3月4日至6日,黃河公司副總經理張俊才率安全與環境保護監察部主任一行3人,到甘肅金塔、臨澤、武威光伏電站進行工作調研。
每到一個電站,張俊才都要聽取當班站長安全生產情況匯報,詳細詢問電站的安全生產管理、人員配置、遺留缺陷及隱患、光伏電站人員的吃住行等情況,并對光伏電站的各項工作給予充分肯定。同時提出工作要求:一是對所管理的新能源電站遺留的缺陷及隱患、設備標志標識等存在問題進行全面的梳理統計,為下一步整改移交提供依據;二是加強新能源電站的運維管理,尤其是設備管理,不斷提高設備的安全健康水平;三是結合新能源電站對標工作的有效開展,全力提升電站發電能力,提高經濟效益。
每到一個電站,張俊才都要聽取當班站長安全生產情況匯報,詳細詢問電站的安全生產管理、人員配置、遺留缺陷及隱患、光伏電站人員的吃住行等情況,并對光伏電站的各項工作給予充分肯定。同時提出工作要求:一是對所管理的新能源電站遺留的缺陷及隱患、設備標志標識等存在問題進行全面的梳理統計,為下一步整改移交提供依據;二是加強新能源電站的運維管理,尤其是設備管理,不斷提高設備的安全健康水平;三是結合新能源電站對標工作的有效開展,全力提升電站發電能力,提高經濟效益。