金緯終于有機會真正實施自己的“救援”方案。2012年8月15日，施正榮宣布辭去CEO職位，由CFO金緯接任，自己僅擔任董事長一職。但陰謀論者更相信，這次所謂托孤其實是逼宮。“政變”的起點是全球太陽能基金（以下簡稱GSF）詐騙案的被披露。

GSF是一家由尚德電力為主要投資人的基金，主要從事太陽能光伏電站開發、建設和運營的投資。據可查資料顯示，2010年的年報顯示，尚德電力四季度凈利潤飆升，主要就是加上了GSF提供的3.229億多美金的投資收益。可以說，正是GSF為尚德電力的年報提供了靈活運用的空間。但在2012年7月前后，尚德決定抽資退出，按慣例外聘顧問團隊做盡職調查，卻發現基金管理方提供的反擔保債券有問題。

“受害方”尚德尷尬地遭遇質疑，在GSF基金中，尚德電力和施正榮共持股90%，怎么會“自己被自己騙了”？再往前推一步，對于GSF這樣一個下金蛋的母雞，尚德為什么要放手？——原來尚德資金吃緊已經危及生死，不得不變賣手中王牌項目資產，用于償還即將到期的5.75億美金的可轉債。

施正榮的頭發白了一大片。尚德的資金情況極大地打擊了華爾街對尚德的信心，尚德股價跌落至上市以來的最低點——1美元以下。2012年8月1日，華爾街對尚德發出退市警告。金緯必須維護投資者的利益。

或許攤牌的時刻不可避免。尚德走到今天已成死局，當務之急是絕不能讓股票退市。施正榮這個CEO得想辦法給投資者一個交代。

如何交代？

——當然是施引咎辭職，平息眾怒。而深為海外投資者信任的金緯接掌尚德，尋機起死回生。

然后大家便看到了尚德于2012年8月15日發布的人事變動公告：金緯為首席執行官，正式掌管無錫尚德；施正榮擔任執行董事長兼首席戰略官。與此同時，尚德電力宣布尚德美國公司的首席財務官丁懷安擔任尚德電力臨時首席財務官。

但這個公告又相當微妙：

什么叫執行董事長？

為什么兼任首席戰略官？

為什么首席財務官是臨時的？

結合導致金緯上臺的GFS事件，反擔保的漏洞是怎么被媒體盯上的？為什么華爾街的分析師僅僅根據尚德缺少資金，第二天就能得出尚德債務危機的結論并讓廣大投資人深信不疑？速度之快，攻擊點之精準，對公司狀況了解之全面，實在讓人覺得匪夷所思。

或許施正榮也有這樣的疑惑。他緊靠無錫市政府，為尚德爭取到了延遲貸款催逼的時機，甚至在等待國家對整個行業的救助，也許就是希望爭取時間。但尚德其余的小股東、美國的機構投資者按捺不住，重新召開股東大會，CEO之位易主。

改革墊腳石？

早有人解讀說，施正榮的兩個職位其實是“繼續跟我走”，而金緯一朝權在手，勢必要把令來行。

果然，金緯做了一系列動作：丁懷安被調回美國尚德，金緯接任CFO職務，集CFO和CEO于一身。這意味著，金緯可以左手簽字給右手，調撥資金無礙。

接下來的整個8月，金緯都在大刀闊斧地改革。關閉P2工廠，從全球老大的位置上退下來，解雇1500名工人、7位副總裁級別的高管，把國內事業部并入APMEA區，自己為負責人，將公司最核心的價值——市場，牢牢地把控在自己手中。

再下一步，便是禁止國內事業部在各大項目中一直施行的“價格戰”策略，尚德連失大單，在國內的市場份額從30%以上縮水到不足10%……

金緯的改革自然遭到了原尚德系人馬的強力反擊。尚德上下瘋傳金緯“排斥異己”、“任人唯親”、“提拔臺灣幫”李中能和王六軍，貪污腐敗、給自己加薪20%、猥褻女下屬等消息滿天飛，王六軍“拋棄妻子，拒不相認”的官司不但在公司內部沸沸揚揚，還名揚微博。同時，金緯的裁員引起工人罷工，供應商堵門討債更是家常便飯。