，從選址評估、太陽能資源評估、系統設計、組件選型、逆變器選型、系統施工管理、系統運行維護、系統驗收規范和系統效率測試標準等方面做了相關技術規范，并由第三方TÜV南德意志大中華集團作為技術支持。
隨后不久，航禹宣布完成第一輪股權融資，將利用互聯網思維、模式和技術手段打造名為“全民光伏（PV Plus）”的光伏交易平臺，推進光伏應用與互聯網產業的結合。思路捋下來，一個新的輪廓逐漸清晰。
“通過這兩年參與分布式光伏發電項目的投資開發，我們發現這個市場有些非常明顯的痛點，一方面是投資商需要適合建設光伏電站的優質屋頂及用地，另一方面是有眾多擁有適合建設光伏電站的屋頂、用地的資源擁有者找不到匹配的投資商。”航禹太陽能董事劉楊說，“這就猶如房地產行業，一邊是需求旺盛的購房大軍，一邊是急于賣出房子變現的賣家，信息不對稱造就了資源對接的需求，于是搜房網在此刻恰到好處的橫空出世了。”
“我們手里擁有不少的項目資源，對這些項目進行評級，聯合第三方機構TUV南德，根據分布式光伏發電全風險管理技術規范對從選址到運維等各環節進行風控評估，打分形成不同的等級。電站項目投資商可以根據他們的需求、風險偏好，快速選擇不同的項目。”
劉楊繼續介紹道，全民光伏（PV Plus）將向全社會開放，無論是工商業企業主還是家庭居民，都可以在專業指導下收集上傳自家或朋友家屋頂的相關信息，以便平臺可以快速準確的進行后續服務。我們將平臺名字取名為全民光伏（PV Plus），就是希望能通過線上線下結合的手段，讓更多的消費者了解光伏，動員更多的民眾直接或間接的參與光伏，并從中受益，即便自家目前并沒有合適的屋頂資源。
為了增強平臺的公信力，除運作全程均在第三方機構TUV南德的監督之下，該平臺將由山東航禹能源有限公司控股的深圳市普樂士網絡科技有限公司全權運營管理，與航禹太陽能既有的EPC業務完全分開獨立，形成平行運作的兩個主體，航禹太陽能的EPC業務部分并不入駐該平臺。
那么，平臺如何盈利呢？據PV－Tech了解，全民光伏（PV Plus）將針對優質項目引入“招標環節”，讓優秀投資商通過公平競爭的方式競得好項目，并為此支付低廉的傭金。事實上，這和搜房網、滴滴打車等O2O平臺非常相似，通過單方收費手段鼓勵并獎勵資源擁有者參與進來，形成良好生態。另外，全民光伏（PV Plus）還將在為用戶提供優質客戶體驗的同時提供相關后續增值服務。
這種融入互聯網思維的方法，對于航禹創始人丁文磊來說，在此前是沒有設想過的，這個思路來源于2014年底加盟航禹的另外一個小伙伴歐文凱（外號歐神）。常駐深圳的歐文凱受互聯網思維影響較深，接觸也比較多，他認為能源與互聯網的結合是大勢所趨，同時想與大家探討光伏O2O的商業模式。
誠然，航禹并不是一家大公司，靠做分布式光伏項目的EPC業務也是可以賺錢的，足以實現小康，但一直這么做，公司發展的天花板抬頭就能看的到。而融入了互聯網思維與操作模式，不但拓寬了航禹自己的發展平臺，也能將光伏加速推向全社會，為能源互聯網的實現加油助力。
4月27日，航禹將會在上海向業界展示全民光伏（PV Plus）的內測版本，并與在場的朋友們分享他們的想法與愿景。
“我們不怕被山寨，我們期待百花齊放。如同搜房和滴滴打車當年一樣，完全實現全民光伏（PV Plus）的設想在操作過程中會遇到很多問題，需要隨時調整、改變，其實很難很苦。我們需要光伏大家庭各位的意見與建議，希望27日大家都能過來看看，一起聊聊。”劉楊說。
概念炒的再好，不過也僅僅只是一個概念，規劃了再美好的藍圖，沒有落地的支撐，那也是海市蜃樓。自我感覺良好沒用，我們要的不是一個行業的狂歡，而是走進大眾生活。
一些嗅覺靈敏的行業人士意識到了這種落差，于是有人開始了跨界之旅。比如SPI的綠能寶，請朗朗代言，在各大主流媒體砸廣告，各種現金、旅游券贈送，為了鼓勵民眾參與投資光伏電站，將他變成一種可隨時投資、變現的固定資產理財產品，CEO彭小峰各種站臺、各種宣講，做得也是蠻拼的。
SPI做得如何，是否能成功？我們暫且不論，但從把光伏推向大眾市場的角度來看，這是一種勇敢的嘗試。他與在公益學校、無電區建光伏電站有相通的效果，只是前者更靠近主流民眾。
