除初裝補(bǔ)貼項(xiàng)目外,光伏電站是一種低收益穩(wěn)定型投資,不像投資其他資產(chǎn)會(huì)有很高的預(yù)期收益,或可能收益率大幅增長(zhǎng),因此穩(wěn)定就成了光伏電站吸引投資的唯一優(yōu)勢(shì)。一旦電站收益的穩(wěn)定性無(wú)法保證,則光伏就成了姥姥不疼舅舅不愛(ài)的娃。
目前的分布式電站政策鼓勵(lì)的是用電企業(yè)自投,如果說(shuō)大多數(shù)企業(yè)愿意自投建設(shè),那么自發(fā)自用就是一個(gè)非常好的模式。可現(xiàn)實(shí)情況確實(shí)如此么?
資金從何而來(lái)
光伏電站需要至少8-10年收回投資,也就是用戶的流動(dòng)資金會(huì)被積壓很長(zhǎng)時(shí)間,而貸款又需要抵押物,這對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言困難重重。在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,絕大多數(shù)企業(yè)的流動(dòng)資金本就十分緊張,在光伏電站收益穩(wěn)定性無(wú)法明確確保的前提下,光伏電站資產(chǎn)不能作為有效抵押物來(lái)?yè)Q取貸款,而電站收益穩(wěn)定性又取決于用戶自身的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性,無(wú)法自己給自己信用背書。當(dāng)然,對(duì)于大中型國(guó)企而言,或許可以通過(guò)信用貸款來(lái)解決主要投入資金,那么政策的普適性就不可避免的受到了挑戰(zhàn)。
售電收益如何
假設(shè)不是用電企業(yè)自投,那么光伏電站是靠售電來(lái)獲取盈利,發(fā)電系統(tǒng)穩(wěn)定性和電費(fèi)收取的穩(wěn)定性都將關(guān)乎投資回報(bào)的可能性,電站發(fā)電賣給國(guó)家電網(wǎng),收益基本可預(yù)期,而且相當(dāng)于國(guó)網(wǎng)在給這個(gè)資產(chǎn)做信用背書;但是如發(fā)出來(lái)的電賣給用電企業(yè),你能確保收回電費(fèi)?就算能收回,付出的代價(jià)也不會(huì)少。據(jù)筆者了解,金太陽(yáng)目前絕大多數(shù)與用戶結(jié)算電費(fèi)的項(xiàng)目存在電費(fèi)收取難題。那么同樣折扣價(jià)格,同樣簽訂協(xié)議,分布式又能好到哪里去?
積極性如何
對(duì)于小規(guī)模的光伏電站,無(wú)需升壓就可實(shí)現(xiàn)售電入網(wǎng),和自發(fā)自用余電上網(wǎng)的初始投入是一樣的。而對(duì)于略有規(guī)模的光伏分布式電站(1MW以上),自發(fā)自用余電上網(wǎng)和升壓送入電網(wǎng)模式在投資上差異很小,此類電站是自發(fā)自用還是直接售電給電網(wǎng),從成本和技術(shù)上而言,沒(méi)有太大差異化。
可見(jiàn),用戶自投分布式光伏電站存在一定的難度,真正自投的企業(yè)主要集中于大型國(guó)有企業(yè),而專業(yè)的光伏投資商希望獲得的收益穩(wěn)定性,只能依靠固定電價(jià)模式售電給電網(wǎng)來(lái)保證。如果對(duì)于分布式電站是選擇自發(fā)自用還是固定電價(jià)上網(wǎng)由投資者自行決定,相信大多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇固定上網(wǎng)電價(jià)模式。
政策為何選擇了它
分布式政策制定之初為何選擇自發(fā)自用作為導(dǎo)向呢?政策制定時(shí)是如何考慮的呢?在此,筆者僅做一些簡(jiǎn)單探究:
如果分布式規(guī)劃的15GW光伏電站采用固定電價(jià)模式(假設(shè)電價(jià)為1元/度電),20年財(cái)政投入總資金2000億元左右(已經(jīng)扣除了電網(wǎng)公司需支付的脫硫電價(jià)部分);而采用自發(fā)自用余電上網(wǎng)模式,假設(shè)對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)最終度電收益是一樣的,則15GW所需要的財(cái)政補(bǔ)貼資金是1500億元左右(按照最新公布的0.42元/度電的財(cái)政補(bǔ)助)。兩者之間存在500億元的資金差額,有效緩解了財(cái)政部的新能源資金壓力。
