央視一直是電視媒體的領(lǐng)軍者,也是最大的廣告投放平臺,每年黃金時段招標(biāo)會標(biāo)出的“標(biāo)王”中標(biāo)費(fèi)用不斷的刷新著廣告播放費(fèi)用的記錄。可以說央視一直是招標(biāo)者,而且是風(fēng)光無限的招標(biāo)者,不過如今央視竟也成為了一次投標(biāo)者。近期,四季沐歌高調(diào)舉辦了“2015年廣告資源采購需求說明會暨戰(zhàn)略合作伙伴簽約會”,一反企業(yè)主動找廣告媒體的慣例,讓全國廣告媒體自己來投標(biāo),從以往的媒體選擇企業(yè)變?yōu)榱似髽I(yè)選擇媒體。當(dāng)天,四季沐歌一口氣簽約了中央電視臺、山東衛(wèi)視、安徽衛(wèi)視等電視平臺和優(yōu)酷、網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò)平臺。
四季沐歌反其道而行,公開招標(biāo)廣告媒體的方式猶如將一塊石頭投入湖中,帶來了一場不小的風(fēng)波。四季沐歌此次一次性投入3億絕對是大手筆動作,在太陽能行業(yè)中已屬罕見。但和央視歷來的“標(biāo)王”比起來卻是小巫見大巫。2012年茅臺以4.43億奪得標(biāo)王,2013年劍南春以6.08億投入成整點(diǎn)標(biāo)王,2014年國美1.31億搶下央視當(dāng)年的標(biāo)王。而央視招標(biāo)總額一直在成倍增長,由2002年的26.26億上升到2014年175億左右(2014年央視并未對外發(fā)布招標(biāo)總額,但保守估計(jì)也在175億左右),足足翻了六倍多。重金砸廣告背后預(yù)示生產(chǎn)成本也在無形增高,這也讓消費(fèi)者產(chǎn)生質(zhì)疑,各類產(chǎn)品連番漲價,是否是巨額廣告費(fèi)在作怪?
難怪消費(fèi)者會有這樣的疑慮,因?yàn)橐恍┢髽I(yè)為了爭奪廣告媒體資源血拼時不計(jì)成本,甚至有傳聞企業(yè)廣告費(fèi)也是按揭付。劍南春成為標(biāo)王的一年就代表其每實(shí)現(xiàn)酒類銷售收入1元錢,就有0.105元流入央視的口袋。而劍南春10.5%的“廣告費(fèi)”在參與央視招標(biāo)大會的企業(yè)中并不算最高,匯源投向央視的廣告占到匯源果汁當(dāng)年半年收入的25%。如此大的廣告投入比例怎能不讓消費(fèi)者質(zhì)疑?廣告投放費(fèi)用之所以會連年增長,與企業(yè)和廣告媒體是分不開的,企業(yè)期望快速提高品牌知名度拉動產(chǎn)品銷量,廣告媒體期望創(chuàng)收,在沒有一個完整監(jiān)督體系的管理下雙方合作存在著諸多漏洞,這些漏洞恰恰是致命的。
央視是最受青睞的廣告投放媒體,這些年來一直獨(dú)占鰲頭。這是因?yàn)檠胍曉谀撤N程度上超越了媒體的職能,它具有超強(qiáng)的公信力和權(quán)威性,其影響力是一般媒體無可比擬的。如今央視更是占據(jù)全國三分之一的收視份額。根據(jù)電視收視權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)CSM歷年數(shù)據(jù),央視頻道組的收視份額持續(xù)上升,從2010年的30.33%增長到2013年上半年的32.36%,與省級衛(wèi)視頻道組28.7%的收視份額逐漸拉開距離。企業(yè)在央視投放廣告,不僅是出于提升銷量的目的,對于企業(yè)形象、品牌知名度、社會影響力都有著非常大的助力,這話不假,很多企業(yè)的公開資料都顯示在央視投放廣告后產(chǎn)品銷量有突破。但在央視投入廣告卻不代表企業(yè)一定能立于不敗之地。近二十年來的央視“標(biāo)王”,“出事率”高達(dá)八成,其中不乏在銷售提升的情況下盲目擴(kuò)大產(chǎn)能,導(dǎo)致管理缺失,最終致使企業(yè)走到陌路的情況,這不得不值得后來者借鑒。
在這方面,四季沐歌投入3億廣告費(fèi)的舉動還算理智,作為國家扶持的新能源產(chǎn)品生產(chǎn)商,確實(shí)在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)方面取得了一定成果。而且與三億投廣告事件相呼應(yīng)的是10月18日四季沐歌宣布太陽能產(chǎn)銷量突破1000萬臺大關(guān)。同時也是這一天四季沐歌第10萬臺電龍?zhí)柲芟戮€,四季沐歌洛陽基地舉行二期項(xiàng)目開工儀式,四季沐歌洛陽工業(yè)園舉行的“大型團(tuán)購促銷活動”中南豫西區(qū)域業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場成交3346單,現(xiàn)金收款714萬,總銷售額達(dá)1064萬。太陽能熱水器銷售2581臺,凈水機(jī)765臺,其中發(fā)電太陽能銷量達(dá)1091臺。這樣的企業(yè)有實(shí)力拿出3億元用做廣告媒體投入。其實(shí)查查四季沐歌之前的資料就知道,近年來其廣告投入不斷增加,與央視合作過多次,得到的收益也顯而易見,可以說四季沐歌增加廣告媒體投入是必然之舉。只是這次一改以往參加央視招標(biāo)會的方式,召開廣告資源采購需求會,在行業(yè)內(nèi)受到了不小的熱議。其實(shí)這也是對央視的當(dāng)頭一棒,企業(yè)和廣告媒體之間的合作方式不能永遠(yuǎn)一成不變,只希望四季沐歌帶來的這股改革風(fēng)潮能夠在廣告媒體行業(yè)中掀起一點(diǎn)波瀾。
四季沐歌反其道而行,公開招標(biāo)廣告媒體的方式猶如將一塊石頭投入湖中,帶來了一場不小的風(fēng)波。四季沐歌此次一次性投入3億絕對是大手筆動作,在太陽能行業(yè)中已屬罕見。但和央視歷來的“標(biāo)王”比起來卻是小巫見大巫。2012年茅臺以4.43億奪得標(biāo)王,2013年劍南春以6.08億投入成整點(diǎn)標(biāo)王,2014年國美1.31億搶下央視當(dāng)年的標(biāo)王。而央視招標(biāo)總額一直在成倍增長,由2002年的26.26億上升到2014年175億左右(2014年央視并未對外發(fā)布招標(biāo)總額,但保守估計(jì)也在175億左右),足足翻了六倍多。重金砸廣告背后預(yù)示生產(chǎn)成本也在無形增高,這也讓消費(fèi)者產(chǎn)生質(zhì)疑,各類產(chǎn)品連番漲價,是否是巨額廣告費(fèi)在作怪?
