2013年8月,聲勢(shì)浩大的光伏綠色生態(tài)合作組織(PGO)成立,時(shí)隔十六個(gè)月后,PGO再次重磅回歸公眾視野。這一次,合作組織的成員有了變化,保利新能源退出,新加入兩家央企--華北高速和江蘇蘇美達(dá)。
光伏綠色生態(tài)合作組織(PGO)由國(guó)電光伏、招商新能源、國(guó)網(wǎng)南瑞、國(guó)電蒙電新能源、保利新能源和中電四十八所等六大央企于2013年8月發(fā)起成立。按照協(xié)議內(nèi)容,合作各方將以互利共贏、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、全面合作為原則,以推進(jìn)光伏發(fā)電事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展為共同目標(biāo),就光伏電站項(xiàng)目展開(kāi)全方位合作。PGO計(jì)劃五年內(nèi)開(kāi)發(fā)總裝機(jī)容量為5GW的太陽(yáng)能電站。目前,PGO成員單位共7家,包括國(guó)電光伏、招商新能源、國(guó)網(wǎng)南瑞、國(guó)電蒙電新能源、中電四十八所、華北高速和江蘇蘇美達(dá)。
12月12日,在國(guó)電南瑞集團(tuán)江寧新基地召開(kāi)的2014年光伏綠色生態(tài)組織(PGO)年會(huì)上,PGO秘書(shū)長(zhǎng)馮國(guó)梁告訴SOLARZOOM記者,PGO已完成235MW的電站,今年在建項(xiàng)目530MW。據(jù)悉,位于內(nèi)蒙古的四個(gè)電站的發(fā)電量均超過(guò)電站設(shè)計(jì)年平均發(fā)電量,超發(fā)率最高達(dá)到5.4%。
PGO會(huì)長(zhǎng)徐忠認(rèn)為,過(guò)去的一年多時(shí)間,PGO在取得一定成績(jī)的背后也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,比如融資資金的滯后導(dǎo)致建設(shè)資金的回款滯后。今后,將逐步完善資金問(wèn)題以形成良性和健康的閉環(huán)機(jī)制。此外,徐忠呼吁合作各方應(yīng)以實(shí)現(xiàn)互利共贏的最終目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)展開(kāi)各項(xiàng)合作。對(duì)此,招商新能源首席執(zhí)行官李原強(qiáng)調(diào),“互信、互助很重要”。
會(huì)上,PGO首次發(fā)布“共同宣言”,包括:第一,擴(kuò)大資源共享范圍。整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,合力打造光伏產(chǎn)業(yè)良好的生態(tài)環(huán)境,致力于把PGO聯(lián)盟打造成光伏電站一體化建設(shè)模式的引領(lǐng)者,并推動(dòng)光伏發(fā)電事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展;第二,強(qiáng)化全面合作意識(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)PGO各成員單位間內(nèi)部合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,著力打造光伏綠色生態(tài)合作組織企業(yè)間全方位、開(kāi)放式合作的新模式,真正做到“合作、合力、合心”;第三,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,充分發(fā)揮各成員優(yōu)勢(shì),共同提高全行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、工程建設(shè)、運(yùn)維管理的整體水平,維護(hù)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序,促進(jìn)太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)用,推動(dòng)我國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展;第四,恪守互利共贏原則。加大投資和資源整合力度,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的全方位合作,共同開(kāi)創(chuàng)發(fā)展共贏新局面,同時(shí)積極響應(yīng)國(guó)家新能源戰(zhàn)略布局號(hào)召,為國(guó)家綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。
PGO秘書(shū)長(zhǎng)馮國(guó)梁表示,PGO已經(jīng)度過(guò)了電站質(zhì)量關(guān),下一步需要度過(guò)電站金融關(guān)。“2015年,PGO將跨出至關(guān)重要的一步,向金融機(jī)構(gòu)開(kāi)放,為PGO組織機(jī)構(gòu)成員單位涉及配套的長(zhǎng)期融資方案,讓組織內(nèi)的流轉(zhuǎn)更為通暢。”
據(jù)記者了解,2015年,PGO在向金融機(jī)構(gòu)敞開(kāi)大門(mén)的同時(shí),也考慮引入優(yōu)秀的民企,因?yàn)?ldquo;敢想敢干,也更靈活,可能達(dá)到更好的結(jié)果”。這將打破PGO以央企構(gòu)成為特色的局面。
在本屆年會(huì)上,PGO選出了新一屆會(huì)長(zhǎng)單位和會(huì)長(zhǎng),分別由國(guó)電南瑞和南瑞工程設(shè)計(jì)咨詢分公司、南瑞電力設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理俞勝擔(dān)任。
