參差不齊的發電量
受不同因素的影響,2011年建成的電站在2012年的發電量變得參差不齊。
北控格爾木1期發電量2600萬千瓦時,李紅亮表示,主要受2012上半年停網、檢修、消缺等影響,6月30日才開始正式進入發電考核,另外格爾木2012年的天氣狀況不是很好,雨雪較多,受到一些影響。目前北控集團要求北控綠產對一期發電量不足進行分析并找到補救措施,這座電站要在今年三月份前完成后評估工作。
山一中氚格爾木一期項目因為山東泰開的變壓器出現故障導致2個月沒有發電,最終只發了1300萬度,比計劃的1700萬度少了近2成。力諾德令哈一期30MW電站在2012年2月份被限電的比例較高,每天并網不足10MW,“電網出現故障,匯集站的一臺變壓器燒了。”即使電網正常了,這座電站也很難到滿負荷,受光線和灰塵的影響平時大約25MW。力諾德令哈一期30MW電站在與中廣核、大唐等接觸后依然沒有賣出去。
探索中的清洗、運維一座電站的發電量多少,除去本身的好壞外,運維也起到重要的影響。西部的風沙對光伏電站的發電量有直接的影響,電站清洗是運維的主要工作之一。經過一年多大規模的運行,對電站的清洗不同業主也積累了各自的經驗。國電電力格爾木的10MW電站每次清洗費用約1萬元,幾乎每月清洗一次;龍源格爾木公司的清洗費用約為0.26-0.28元/平米,根據組件表面面積結算費用;力諾德令哈項目在2012年清洗了三次,每次4萬多元,按照每塊組件0.35元計算;黃河上游水電的200MW電站一般按照每月一次的頻率清洗,每次耗費10-15天,當風沙大的時候就根據逆變器的功率是否降到80%以下來決定是否清洗。據電站運維人員李暉介紹,在組件下沿下方,隨清洗時水落下來的一條線上開始長出駱駝草。
北控格爾木電站大約每月清洗一次,一般找當地的清洗公司,但一年下來效果并不好。每次清洗費用約3萬人民幣,發電量提升10%-15%,通過一組清洗和一組未清洗的相同裝機的子陣來對比。接下來他們可能會購買德國或意大利的自動清洗設備。
有部分企業選擇自己做清洗,如大唐國際、中節能等都自購灑水車,山一中氚則把裝載機改造后加了一個水箱和兩把噴槍。京能的郎永杰更青睞獨自做清洗,“外包的話要2-3毛/平米,從花費上看不如雇傭4-8個工人,買兩輛灑水車,每天不停清洗,還能兼顧做綠化。”
一般來說,清洗需要用水,因此大多數電站都選擇在站內打井。格爾木的水井為150-200米,如龍源的井深180米。格爾木水質堿性較大,北控的運維人員一度使用地下水做飲用水,一段時間后多位員工體內查出結石后公司才停止這種做法,選擇從市內運水。一些業主在站內安裝了地下水凈化裝置,過濾后的水可以飲用。
黃河上游水電格爾木一期200MW項目的運維人員為8人,2期100MW投運后再增加至15人;國投敦煌項目28MW有6人做運維。一般來說,一座10-50MW電站需要4-6人做運維,主要負責電力數據查抄、巡檢等。運維的好壞關系到一個電站的發電量的多少,由于大多數電站建成只有不到兩三年的時間,各個業主都在積累相關的經驗。
此外,對于電站的高壓部分,如35kV以上的線路和設備,需要委托有相關資質的電力建設企業進行代運維。北控將相關高壓部分交給成立于2008年的青海省電力公司超高壓運行分公司做代運維,費用是每年每MW一萬元。
受關注的后評估
后評估是指項目在投產使用后一定時期對項目的全面評價,評估設計方案與實際運行效果的對差異,并進行優化消缺。此次考察的70座電站中有近一半項目計劃或已經做了后評估,這其中部分業主找第三方做后評估,部分項目通過集團內部完成。
華能格爾木將對其電站實施后評估,但面臨兩個問題:缺乏標準、找不到合適的公司。陳松濤表示,后評估將委托西安熱工研究院做。中電投哈密電站正在尋找第三方機構進行后評估。而國電電力的光伏電站會通過集團內部的其他公司完成。
中廣核敦煌項目已經做過后評估,用平單軸跟蹤的系統效率為83%,固定支架的系統效率為78%左右。在丁致和看來,影響系統效率最主要的問題是組件功率衰減。
2013年,后評估或許會成為光伏電站的新熱點。
展望2013
2013年青海的裝機規劃是1500MW,其中1000MW是大型地面電站,180MW是分布式,320MW為龍羊峽水光互補電站。黃河上游水電公司的320MW水光互補電站將推動中電投集團成為中國光伏裝機量最大的國有企業,此外,中電投集團下屬的黃河中型水電有限公司今年計劃上報40MW。