對(duì)于光伏電站來(lái)說(shuō),收益是一樣的,那么這個(gè)差額到底是誰(shuí)出了呢?我們來(lái)舉個(gè)例子:
某園區(qū)有A、B、C、D、E,共5家企業(yè),每月平均每家用電10000度(峰谷平尖綜合電價(jià)0.8元),A、B、C三家企業(yè)安裝了光伏電站,總計(jì)每月發(fā)電20000度(假設(shè)是完全自用掉),則電力公司的電費(fèi)收取金額從之前的40000元變成現(xiàn)在的24000元;如果采用固定電價(jià)模式,則光伏所發(fā)電力按照1元每度電出售,電網(wǎng)公司所付出的每度電成本為當(dāng)?shù)孛摿螂妰r(jià)(假設(shè)0.43元,其余0.57元為國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼),電網(wǎng)公司每月收取的電費(fèi)總額還是40000元,買電2萬(wàn)度,折合8600元;電網(wǎng)公司從園區(qū)凈收入現(xiàn)金31400元,比之前的24000元多出了7400元。
原來(lái)這筆差額是從電網(wǎng)公司那邊出了。不過(guò),筆者想了解的是,電網(wǎng)公司出這個(gè)錢和財(cái)政出這個(gè)錢,對(duì)總體財(cái)政預(yù)算來(lái)說(shuō),有差異么?
從分布式光伏電站建設(shè)審批、后期監(jiān)管和資金撥付的權(quán)利義務(wù)歸屬問(wèn)題來(lái)看,如果是固定電價(jià)售電模式,從實(shí)際可操作性去看,那么這個(gè)權(quán)利義務(wù)只能是完全歸口到電網(wǎng)公司了;如果是采取自發(fā)自用余電上網(wǎng)模式,其部分權(quán)利義務(wù)(如抄表等)可由電網(wǎng)公司執(zhí)行,建設(shè)審批、后期監(jiān)管、資金撥付等可由專門機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)。筆者曾經(jīng)設(shè)想,政策制定者們有可能是想對(duì)實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)改革有所幫助,光伏發(fā)電作為一個(gè)獨(dú)立的購(gòu)售電體系來(lái)運(yùn)營(yíng),待機(jī)制逐步成熟后,再推動(dòng)輸、配、售電分離的整體改革。
不過(guò)國(guó)務(wù)院最新發(fā)布的《國(guó)發(fā)〔2013〕24號(hào)》文件規(guī)定分布式光伏電站只需備案,無(wú)需審批;而且計(jì)量、結(jié)算都由電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)。這一規(guī)定又讓筆者的猜想落了空,計(jì)量抄表和支付結(jié)算的權(quán)利義務(wù)都明確給了電網(wǎng)公司,備案說(shuō)白了就是發(fā)改委不用再審批了,但是電力公司的接入申請(qǐng)報(bào)告你還是要打的,現(xiàn)場(chǎng)安裝計(jì)量表計(jì)和抄表時(shí)都會(huì)由電網(wǎng)公司人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電站實(shí)施驗(yàn)收和監(jiān)督,總的來(lái)說(shuō)是完全由電網(wǎng)公司實(shí)施管理了。
如果這樣,那從規(guī)劃的戰(zhàn)略層面考慮,不支持固定電價(jià)模式似乎也找不到合理的理由。
另從全球范圍來(lái)看,目前是有部分國(guó)家開(kāi)始采取自發(fā)自用余電上網(wǎng)模式,比如德國(guó)、意大利等歐洲少數(shù)國(guó)家。政策制定時(shí)是否是期望與這些應(yīng)用領(lǐng)先國(guó)家看齊呢?
