為了更好地推進中國節能集團公司的管理提升工作，樹立中國節能集團內的標桿企業，提升基層企業的經營管理水平，2013年11月20日下午，中國節能管理提升標桿企業現場會在中國節能太陽能鎮江公司隆重舉行。

國資委中央企業管理提升活動小組辦公廳副主任、改革局副局長于寶恒、中國節能集團公司董事長王小康、總經理王彤宙等領導出席了會議。中國節能集團公司總部各部門主任，各二級公司第一經營負責人及管理提升工作分管領導等近百人參加了會議。會議由中國節能集團公司總經理王彤宙主持。

中國節能太陽能公司董事長曹華斌以“逆勢而上、順勢作為，精心打造中國節能在光伏行業的標桿”為主題，匯報了中國節能太陽能鎮江公司在管理提升活動中“六位一體”的標桿體現，從技術、成本、管理、安全、品牌、團隊六個方面介紹了鎮江公司的經驗和做法。

中國節能集團公司總經濟師楊義華總結了集團管理提升活動開展以來，在經營管理方面涌現出的一些好的經驗和做法，就如何對外定標、對內看齊，促進中國節能集團的經營管理和績效水平的提升，提高核心競爭力，提出了明確要求。

國資委改革局副局長于寶恒對中國節能集團公司管理提升工作進行了充分的肯定，特別是對“四個一流”，即：“一流設計、一流技術、一流成本、一流管理”進行了總結；對太陽能鎮江公司管理提升工作成績的取得給予了高度評價。于寶恒結合國資委對央企下一步管理提升工作的要求，為集團公司管理提升工作提出明確指示。

中國節能集團公司董事長王小康對中國節能管理提升標桿企業現場會的意義、作用進行了總結，提出了明確的要求：一是要進一步推動中國節能集團公司管理提升活動不斷深入開展。二是集團公司內各企業要向標桿企業看齊，以標桿為榜樣，進一步快速、健康發展。三是要加強對管理提升活動和管理的再認識。四是要正確處理好管理提升與轉型升級、效益與規模、中國節能集團標桿企業與本公司標桿企業的關系。

此次中國節能管理提升企業現場會，對中國節能集團公司下一步管理提升工作作出了安排和部署，會議取得圓滿成功。

會后，與會領導還來到中國節能鎮江公司員工餐廳，與員工共進晚餐，并與現場就餐員工進行了親切交流，面對面認真傾聽一線員工的心聲，了解員工的工作和生活情況。