由于格爾木的土地不夠用,國電電力計劃2013年在德令哈投資30MW電站。青發投也在根據能否獲得土地來規劃2013年是否繼續投資;龍源格爾木公司正在對2013年的100MW項目進行土地預審和環評,這個項目還承擔了國家863的科研課題;大唐國際表示資金充足,計劃在青海申報不超過200MW,其中格爾木公司計劃再申請100MW,德令哈申報50MW;北控格爾木110kV外線的容量是70MW,在與發改委溝通后計劃2013年把剩余的30MW容量全部用完,到2014年時就要考慮再加一條外線,如果不行就換塔換線,把塔改成雙回路或者把240的線改成280的,提升一些容量。
除了大型地面電站,格爾木也已經把分布式發電提上日程,格爾木能源局局長劉新平透露,已經與華電新能源簽署合作協議,由華電做開發、投資、運營在當地打造分布式發電示范區。
今年2月,青海第二座330kV匯集站在青海共和光伏園區建成投運。今年中利騰輝也將在青海發力,他們所收購的青海新能源在當地擁有6年1GW的項目儲備。
甘肅的光伏產業園要多于青海,但是并網條件要差一些,在2013年其裝機量能否超過青海有一定難度。武威金太陽園區在2013年將繼續向1000MW目標努力,完成任務后將不再擴大規模,與裝備園區合并管理,張主任對未來去開拓新的園區充滿了希望。
金昌將成為甘肅裝機的新亮點,截至2012年底已經有13家企業獲得總計990MW的路條,預計2013年有700—900MW裝機量,主要集中在西坡和金武、河西堡,河清灘區域則要等2、3年后330kV升壓站建成時再開發。MEMC計劃2013年在河西堡開發電站。2013年,華電計劃完成嘉峪關100MW的規模,此前已經建設了45MW,今年計劃申報55MW。哈密地區2013年新批的路條一共是310MW。哈密最近的一批路條是2013年1月6日下發的,張慧表示,“明確規定7月1日前必須辦完所有前期手續,然后上報自治區發改委核準,否則視為路條作廢。”一旦作為前期工作,哈密地區發改委再協助上報自治區發改委。只要前期手續辦的快,獲得核準的時間自然就早。
近期已經有消息傳出,2013年下半年西部大型地面電站上網電價可能下調至0.8-0.85元/千瓦時。張掖能源局何焱表示,“如果電價下調,有業主可能會放棄項目,國有企業還好,小的民營企業或許會退出。”不管電價如何調整,2013年將是中國十二五承上啟下的一年,目前的規模與規劃中的裝機目標仍有較大差距,整個行業對今年裝機量增長提速的希望仍在。
受不同因素的影響,2011年建成的電站在2012年的發電量變得參差不齊。
北控格爾木1期發電量2600萬千瓦時,李紅亮表示,主要受2012上半年停網、檢修、消缺等影響,6月30日才開始正式進入發電考核,另外格爾木2012年的天氣狀況不是很好,雨雪較多,受到一些影響。目前北控集團要求北控綠產對一期發電量不足進行分析并找到補救措施,這座電站要在今年三月份前完成后評估工作。
山一中氚格爾木一期項目因為山東泰開的變壓器出現故障導致2個月沒有發電,最終只發了1300萬度,比計劃的1700萬度少了近2成。力諾德令哈一期30MW電站在2012年2月份被限電的比例較高,每天并網不足10MW,“電網出現故障,匯集站的一臺變壓器燒了。”即使電網正常了,這座電站也很難到滿負荷,受光線和灰塵的影響平時大約25MW。力諾德令哈一期30MW電站在與中廣核、大唐等接觸后依然沒有賣出去。
探索中的清洗、運維一座電站的發電量多少,除去本身的好壞外,運維也起到重要的影響。西部的風沙對光伏電站的發電量有直接的影響,電站清洗是運維的主要工作之一。經過一年多大規模的運行,對電站的清洗不同業主也積累了各自的經驗。國電電力格爾木的10MW電站每次清洗費用約1萬元,幾乎每月清洗一次;龍源格爾木公司的清洗費用約為0.26-0.28元/平米,根據組件表面面積結算費用;力諾德令哈項目在2012年清洗了三次,每次4萬多元,按照每塊組件0.35元計算;黃河上游水電的200MW電站一般按照每月一次的頻率清洗,每次耗費10-15天,當風沙大的時候就根據逆變器的功率是否降到80%以下來決定是否清洗。據電站運維人員李暉介紹,在組件下沿下方,隨清洗時水落下來的一條線上開始長出駱駝草。
北控格爾木電站大約每月清洗一次,一般找當地的清洗公司,但一年下來效果并不好。每次清洗費用約3萬人民幣,發電量提升10%-15%,通過一組清洗和一組未清洗的相同裝機的子陣來對比。接下來他們可能會購買德國或意大利的自動清洗設備。
有部分企業選擇自己做清洗,如大唐國際、中節能等都自購灑水車,山一中氚則把裝載機改造后加了一個水箱和兩把噴槍。京能的郎永杰更青睞獨自做清洗,“外包的話要2-3毛/平米,從花費上看不如雇傭4-8個工人,買兩輛灑水車,每天不停清洗,還能兼顧做綠化。”