不過(guò)這些國(guó)家考慮政策轉(zhuǎn)型是有兩個(gè)前提條件的。其一,這兩個(gè)國(guó)家的光伏裝機(jī)容量占該國(guó)發(fā)電設(shè)備裝機(jī)總量比例較高(意大利超過(guò)10%以上,德國(guó)則達(dá)到20%),電網(wǎng)對(duì)于光伏的消納能力已經(jīng)接近飽和,需要通過(guò)儲(chǔ)能設(shè)施來(lái)減少光伏系統(tǒng)對(duì)于電網(wǎng)的沖擊;其二,這兩個(gè)國(guó)家的居民用電價(jià)格達(dá)到或超過(guò)0.2歐元,并且每年在以一定幅度增長(zhǎng),比起他們國(guó)家的光伏上網(wǎng)補(bǔ)貼電價(jià)高出不少,這讓居民或中小型企業(yè)安裝光伏混合系統(tǒng)(帶儲(chǔ)能系統(tǒng))產(chǎn)生了動(dòng)力。
而我們國(guó)家目前的光伏上網(wǎng)電價(jià)等于或高于用戶用電價(jià)格,光伏電站投資者沒(méi)有配套儲(chǔ)能系統(tǒng)的動(dòng)力;而且在中東部地區(qū)的光伏裝機(jī)容量占發(fā)電設(shè)備總?cè)萘勘壤€不到1%,離電網(wǎng)消納能力上限還有著很遙遠(yuǎn)的距離,無(wú)需在目前就去考慮這些問(wèn)題。
當(dāng)然,早期的日本、澳大利亞和現(xiàn)在的美國(guó)的部分地區(qū)也有采用自發(fā)自用余電上網(wǎng)模式,那是因?yàn)榕涮椎难a(bǔ)貼很大一部分是在初裝時(shí)就兌現(xiàn)了。美國(guó)則是采取的退稅模式。
結(jié)論
在筆者看來(lái)根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)確定政策導(dǎo)向本就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然選擇,違背了市場(chǎng)需求,我們就無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)騰飛。呼吁政策制定者們,在目前中國(guó)光伏行業(yè)需要大力扶持的階段,在很多光伏組件制造企業(yè)面臨生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻,政策再也經(jīng)受不起時(shí)間的考驗(yàn)了。希望在分布式光伏補(bǔ)貼政策上,自發(fā)自用和固定電價(jià)上網(wǎng)模式可以自由選擇,由用戶根據(jù)電站實(shí)際情況自行決定。
北京順義的如海家庭電站就選擇的是固定電價(jià)上網(wǎng)模式,他已經(jīng)將光伏所發(fā)電力全部送入電網(wǎng),并在前段時(shí)間將固定上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼申請(qǐng)遞送至當(dāng)?shù)匕l(fā)改委,我們希望能盡快看到這一個(gè)標(biāo)志性項(xiàng)目能夠獲得固定電價(jià)補(bǔ)貼,同時(shí)能夠明確用戶自主選擇的可行性。
目前的分布式電站政策鼓勵(lì)的是用電企業(yè)自投,如果說(shuō)大多數(shù)企業(yè)愿意自投建設(shè),那么自發(fā)自用就是一個(gè)非常好的模式。可現(xiàn)實(shí)情況確實(shí)如此么?
資金從何而來(lái)
光伏電站需要至少8-10年收回投資,也就是用戶的流動(dòng)資金會(huì)被積壓很長(zhǎng)時(shí)間,而貸款又需要抵押物,這對(duì)于民營(yíng)企業(yè)而言困難重重。在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,絕大多數(shù)企業(yè)的流動(dòng)資金本就十分緊張,在光伏電站收益穩(wěn)定性無(wú)法明確確保的前提下,光伏電站資產(chǎn)不能作為有效抵押物來(lái)?yè)Q取貸款,而電站收益穩(wěn)定性又取決于用戶自身的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性,無(wú)法自己給自己信用背書。當(dāng)然,對(duì)于大中型國(guó)企而言,或許可以通過(guò)信用貸款來(lái)解決主要投入資金,那么政策的普適性就不可避免的受到了挑戰(zhàn)。
售電收益如何
假設(shè)不是用電企業(yè)自投,那么光伏電站是靠售電來(lái)獲取盈利,發(fā)電系統(tǒng)穩(wěn)定性和電費(fèi)收取的穩(wěn)定性都將關(guān)乎投資回報(bào)的可能性,電站發(fā)電賣給國(guó)家電網(wǎng),收益基本可預(yù)期,而且相當(dāng)于國(guó)網(wǎng)在給這個(gè)資產(chǎn)做信用背書;但是如發(fā)出來(lái)的電賣給用電企業(yè),你能確保收回電費(fèi)?就算能收回,付出的代價(jià)也不會(huì)少。據(jù)筆者了解,金太陽(yáng)目前絕大多數(shù)與用戶結(jié)算電費(fèi)的項(xiàng)目存在電費(fèi)收取難題。那么同樣折扣價(jià)格,同樣簽訂協(xié)議,分布式又能好到哪里去?
