當(dāng)一個(gè)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家的商業(yè)計(jì)劃被這個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的權(quán)威部門發(fā)改委否決后，他會(huì)怎么做？十年前，36歲的企業(yè)家李河君選擇了一種異乎常人的對(duì)抗：起訴發(fā)改委。這場(chǎng)漫長(zhǎng)的博弈，帶給他的是如今金沙江上一座比葛洲壩還要大的水電站，以及源源不斷的現(xiàn)金流。依照《福布斯》計(jì)算，這位來自廣東河源的企業(yè)家，以664.9億元名列2013中國(guó)富豪榜第四位。 “當(dāng)時(shí)我能感覺到，我們能干成這個(gè)事。”李河君向《福布斯》回憶。

自信在這位億萬(wàn)富豪的商業(yè)世界里，扮演著重要角色。4年前帶著漢能踏入太陽(yáng)能薄膜產(chǎn)業(yè)時(shí)，李河君又一次選擇站在了所有人的對(duì)立面——公司內(nèi)、同行和外界輿論。2012年后，在中國(guó)、美國(guó)和歐洲，政府均投入巨額補(bǔ)貼的光伏產(chǎn)業(yè)陷入產(chǎn)能過剩和資本寒冬，即便光伏產(chǎn)業(yè)中，太陽(yáng)能薄膜遠(yuǎn)不如晶硅發(fā)展成熟——李河君正在進(jìn)行一場(chǎng)百億級(jí)別的豪賭。

去年底，漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君高調(diào)宣布，漢能的光伏組件產(chǎn)能已達(dá)3GW，超越美國(guó)第一太陽(yáng)能公司（First Solar），成為全球最大的薄膜太陽(yáng)能企業(yè)以及太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)集成商。這一消息引起業(yè)界嘩然：目睹了光伏產(chǎn)業(yè)如過山車式發(fā)展的中國(guó)人，對(duì)這家名不見經(jīng)傳的公司及其創(chuàng)始人的迅速崛起表達(dá)了懷疑。但懷疑沒有讓李河君停手，他接連展開逆市收購(gòu)，其后不到1年時(shí)間里，漢能在海外先后完成3起光伏并購(gòu)交易。

“在很多同行業(yè)者眼里，我就是 破壞者 。”提及4年前的闖入光伏領(lǐng)域，46歲的李河君如此回應(yīng)。李河君的辦公室位于北京奧林匹克森林公園北園區(qū)內(nèi)。2年前，漢能總部搬遷至這兩棟由奧運(yùn)建筑改造而來，大片空地和綠化包圍著面積達(dá)2.2萬(wàn)平方米的多層辦公樓，漢能是唯一落戶的公司。力闖光伏薄膜領(lǐng)域的李河君正申請(qǐng)將兩棟辦公樓變?yōu)楣夥ㄖ惑w化（BIPV）的應(yīng)用案例，但這一申請(qǐng)尚未得到政府批準(zhǔn)。

今年8月，李河君在自己寬大的辦公室里向記者談?wù)撝约旱纳虡I(yè)宏圖，他有著中國(guó)文化中被推崇的方正儀表，你幾乎很難把“破壞者”的形象，這位西裝革履的儒雅中年男人聯(lián)系起來。在由古雅中式家具裝飾起來的屋子里，懸掛著摘錄古代哲學(xué)著作《素書》的巨幅書法。

這是客家商人李河君的摯愛，他甚至?xí)粎捚錈┑赜脢A雜著廣東口音的普通話為來訪者一字一句地誦讀這些文字：“賢人君子，明于盛衰之道，通乎成敗之?dāng)?shù)······若時(shí)至而行，則能及人臣之位；得機(jī)而動(dòng)，則能成絕代之功······傳說西漢的張良僅用了《素書》中的十分之一就幫劉邦打下了天下。”李河君邊誦讀邊解釋，暗示這些就是他的信條和成功秘訣。

李河君追求的“絕代之功”是其宣稱的“用清潔能源改變世界”——到2020年創(chuàng)造一家銷售收入達(dá)1萬(wàn)億元的公司。“漢能做到1萬(wàn)億銷售額的難度相當(dāng)于華為做到1千億銷售額的難度，”李河君氣定神閑地說，“因?yàn)楣夥∧ば袠I(yè)同時(shí)兼具高科技和能源兩大行業(yè)特點(diǎn)：高科技行業(yè)的特點(diǎn)是高速增長(zhǎng)，能源行業(yè)的特點(diǎn)是門檻高，周期長(zhǎng)，但需求和增長(zhǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定——我們把高科技和能源同步做，相當(dāng)于 1+1=11 。”

李河君堅(jiān)決否認(rèn)自己闖入光伏的目的僅是為了賺錢。“漢能的團(tuán)隊(duì)為理想而戰(zhàn)，盯著銀子的人肯定掙不了大錢，”李河君說，“我覺得掙大錢的訣竅是不要盯著錢看，把錢當(dāng)作副產(chǎn)品才能掙大錢，順便把錢掙了。”但他并不否認(rèn)錢的重要性。事實(shí)上，他堅(jiān)信只有像漢能這樣擁有強(qiáng)大資金實(shí)力的公司才具備做成光伏薄膜的核心競(jìng)爭(zhēng)力。“什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？告訴你也干不了——這就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，”李河君說得很篤定，“（做光伏薄膜）第一要有技術(shù)，第二要有銀子。漢能投了300億才剛把（薄膜）行業(yè)做起來。”

如果不是因?yàn)檫M(jìn)入光伏，漢能可能至今還是一家游離于公眾視野之外的“隱形公司”。成立于1994年的漢能（時(shí)名華睿集團(tuán)）以能源為主營(yíng)業(yè)務(wù)，由水電，跨入風(fēng)電和光伏。截至今年8月，漢能宣稱其水電項(xiàng)目權(quán)益總裝機(jī)容量超過6GW（600萬(wàn)千瓦）， 風(fēng)電總裝機(jī)131MW（13.1萬(wàn)千瓦），已投產(chǎn)的8大光伏基地總產(chǎn)能3GW（300萬(wàn)千瓦）。能源之外，漢能的業(yè)務(wù)還涉足貿(mào)易、高端公務(wù)航空、旅行社、教育、地產(chǎn)等領(lǐng)域。李河君稱，漢能控股的總資產(chǎn)已經(jīng)超過千億人民幣，他個(gè)人的股份超過97%，預(yù)計(jì)2013年漢能總收入將過百億元，其中水電是目前最主要的收入和現(xiàn)金流來源，這也幫助他登上第一次登上福布斯中國(guó)富豪榜。