2012年9月的一個傍晚，無錫剛下過一場大雨，雨后的尚德工廠四周安安靜靜，我一個人在濕漉漉的路邊散步。此行并沒有重要的采訪任務，來這里只是想過來看看，就是覺得，該過來看看了。

兩年后再次站在尚德的總部大樓前，心緒有些翻騰。眼前的這棟大樓，跟它當初建造時一樣，依舊是那樣的時尚、高大，散發者設計者的靈光，時間并沒有磨損它外表的華麗，大雨沖刷過后，它反而在其它建筑中顯得更宏偉了。

此刻，一種時光變遷的強烈感慨突然從心底升起——大樓主人的境遇，兩年前后已經發生了很大變化。

8月份，施正榮已宣布辭任尚德CEO，我感到尚德接下來可能會發生一些事情，但沒有人知道，將會是什么事情，這些事情將對這家中國新能源史上最重要的公司意味著什么——這或許可以稱之為記者的直覺，過去的經驗告訴我，重大的報道往往都是跟著這種直覺走到最后的結果。在此之前，我已經對這家可能在中國商業史上留下一筆的公司觀察了三年了。

在無錫的一周時間證實了那朦朧的直覺。我發現尚德的狀況遠沒有外界認為的那么良好，確切的說，他已經臨近生死邊緣。在企業家、股東和地方政府這三個“家長”博弈中，這個躺在病床上的明星公司已奄奄一息，病房外，三個家長正為如何籌集“醫藥費”陷入無休止的爭論中痛苦萬分，都只盼望著這病人能自己好起來，三方的困境將自動解除。

這是一周的采訪后我腦海里出現的畫面，這成為了后來報道的主體內容。

文章出來后的軒然大波多少有些在我意料之外，也有批評者說文章沒有一個實名的信息源，這的確是這篇文章的瑕疵所在。但對當時那些冒著巨大風險跟我見面的人，既然已經對對方做出匿名的承諾，便不會失信。因此，對文章信息源的批評，也坦然接受。

后來，一些熟悉尚德的人跟我說在文章里讀出了些悲憫和感嘆的味道，的確如此，作為一篇公司報道，當時出于文章整體性的考慮，沒有加入太多企業家個人和人性的內容，而恰恰，后者才是我最關心的。

可以說，施正榮的確是中國商業界對我觸動最大的企業家之一。這也是那個雨后的傍晚我站在尚德總部前，心緒翻騰的原因，別人看見的是大樓，我看見的是人性。

“光伏教父”楊懷進曾把尚德所在的太陽能產業的軌跡比作煙花，煙花綻放時的確絢爛，但接下來卻是無盡的黑暗。這與人性相似，最絢爛的成功與快感對面，往往是最深刻的壓抑和痛楚，這些都與幸福無關，與人類的空虛和恐懼有關。

一位長輩說，人類一開始總是想要很多很多的錢，后來又想要很多很多的名，這些都得到之后，人類卻發現，心中的空虛與恐懼絲毫沒有減少，這時他就不知道自己到底要什么了，他在這個世界里迷失了。

痛苦與掙扎，都證明我們還只是個小孩。