積極性如何
對(duì)于小規(guī)模的光伏電站,無(wú)需升壓就可實(shí)現(xiàn)售電入網(wǎng),和自發(fā)自用余電上網(wǎng)的初始投入是一樣的。而對(duì)于略有規(guī)模的光伏分布式電站(1MW以上),自發(fā)自用余電上網(wǎng)和升壓送入電網(wǎng)模式在投資上差異很小,此類電站是自發(fā)自用還是直接售電給電網(wǎng),從成本和技術(shù)上而言,沒(méi)有太大差異化。
可見(jiàn),用戶自投分布式光伏電站存在一定的難度,真正自投的企業(yè)主要集中于大型國(guó)有企業(yè),而專業(yè)的光伏投資商希望獲得的收益穩(wěn)定性,只能依靠固定電價(jià)模式售電給電網(wǎng)來(lái)保證。如果對(duì)于分布式電站是選擇自發(fā)自用還是固定電價(jià)上網(wǎng)由投資者自行決定,相信大多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇固定上網(wǎng)電價(jià)模式。
政策為何選擇了它
分布式政策制定之初為何選擇自發(fā)自用作為導(dǎo)向呢?政策制定時(shí)是如何考慮的呢?在此,筆者僅做一些簡(jiǎn)單探究:
如果分布式規(guī)劃的15GW光伏電站采用固定電價(jià)模式(假設(shè)電價(jià)為1元/度電),20年財(cái)政投入總資金2000億元左右(已經(jīng)扣除了電網(wǎng)公司需支付的脫硫電價(jià)部分);而采用自發(fā)自用余電上網(wǎng)模式,假設(shè)對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)最終度電收益是一樣的,則15GW所需要的財(cái)政補(bǔ)貼資金是1500億元左右(按照最新公布的0.42元/度電的財(cái)政補(bǔ)助)。兩者之間存在500億元的資金差額,有效緩解了財(cái)政部的新能源資金壓力。
對(duì)于光伏電站來(lái)說(shuō),收益是一樣的,那么這個(gè)差額到底是誰(shuí)出了呢?我們來(lái)舉個(gè)例子:
某園區(qū)有A、B、C、D、E,共5家企業(yè),每月平均每家用電10000度(峰谷平尖綜合電價(jià)0.8元),A、B、C三家企業(yè)安裝了光伏電站,總計(jì)每月發(fā)電20000度(假設(shè)是完全自用掉),則電力公司的電費(fèi)收取金額從之前的40000元變成現(xiàn)在的24000元;如果采用固定電價(jià)模式,則光伏所發(fā)電力按照1元每度電出售,電網(wǎng)公司所付出的每度電成本為當(dāng)?shù)孛摿螂妰r(jià)(假設(shè)0.43元,其余0.57元為國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼),電網(wǎng)公司每月收取的電費(fèi)總額還是40000元,買電2萬(wàn)度,折合8600元;電網(wǎng)公司從園區(qū)凈收入現(xiàn)金31400元,比之前的24000元多出了7400元。
原來(lái)這筆差額是從電網(wǎng)公司那邊出了。不過(guò),筆者想了解的是,電網(wǎng)公司出這個(gè)錢和財(cái)政出這個(gè)錢,對(duì)總體財(cái)政預(yù)算來(lái)說(shuō),有差異么?
