各家光伏企業如今最看中的市場,無疑是電站項目的建設和投資。
此前已有多家上市公司如海潤光伏(600401.SH)、阿特斯太陽能(CSIQ.NASDAQ)、晶科能源(JKS.NYSE)以及順風光電(01165.HK)宣布重點布局國內光伏電站,而據近期興業太陽能(00750.HK)的一個內部會議消息,其管理層也透露,今年將拋出800兆瓦的光伏電站項目建設計劃,其中分布式發電為重頭戲。
興業太陽能管理層預計,其電站項目將在今年建設800兆瓦,其中500兆瓦為EPC(工程總承包),而300兆瓦集中于BOT(建設-經營-轉讓)項目。500兆瓦的EPC項目中,地面電站和分布式電站的比例各是40%和60%。
2014年年初,該公司曾對外公告稱持有320兆瓦的訂單,因而估計全年還能有近500兆瓦的項目或將完成。
興業太陽能認為,今年全國要完成8G瓦的項目,但似乎沒有更多的操作性政策。盡管已有0.42元/千瓦時的補貼額度,但是去年國家所推出的18個分布式發電示范區進展并不算特別順利。目前,已有相關部門出來調研,有可能會調整政策,將原有的補貼改為用標桿(電價)代替,從而保證電價收益。
國泰君安分析師侯文濤告訴《第一財經日報》,分布式項目現在的推廣確實有難度,因為按照現有的補貼額度來看,各個光伏屋頂業主還沒有特別大的積極性,收益率偏低是事實。
目前興業太陽能也在做針對城市的大型分布式發電規劃,如其已提出為珠海建設500兆瓦的光伏項目建設規劃,“我們以前是一個個訂單做,但現在想做一個商業模式的改變,就是成片地區的開發、大面積的推廣分布式發電業務,而這部分業務也有一些資本是比較有興趣的。”該公司管理層稱。
按照興業太陽能的想法,其希望打造一個上下游一體化的分布式發電運作方式。即:選擇一些城市如珠海、山東威海及西安等,通過與央企、耗電企業及資本等合作的方式,建立融資項目平臺。
簡單來說,某個區域規劃超過1G瓦,通過當地政府等獲取并網路條,然后再做上下游整合。
這種整合的模式包括:將組件、逆變器以及EPC廠商(如興業太陽能自己)、電站投資商、融資機構等全部引入,再結合各個細分區域及各企業的優勢等來做,從而形成一個規模化的效應,而這種做法現階段尚未出現。
不過,某光伏公司內部的一位行業分析師告訴《第一財經日報》:“以前有國有企業在投資光伏項目時,其招投標的過程中就會推出一攬子的方案,也就是說,它會選擇幾個區域的光伏項目同時對外拋出。雖然這種方式看似很有效,而且也節省各方資源,但是往往中標的就是幾個關系戶,不少公司被排擠在外。假設需要光伏發電的業主自己去談,它可能會更加客觀地評價投標企業(如組件、逆變器及EPC等),對光伏回報率進行深入的比較,這種操作模式相對來說會顯得更慎重,而光伏電站的回報率也更具有保障性。”
此前已有多家上市公司如海潤光伏(600401.SH)、阿特斯太陽能(CSIQ.NASDAQ)、晶科能源(JKS.NYSE)以及順風光電(01165.HK)宣布重點布局國內光伏電站,而據近期興業太陽能(00750.HK)的一個內部會議消息,其管理層也透露,今年將拋出800兆瓦的光伏電站項目建設計劃,其中分布式發電為重頭戲。
興業太陽能管理層預計,其電站項目將在今年建設800兆瓦,其中500兆瓦為EPC(工程總承包),而300兆瓦集中于BOT(建設-經營-轉讓)項目。500兆瓦的EPC項目中,地面電站和分布式電站的比例各是40%和60%。
2014年年初,該公司曾對外公告稱持有320兆瓦的訂單,因而估計全年還能有近500兆瓦的項目或將完成。
興業太陽能認為,今年全國要完成8G瓦的項目,但似乎沒有更多的操作性政策。盡管已有0.42元/千瓦時的補貼額度,但是去年國家所推出的18個分布式發電示范區進展并不算特別順利。目前,已有相關部門出來調研,有可能會調整政策,將原有的補貼改為用標桿(電價)代替,從而保證電價收益。
國泰君安分析師侯文濤告訴《第一財經日報》,分布式項目現在的推廣確實有難度,因為按照現有的補貼額度來看,各個光伏屋頂業主還沒有特別大的積極性,收益率偏低是事實。
目前興業太陽能也在做針對城市的大型分布式發電規劃,如其已提出為珠海建設500兆瓦的光伏項目建設規劃,“我們以前是一個個訂單做,但現在想做一個商業模式的改變,就是成片地區的開發、大面積的推廣分布式發電業務,而這部分業務也有一些資本是比較有興趣的。”該公司管理層稱。
按照興業太陽能的想法,其希望打造一個上下游一體化的分布式發電運作方式。即:選擇一些城市如珠海、山東威海及西安等,通過與央企、耗電企業及資本等合作的方式,建立融資項目平臺。
簡單來說,某個區域規劃超過1G瓦,通過當地政府等獲取并網路條,然后再做上下游整合。
這種整合的模式包括:將組件、逆變器以及EPC廠商(如興業太陽能自己)、電站投資商、融資機構等全部引入,再結合各個細分區域及各企業的優勢等來做,從而形成一個規模化的效應,而這種做法現階段尚未出現。
不過,某光伏公司內部的一位行業分析師告訴《第一財經日報》:“以前有國有企業在投資光伏項目時,其招投標的過程中就會推出一攬子的方案,也就是說,它會選擇幾個區域的光伏項目同時對外拋出。雖然這種方式看似很有效,而且也節省各方資源,但是往往中標的就是幾個關系戶,不少公司被排擠在外。假設需要光伏發電的業主自己去談,它可能會更加客觀地評價投標企業(如組件、逆變器及EPC等),對光伏回報率進行深入的比較,這種操作模式相對來說會顯得更慎重,而光伏電站的回報率也更具有保障性。”