垂直一體化與金融資本，投建光伏電站誰更有優勢？

主持人：國家發改委國際合作中心國際能源研究所所長王進

我們第二個議題是垂直一體化，投建光伏電站誰更有優勢？本來這個行業的分工是比較清晰的，各人做各人的行業，但是后來發現一些企業什么都干，到最后不管什么樣的企業都做光伏電站。投資光伏電站的原因很多，有說我做這個并不賺錢，我做電站比較掙錢，也有說我要延伸我自己的產業鏈，增強公司的核心競爭力，有各種理由做這個垂直一體化。也有跨界橫空出世的，最近講的比較厲害的是董文標，第一個一百億就投了這個行業，也有我們SPI提供整個的金融服務，也有在香港的上市公司進行了控股。還有很多中小投資，我們現在要問誰更有優勢？今天在這里的是我們的代表，里面我們有做產業服務的如萊茵，有做制造的如天豐集團，有追日、有亞瑪頓，還有橫跨金融和制造的愛康科技，完全跨界投資的也有恒大，我們希望有一個PK，從第一位開始。

追日電氣董事長陳建國：

謝謝主持人，大家上午好，我覺得我們本環節的話題非常好，今天的話題非常的有意思，垂直一體化和金融誰更有價值，我覺得這是一個商業模式創新的問題，有意思就是它不可能有一個非常統一確切的結論。因為我去愛康考察學習過，愛康有組件有支架，是一個傳統的制造業，但是他金融創新，在電站投資方面這兩年做的非常好，按理說他是一個垂直一體化，但是他金融方面也有創新，我覺得他是一個商業模式創新的問題。金融資本通過制造業參股控股，還可以做電站投資，也可以是制造業垂直做一個電站投資，這是我個人的觀點。大型電動機軟起動我們做了20多年，2009年我們進入光伏領域，我們是用智能電網技術，很成功的開發大功率電站逆變器。2013年國家發改委戰略新興產業的兆瓦級逆變器基地給了追日電氣。這幾年，我們在西部建設大型地面型光伏電站，有了非常多的業績。從去年開始，我們也開始加大分布式市場的開發，在2015年我們可能會更關注分布式市場方案和應用，在服務上做一個價值鏈的延伸。

我講一個觀點，中國從金太陽算起，光伏產業發展有十年了，但是京津冀的霧霾并沒有減少，西部建了那么多電站，并沒有改善中東部地區污染的現狀，西部大規模的光伏電站建設不可持續，去年已經大規模開始限電，因此發展分布式，這是我們國家光伏發展一個必須要選擇和重點支持的領域。對于這個領域，我的建議是，分布式發電和新能源電動車非常好的結合起來。只有這種電動車充電和儲存技術才能夠讓分布式有一個更廣闊的市場，這個市場并且民間老百姓都能投資。我這個問題可能有點跑題，但是我看好分布式這個市場會更加活躍。謝謝。

王進：陳總，你說的是比較延伸的分布式能源的未來，這個是沒有錯的，所以需要更多的資本，不在于從更多的方向來，感謝。

王進：最后我們還是每人一句話，總結對我們這個環節的主題。

陳建國：分布式能源具有廣闊的前景，每個人都有投資的機會，希望大家抓住機遇，謝謝。