距2016年4月電力零售的全面自由化還有1年3個月，新電力運營商（特定規模的電力運營商，PPS）各公司的都在積極展開行動。最近尤其引人關注的，是光伏發電的電力收購。

在新商務模式的發布中，吸引了人們的目光的，是2014年1月宣布涉足家用光伏發電集約（Aggregation）業務的Panasonic Epco Energy Service公司。繼之，ENERES公司2014年9月開始工業用光伏發電收購服務，10月又開始收購住宅用（家用）光伏發電。

還有，軟銀集團旗下的SB Power公司于2014年12月開始了光伏發電電力收購服務（圖）。

三公司服務各不相同，其他新電力公司或將追隨

雖然都是光伏發電的電力收購，但三公司的服務卻不一樣（表）。Panasonic Epco雖然宣布的時間比較早，但尚未啟動收購服務，收購對象也只是10kW以下的住宅用光伏發電和剩余電力收購。

SB Power的方針是，不僅是住宅用光伏發電，還要收購工業用途的低壓電力。但最初要收購的，限于（第一期征集的部分）東京電力公司管轄的范圍內，適用2014年3月之前固定收購價格的光伏發電設備（包含適用原剩余電力收購制度的設備）的1萬棟住宅。

收購對象范圍最大的是ENERES公司：除了10kW以下的住宅用光伏發電和50kW以下的低壓并網工業用光伏發電外，高壓并網電站的電力也可單獨估價收購。

考慮到目前就有了440家新電力公司，今后收購清潔能源——光伏電力的運營商可能會進一步增加。原因是，電力零售在自由化后，不僅要滿足希望使用最便宜電力的用戶，還要滿足即使費用高一些也想選購清潔電力的企業和消費者的需求。

新電力公司與10大普通電力運營商一樣，收購太陽能等可再生能源的電力，可獲得國家固定價格收購制度規定的稅金。

由此，即使以比普通電力運營商高出1日元/kWh的價格收購太陽能等可再生能源電力，每kWh的收購成本也能控制在10日元左右。售電時，除了可直接向用電大戶銷售外，還能利用日本電力批發交易所（JPEX）的市場交易，有望以平均14日元/kWh左右的價格售電，可充分確保盈利能力。

光伏發電運營商的反應各不相同

如上所述，購電方正朝著電力零售的全面自由化穩步推進準備工作。那么，售電方的情況如何呢？

目前，對于經新電力公司售電，很多光伏發電運營商似都持慎重態度。原因有兩點：一是除十大電力運營商以外，收購低壓并網電力的新電力公司只有上述SB Power和ENERES兩家，數量還比較少。

二是自“九電沖擊”（九州電力2014年9月對包括已有電站和新電站在內的所有光伏發電并網事宜的答復一律為“暫停”）以后，國家修訂了固定價格收購制度，收購價格及規定的時間可能會發生變化。很多光伏發電運營商都想弄清向新電力公司售電是不是會有不利。

例如，接到了SB Power的申請書，正在討論的工業用低壓光伏發電某運營商透露道：“看到SB Power的‘提前四個月通知發電運營商，就可以解除全部或部分購電合同’的條款，便有些拿不定主意了”。

國家的固定價格收購制度修訂，對包括個人和中小企業在內的光伏發電運營商來說也是不確定事項：如果向新電力公司售電，萬一新電力公司倒閉或者業務終止，再轉向原來售電的普通電力運營商銷售時，收購價格恐怕就不會再是當初的40日元/kWh或36日元/kWh，而是32日元/kWh等現在或今后設定的收購價格。

另一方面，也有早早就辦好了手續，把向東電售電換成向ENERES售電，而且購買了ENERES的股票等，把賭注壓在了新電力事業的未來上的光伏發電運營商。當國家的固定價格收購制度修訂塵埃落定，售電對象換成收購價格有利的新電力公司或許才能形成潮流。

電力零售走向“戰國時代”

如上所述，在光伏發電的電力收購服務中，瞄準電力自由化的動向越來越鮮明。估計今后這種動向會進一步加速。因為，日本將迎來電力零售全面自由化這種戰后從未經歷過的制度變革，與此同時，太陽能電池和蓄電池的價格不斷降低，大型電力公司越來越多地導入智能電網，HEMS（家用能源管理系統）、M2M（設備間通信）、IoT（物聯網）及大數據等的技術革新也是日新月異。

在日本電信電話公社時代，電話只提供統一的服務，隨著通信的自由化，消費者可以自由選擇喜歡的運營商、手機以及通信服務。電力領域也在發生著同樣的變化。2016年以后的能源領域的霸權之爭已經拉開了帷幕。

（TechnoAssociates：大場淳一）