光伏綠色生態(tài)合作組織(PGO)由國(guó)電光伏、招商新能源、國(guó)網(wǎng)南瑞、國(guó)電蒙電新能源、保利新能源和中電四十八所等六大央企于2013年8月發(fā)起成立。按照協(xié)議內(nèi)容,合作各方將以互利共贏、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、全面合作為原則,以推進(jìn)光伏發(fā)電事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展為共同目標(biāo),就光伏電站項(xiàng)目展開(kāi)全方位合作。PGO計(jì)劃五年內(nèi)開(kāi)發(fā)總裝機(jī)容量為5GW的太陽(yáng)能電站。目前,PGO成員單位共7家,包括國(guó)電光伏、招商新能源、國(guó)網(wǎng)南瑞、國(guó)電蒙電新能源、中電四十八所、華北高速和江蘇蘇美達(dá)。
12月12日,在國(guó)電南瑞集團(tuán)江寧新基地召開(kāi)的2014年光伏綠色生態(tài)組織(PGO)年會(huì)上,PGO秘書(shū)長(zhǎng)馮國(guó)梁告訴SOLARZOOM記者,PGO已完成235MW的電站,今年在建項(xiàng)目530MW。據(jù)悉,位于內(nèi)蒙古的四個(gè)電站的發(fā)電量均超過(guò)電站設(shè)計(jì)年平均發(fā)電量,超發(fā)率最高達(dá)到5.4%。
PGO會(huì)長(zhǎng)徐忠認(rèn)為,過(guò)去的一年多時(shí)間,PGO在取得一定成績(jī)的背后也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,比如融資資金的滯后導(dǎo)致建設(shè)資金的回款滯后。今后,將逐步完善資金問(wèn)題以形成良性和健康的閉環(huán)機(jī)制。此外,徐忠呼吁合作各方應(yīng)以實(shí)現(xiàn)互利共贏的最終目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)展開(kāi)各項(xiàng)合作。對(duì)此,招商新能源首席執(zhí)行官李原強(qiáng)調(diào),“互信、互助很重要”。
會(huì)上,PGO首次發(fā)布“共同宣言”,包括:第一,擴(kuò)大資源共享范圍。整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,合力打造光伏產(chǎn)業(yè)良好的生態(tài)環(huán)境,致力于把PGO聯(lián)盟打造成光伏電站一體化建設(shè)模式的引領(lǐng)者,并推動(dòng)光伏發(fā)電事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展;第二,強(qiáng)化全面合作意識(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)PGO各成員單位間內(nèi)部合作,協(xié)調(diào)發(fā)展,著力打造光伏綠色生態(tài)合作組織企業(yè)間全方位、開(kāi)放式合作的新模式,真正做到“合作、合力、合心”;第三,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,充分發(fā)揮各成員優(yōu)勢(shì),共同提高全行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、工程建設(shè)、運(yùn)維管理的整體水平,維護(hù)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序,促進(jìn)太陽(yáng)能發(fā)電技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)用,推動(dòng)我國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展;第四,恪守互利共贏原則。加大投資和資源整合力度,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)的全方位合作,共同開(kāi)創(chuàng)發(fā)展共贏新局面,同時(shí)積極響應(yīng)國(guó)家新能源戰(zhàn)略布局號(hào)召,為國(guó)家綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。
PGO秘書(shū)長(zhǎng)馮國(guó)梁表示,PGO已經(jīng)度過(guò)了電站質(zhì)量關(guān),下一步需要度過(guò)電站金融關(guān)。“2015年,PGO將跨出至關(guān)重要的一步,向金融機(jī)構(gòu)開(kāi)放,為PGO組織機(jī)構(gòu)成員單位涉及配套的長(zhǎng)期融資方案,讓組織內(nèi)的流轉(zhuǎn)更為通暢。”
據(jù)記者了解,2015年,PGO在向金融機(jī)構(gòu)敞開(kāi)大門(mén)的同時(shí),也考慮引入優(yōu)秀的民企,因?yàn)?ldquo;敢想敢干,也更靈活,可能達(dá)到更好的結(jié)果”。這將打破PGO以央企構(gòu)成為特色的局面。
在本屆年會(huì)上,PGO選出了新一屆會(huì)長(zhǎng)單位和會(huì)長(zhǎng),分別由國(guó)電南瑞和南瑞工程設(shè)計(jì)咨詢分公司、南瑞電力設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理俞勝擔(dān)任。