一般來說,清洗需要用水,因此大多數電站都選擇在站內打井。格爾木的水井為150-200米,如龍源的井深180米。格爾木水質堿性較大,北控的運維人員一度使用地下水做飲用水,一段時間后多位員工體內查出結石后公司才停止這種做法,選擇從市內運水。一些業主在站內安裝了地下水凈化裝置,過濾后的水可以飲用。
黃河上游水電格爾木一期200MW項目的運維人員為8人,2期100MW投運后再增加至15人;國投敦煌項目28MW有6人做運維。一般來說,一座10-50MW電站需要4-6人做運維,主要負責電力數據查抄、巡檢等。運維的好壞關系到一個電站的發電量的多少,由于大多數電站建成只有不到兩三年的時間,各個業主都在積累相關的經驗。
此外,對于電站的高壓部分,如35kV以上的線路和設備,需要委托有相關資質的電力建設企業進行代運維。北控將相關高壓部分交給成立于2008年的青海省電力公司超高壓運行分公司做代運維,費用是每年每MW一萬元。
受關注的后評估
后評估是指項目在投產使用后一定時期對項目的全面評價,評估設計方案與實際運行效果的對差異,并進行優化消缺。此次考察的70座電站中有近一半項目計劃或已經做了后評估,這其中部分業主找第三方做后評估,部分項目通過集團內部完成。
華能格爾木將對其電站實施后評估,但面臨兩個問題:缺乏標準、找不到合適的公司。陳松濤表示,后評估將委托西安熱工研究院做。中電投哈密電站正在尋找第三方機構進行后評估。而國電電力的光伏電站會通過集團內部的其他公司完成。
中廣核敦煌項目已經做過后評估,用平單軸跟蹤的系統效率為83%,固定支架的系統效率為78%左右。在丁致和看來,影響系統效率最主要的問題是組件功率衰減。
2013年,后評估或許會成為光伏電站的新熱點。
展望2013
2013年青海的裝機規劃是1500MW,其中1000MW是大型地面電站,180MW是分布式,320MW為龍羊峽水光互補電站。黃河上游水電公司的320MW水光互補電站將推動中電投集團成為中國光伏裝機量最大的國有企業,此外,中電投集團下屬的黃河中型水電有限公司今年計劃上報40MW。
由于格爾木的土地不夠用,國電電力計劃2013年在德令哈投資30MW電站。青發投也在根據能否獲得土地來規劃2013年是否繼續投資;龍源格爾木公司正在對2013年的100MW項目進行土地預審和環評,這個項目還承擔了國家863的科研課題;大唐國際表示資金充足,計劃在青海申報不超過200MW,其中格爾木公司計劃再申請100MW,德令哈申報50MW;北控格爾木110kV外線的容量是70MW,在與發改委溝通后計劃2013年把剩余的30MW容量全部用完,到2014年時就要考慮再加一條外線,如果不行就換塔換線,把塔改成雙回路或者把240的線改成280的,提升一些容量。
除了大型地面電站,格爾木也已經把分布式發電提上日程,格爾木能源局局長劉新平透露,已經與華電新能源簽署合作協議,由華電做開發、投資、運營在當地打造分布式發電示范區。
今年2月,青海第二座330kV匯集站在青海共和光伏園區建成投運。今年中利騰輝也將在青海發力,他們所收購的青海新能源在當地擁有6年1GW的項目儲備。
甘肅的光伏產業園要多于青海,但是并網條件要差一些,在2013年其裝機量能否超過青海有一定難度。武威金太陽園區在2013年將繼續向1000MW目標努力,完成任務后將不再擴大規模,與裝備園區合并管理,張主任對未來去開拓新的園區充滿了希望。
金昌將成為甘肅裝機的新亮點,截至2012年底已經有13家企業獲得總計990MW的路條,預計2013年有700—900MW裝機量,主要集中在西坡和金武、河西堡,河清灘區域則要等2、3年后330kV升壓站建成時再開發。MEMC計劃2013年在河西堡開發電站。2013年,華電計劃完成嘉峪關100MW的規模,此前已經建設了45MW,今年計劃申報55MW。哈密地區2013年新批的路條一共是310MW。哈密最近的一批路條是2013年1月6日下發的,張慧表示,“明確規定7月1日前必須辦完所有前期手續,然后上報自治區發改委核準,否則視為路條作廢。”一旦作為前期工作,哈密地區發改委再協助上報自治區發改委。只要前期手續辦的快,獲得核準的時間自然就早。
近期已經有消息傳出,2013年下半年西部大型地面電站上網電價可能下調至0.8-0.85元/千瓦時。張掖能源局何焱表示,“如果電價下調,有業主可能會放棄項目,國有企業還好,小的民營企業或許會退出。”不管電價如何調整,2013年將是中國十二五承上啟下的一年,目前的規模與規劃中的裝機目標仍有較大差距,整個行業對今年裝機量增長提速的希望仍在。