從分布式光伏電站建設(shè)審批、后期監(jiān)管和資金撥付的權(quán)利義務(wù)歸屬問(wèn)題來(lái)看,如果是固定電價(jià)售電模式,從實(shí)際可操作性去看,那么這個(gè)權(quán)利義務(wù)只能是完全歸口到電網(wǎng)公司了;如果是采取自發(fā)自用余電上網(wǎng)模式,其部分權(quán)利義務(wù)(如抄表等)可由電網(wǎng)公司執(zhí)行,建設(shè)審批、后期監(jiān)管、資金撥付等可由專門機(jī)構(gòu)來(lái)負(fù)責(zé)。筆者曾經(jīng)設(shè)想,政策制定者們有可能是想對(duì)實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)改革有所幫助,光伏發(fā)電作為一個(gè)獨(dú)立的購(gòu)售電體系來(lái)運(yùn)營(yíng),待機(jī)制逐步成熟后,再推動(dòng)輸、配、售電分離的整體改革。
不過(guò)國(guó)務(wù)院最新發(fā)布的《國(guó)發(fā)〔2013〕24號(hào)》文件規(guī)定分布式光伏電站只需備案,無(wú)需審批;而且計(jì)量、結(jié)算都由電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)。這一規(guī)定又讓筆者的猜想落了空,計(jì)量抄表和支付結(jié)算的權(quán)利義務(wù)都明確給了電網(wǎng)公司,備案說(shuō)白了就是發(fā)改委不用再審批了,但是電力公司的接入申請(qǐng)報(bào)告你還是要打的,現(xiàn)場(chǎng)安裝計(jì)量表計(jì)和抄表時(shí)都會(huì)由電網(wǎng)公司人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電站實(shí)施驗(yàn)收和監(jiān)督,總的來(lái)說(shuō)是完全由電網(wǎng)公司實(shí)施管理了。
如果這樣,那從規(guī)劃的戰(zhàn)略層面考慮,不支持固定電價(jià)模式似乎也找不到合理的理由。
另從全球范圍來(lái)看,目前是有部分國(guó)家開(kāi)始采取自發(fā)自用余電上網(wǎng)模式,比如德國(guó)、意大利等歐洲少數(shù)國(guó)家。政策制定時(shí)是否是期望與這些應(yīng)用領(lǐng)先國(guó)家看齊呢?
不過(guò)這些國(guó)家考慮政策轉(zhuǎn)型是有兩個(gè)前提條件的。其一,這兩個(gè)國(guó)家的光伏裝機(jī)容量占該國(guó)發(fā)電設(shè)備裝機(jī)總量比例較高(意大利超過(guò)10%以上,德國(guó)則達(dá)到20%),電網(wǎng)對(duì)于光伏的消納能力已經(jīng)接近飽和,需要通過(guò)儲(chǔ)能設(shè)施來(lái)減少光伏系統(tǒng)對(duì)于電網(wǎng)的沖擊;其二,這兩個(gè)國(guó)家的居民用電價(jià)格達(dá)到或超過(guò)0.2歐元,并且每年在以一定幅度增長(zhǎng),比起他們國(guó)家的光伏上網(wǎng)補(bǔ)貼電價(jià)高出不少,這讓居民或中小型企業(yè)安裝光伏混合系統(tǒng)(帶儲(chǔ)能系統(tǒng))產(chǎn)生了動(dòng)力。
而我們國(guó)家目前的光伏上網(wǎng)電價(jià)等于或高于用戶用電價(jià)格,光伏電站投資者沒(méi)有配套儲(chǔ)能系統(tǒng)的動(dòng)力;而且在中東部地區(qū)的光伏裝機(jī)容量占發(fā)電設(shè)備總?cè)萘勘壤€不到1%,離電網(wǎng)消納能力上限還有著很遙遠(yuǎn)的距離,無(wú)需在目前就去考慮這些問(wèn)題。
當(dāng)然,早期的日本、澳大利亞和現(xiàn)在的美國(guó)的部分地區(qū)也有采用自發(fā)自用余電上網(wǎng)模式,那是因?yàn)榕涮椎难a(bǔ)貼很大一部分是在初裝時(shí)就兌現(xiàn)了。美國(guó)則是采取的退稅模式。
結(jié)論
在筆者看來(lái)根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)確定政策導(dǎo)向本就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必然選擇,違背了市場(chǎng)需求,我們就無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)騰飛。呼吁政策制定者們,在目前中國(guó)光伏行業(yè)需要大力扶持的階段,在很多光伏組件制造企業(yè)面臨生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻,政策再也經(jīng)受不起時(shí)間的考驗(yàn)了。希望在分布式光伏補(bǔ)貼政策上,自發(fā)自用和固定電價(jià)上網(wǎng)模式可以自由選擇,由用戶根據(jù)電站實(shí)際情況自行決定。
北京順義的如海家庭電站就選擇的是固定電價(jià)上網(wǎng)模式,他已經(jīng)將光伏所發(fā)電力全部送入電網(wǎng),并在前段時(shí)間將固定上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼申請(qǐng)遞送至當(dāng)?shù)匕l(fā)改委,我們希望能盡快看到這一個(gè)標(biāo)志性項(xiàng)目能夠獲得固定電價(jià)補(bǔ)貼,同時(shí)能夠明確用戶自主選擇的可行性。