難怪消費(fèi)者會有這樣的疑慮,因?yàn)橐恍┢髽I(yè)為了爭奪廣告媒體資源血拼時不計(jì)成本,甚至有傳聞企業(yè)廣告費(fèi)也是按揭付。劍南春成為標(biāo)王的一年就代表其每實(shí)現(xiàn)酒類銷售收入1元錢,就有0.105元流入央視的口袋。而劍南春10.5%的“廣告費(fèi)”在參與央視招標(biāo)大會的企業(yè)中并不算最高,匯源投向央視的廣告占到匯源果汁當(dāng)年半年收入的25%。如此大的廣告投入比例怎能不讓消費(fèi)者質(zhì)疑?廣告投放費(fèi)用之所以會連年增長,與企業(yè)和廣告媒體是分不開的,企業(yè)期望快速提高品牌知名度拉動產(chǎn)品銷量,廣告媒體期望創(chuàng)收,在沒有一個完整監(jiān)督體系的管理下雙方合作存在著諸多漏洞,這些漏洞恰恰是致命的。
央視是最受青睞的廣告投放媒體,這些年來一直獨(dú)占鰲頭。這是因?yàn)檠胍曉谀撤N程度上超越了媒體的職能,它具有超強(qiáng)的公信力和權(quán)威性,其影響力是一般媒體無可比擬的。如今央視更是占據(jù)全國三分之一的收視份額。根據(jù)電視收視權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)CSM歷年數(shù)據(jù),央視頻道組的收視份額持續(xù)上升,從2010年的30.33%增長到2013年上半年的32.36%,與省級衛(wèi)視頻道組28.7%的收視份額逐漸拉開距離。企業(yè)在央視投放廣告,不僅是出于提升銷量的目的,對于企業(yè)形象、品牌知名度、社會影響力都有著非常大的助力,這話不假,很多企業(yè)的公開資料都顯示在央視投放廣告后產(chǎn)品銷量有突破。但在央視投入廣告卻不代表企業(yè)一定能立于不敗之地。近二十年來的央視“標(biāo)王”,“出事率”高達(dá)八成,其中不乏在銷售提升的情況下盲目擴(kuò)大產(chǎn)能,導(dǎo)致管理缺失,最終致使企業(yè)走到陌路的情況,這不得不值得后來者借鑒。
在這方面,四季沐歌投入3億廣告費(fèi)的舉動還算理智,作為國家扶持的新能源產(chǎn)品生產(chǎn)商,確實(shí)在節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品研發(fā)方面取得了一定成果。而且與三億投廣告事件相呼應(yīng)的是10月18日四季沐歌宣布太陽能產(chǎn)銷量突破1000萬臺大關(guān)。同時也是這一天四季沐歌第10萬臺電龍?zhí)柲芟戮€,四季沐歌洛陽基地舉行二期項(xiàng)目開工儀式,四季沐歌洛陽工業(yè)園舉行的“大型團(tuán)購促銷活動”中南豫西區(qū)域業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場成交3346單,現(xiàn)金收款714萬,總銷售額達(dá)1064萬。太陽能熱水器銷售2581臺,凈水機(jī)765臺,其中發(fā)電太陽能銷量達(dá)1091臺。這樣的企業(yè)有實(shí)力拿出3億元用做廣告媒體投入。其實(shí)查查四季沐歌之前的資料就知道,近年來其廣告投入不斷增加,與央視合作過多次,得到的收益也顯而易見,可以說四季沐歌增加廣告媒體投入是必然之舉。只是這次一改以往參加央視招標(biāo)會的方式,召開廣告資源采購需求會,在行業(yè)內(nèi)受到了不小的熱議。其實(shí)這也是對央視的當(dāng)頭一棒,企業(yè)和廣告媒體之間的合作方式不能永遠(yuǎn)一成不變,只希望四季沐歌帶來的這股改革風(fēng)潮能夠在廣告媒體行業(yè)中掀起一點(diǎn)波瀾。