如何讓光伏更靠近大眾的生活？有更多的參與機會、渠道？很多企業都在尋找切入點，比如英利的金絲羊，航禹的家庭屋頂電站推廣等。
航禹算是光伏行業里最早一批做分布式光伏發電的公司，是由幾位業內人士發起成立的。當初成立并定位分布式光伏發電也是因為看到了分布式光伏的無限潛力。2014年，航禹做了一年分布式光伏發電項目EPC及項目開發業務，完成了前期的市場摸底。
進入2015年，航禹先后與隆基股份、江山控股、遠景能源等簽訂了戰略合作協議。其中與江山控股聯合發布了國內首個《分布式光伏發電系統全風險管理技術規范》，從選址評估、太陽能資源評估、系統設計、組件選型、逆變器選型、系統施工管理、系統運行維護、系統驗收規范和系統效率測試標準等方面做了相關技術規范，并由第三方TÜV南德意志大中華集團作為技術支持。
隨后不久，航禹宣布完成第一輪股權融資，將利用互聯網思維、模式和技術手段打造名為“全民光伏（PV Plus）”的光伏交易平臺，推進光伏應用與互聯網產業的結合。思路捋下來，一個新的輪廓逐漸清晰。
“通過這兩年參與分布式光伏發電項目的投資開發，我們發現這個市場有些非常明顯的痛點，一方面是投資商需要適合建設光伏電站的優質屋頂及用地，另一方面是有眾多擁有適合建設光伏電站的屋頂、用地的資源擁有者找不到匹配的投資商。”航禹太陽能董事劉楊說，“這就猶如房地產行業，一邊是需求旺盛的購房大軍，一邊是急于賣出房子變現的賣家，信息不對稱造就了資源對接的需求，于是搜房網在此刻恰到好處的橫空出世了。”
“我們手里擁有不少的項目資源，對這些項目進行評級，聯合第三方機構TUV南德，根據分布式光伏發電全風險管理技術規范對從選址到運維等各環節進行風控評估，打分形成不同的等級。電站項目投資商可以根據他們的需求、風險偏好，快速選擇不同的項目。”
劉楊繼續介紹道，全民光伏（PV Plus）將向全社會開放，無論是工商業企業主還是家庭居民，都可以在專業指導下收集上傳自家或朋友家屋頂的相關信息，以便平臺可以快速準確的進行后續服務。我們將平臺名字取名為全民光伏（PV Plus），就是希望能通過線上線下結合的手段，讓更多的消費者了解光伏，動員更多的民眾直接或間接的參與光伏，并從中受益，即便自家目前并沒有合適的屋頂資源。
為了增強平臺的公信力，除運作全程均在第三方機構TUV南德的監督之下，該平臺將由山東航禹能源有限公司控股的深圳市普樂士網絡科技有限公司全權運營管理，與航禹太陽能既有的EPC業務完全分開獨立，形成平行運作的兩個主體，航禹太陽能的EPC業務部分并不入駐該平臺。
那么，平臺如何盈利呢？據PV－Tech了解，全民光伏（PV Plus）將針對優質項目引入“招標環節”，讓優秀投資商通過公平競爭的方式競得好項目，并為此支付低廉的傭金。事實上，這和搜房網、滴滴打車等O2O平臺非常相似，通過單方收費手段鼓勵并獎勵資源擁有者參與進來，形成良好生態。另外，全民光伏（PV Plus）還將在為用戶提供優質客戶體驗的同時提供相關后續增值服務。
這種融入互聯網思維的方法，對于航禹創始人丁文磊來說，在此前是沒有設想過的，這個思路來源于2014年底加盟航禹的另外一個小伙伴歐文凱（外號歐神）。常駐深圳的歐文凱受互聯網思維影響較深，接觸也比較多，他認為能源與互聯網的結合是大勢所趨，同時想與大家探討光伏O2O的商業模式。
誠然，航禹并不是一家大公司，靠做分布式光伏項目的EPC業務也是可以賺錢的，足以實現小康，但一直這么做，公司發展的天花板抬頭就能看的到。而融入了互聯網思維與操作模式，不但拓寬了航禹自己的發展平臺，也能將光伏加速推向全社會，為能源互聯網的實現加油助力。
4月27日，航禹將會在上海向業界展示全民光伏（PV Plus）的內測版本，并與在場的朋友們分享他們的想法與愿景。
“我們不怕被山寨，我們期待百花齊放。如同搜房和滴滴打車當年一樣，完全實現全民光伏（PV Plus）的設想在操作過程中會遇到很多問題，需要隨時調整、改變，其實很難很苦。我們需要光伏大家庭各位的意見與建議，希望27日大家都能過來看看，一起聊聊。”劉楊說。
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