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光伏企業(yè)爭相效仿下游帶動上游模式 光伏再現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)勢頭

   2014-06-04 中國能源報9990
核心提示:當(dāng)前,光伏行業(yè)越來越多的企業(yè)爭相效仿,通過下游帶動中上游的方式拓展市場領(lǐng)域。但業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂,這種趨勢將很有可能加劇目前的市場競
當(dāng)前,光伏行業(yè)越來越多的企業(yè)爭相效仿,通過下游帶動中上游的方式拓展市場領(lǐng)域。但業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂,這種趨勢將很有可能加劇目前的市場競爭狀況,并對整個行業(yè)的供應(yīng)鏈帶來不利影響。

對于中國光伏行業(yè)而言,全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展思維根深蒂固,也是企業(yè)繞不過去的話題之一。有跡象顯示,近期一些企業(yè)已經(jīng)開始推進(jìn)組件、多晶硅等在內(nèi)的產(chǎn)能復(fù)產(chǎn),或者是新建項目。綜合來看,新一輪“擴(kuò)產(chǎn)潮”的出現(xiàn),除了有市場需求回暖這個大背景外,更主要的是,這些企業(yè)有本身的下游電站項目的需求支撐。

不過,對于上述企業(yè)而言,即便能夠從自身項目中獲得支撐,但可能還是不得不面對資金鏈斷裂的老問題。尤其是在當(dāng)前的市場復(fù)蘇并不那么穩(wěn)定的時候。

工信部數(shù)據(jù)顯示,我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢已較2012年有所好轉(zhuǎn),骨干企業(yè)經(jīng)營狀況趨好,國內(nèi)光伏市場穩(wěn)步擴(kuò)大。但需要注意的是,目前光伏制造業(yè)虧損狀況未有根本性改變,從長期角度看行業(yè)仍面臨深度調(diào)整。

擴(kuò)產(chǎn)與復(fù)產(chǎn)

從相關(guān)媒體了解,今年遼寧錦州市將重點(diǎn)推進(jìn)多個光伏制造項目,涉及的企業(yè)包括阿特斯、東旭集團(tuán)、廣東瑞德興陽等。

其中,阿特斯將在該市投資建設(shè)400MW太陽能光伏組件制造、500MWp太陽能光伏電站一期50MWp項目。

廣東瑞德興陽投資項目為100MW太陽能電池芯片、200MW高倍聚光太陽能電池組件及50MWp光伏電站項目。

此外,東旭集團(tuán)將投資50億元開展500MWp大型地面光伏電站、200MW電池組件項目建設(shè),目前一期200MWp光伏電站項目已選址義縣、凌海兩區(qū)域,爭取明年完成一期項目核準(zhǔn)并開始建設(shè)。

除了組件產(chǎn)能開始增加外,多晶硅領(lǐng)域也開始出現(xiàn)落后產(chǎn)能“復(fù)產(chǎn)潮”。在青海、四川、江西等地也在行業(yè)出現(xiàn)回暖跡象后,一些“停產(chǎn)而不破產(chǎn)”的企業(yè)正在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢_展復(fù)工準(zhǔn)備。

再現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈

事實(shí)上,如果仔細(xì)對比的話,可以發(fā)現(xiàn)上述企業(yè)的許多共同特征,即新建的組件產(chǎn)能大都有相配套的下游項目。以阿特斯為例,該公司此次的組件項目產(chǎn)能為400MW,但卻規(guī)劃了高達(dá)500MWp的電站項目。

對此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,與中上游的光伏制造業(yè)相比,光伏電站所帶來的稅收以及就業(yè)等均有限,對于地方政府而言,毫無疑問更愿意選擇前者。同時,對于一些企業(yè)出于獲得項目資源,或是更優(yōu)惠條件等方面的考量,自身也有新建項目的沖動。

此外,從相關(guān)數(shù)據(jù)來看,不排除一些企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能可能也有其合理的支撐。

工信部近日發(fā)布的光伏產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況顯示,2013年,我國的電池組件產(chǎn)量約26GW,出口量16GW,國內(nèi)新增裝機(jī)量超12GW。僅從數(shù)據(jù)來看,去年國內(nèi)的組件產(chǎn)量在考慮出口后,已經(jīng)不能滿足國內(nèi)的需求。

但這很可能僅是硬幣的一面。

有數(shù)據(jù)還顯示,2012年全球光伏組件產(chǎn)能達(dá)到65吉瓦的歷史最高峰,其中國內(nèi)的產(chǎn)能為40吉瓦。2012年全球市場的組件需求量僅為31吉瓦,2013年達(dá)到約36吉瓦。以此來計算,全球光伏組件企業(yè)的產(chǎn)能利用率僅為55%,中國則略高一些,但也只有65%。

工信部同時表示,我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體形勢雖有所好轉(zhuǎn),但仍面臨多方面問題,不易盲目樂觀,包括發(fā)電并網(wǎng)等有關(guān)政策仍待細(xì)化落實(shí)、國際貿(mào)易環(huán)境仍存在惡化的可能。總體來說,目前光伏制造業(yè)虧損狀況未有根本性改變,從長期角度看行業(yè)仍面臨深度調(diào)整。

重蹈資金鏈困境

對于上述企業(yè)而言,即便下游項目能夠按計劃進(jìn)行,但對資金鏈卻是一個較大的考驗,很可能面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險,并重蹈此前一些企業(yè)的覆轍。

工信部表示,受政策引導(dǎo)和市場調(diào)整等影響,產(chǎn)業(yè)無序發(fā)展已得到一定遏制,眾多企業(yè)加大內(nèi)部整改力度,部分落后產(chǎn)能開始退出。同時,部分企業(yè)兼并重組意愿日益強(qiáng)烈,出現(xiàn)多起重大并購重組案。

天合光能董事長高紀(jì)凡則認(rèn)為,對于一些歷史包袱非常重的企業(yè),可能銀行貸款比較高,或者有政府擔(dān)保或政府投資平臺貸款。這種情況下,如果兼并整合,就必然要對歷史產(chǎn)生的虧損有一個說法。而這個說法,很有可能就會把原來的歷史問題暴露出來,就會出現(xiàn)最后誰來承擔(dān)責(zé)任的問題。因為原股東已經(jīng)沒有能力承擔(dān)了,而銀行和地方政府,是不是愿意把這個問題在這個時候解決掉,以便在新的背景下重新發(fā)展。應(yīng)該說,這對于銀行和地方政府也是一個關(guān)乎智慧和勇氣的考驗。這可能也是一些企業(yè)對兼并重組有顧慮的原因之一。
 
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