3月4日晚,“尚德”電力NYSE:STP公告稱,尚德電力董事會董事王珊SusanWang接任施正榮,被任命為尚德電力董事會主席。但我認為尚德存在的意義應(yīng)該是大于它的實際作用,孟憲淦強調(diào)說,特別是品牌效應(yīng),尚德是在全球光伏行業(yè)有著相當大影響力的企業(yè),一個公司打造一個品牌非常不容易。曹仁賢說。此前,有媒體消息傳出,無錫市政府早已準備好了尚德的救命資金,國家開發(fā)銀行也準備繼續(xù)為尚德貸款。
3月4日晚,尚德電力(NYSE: STP)公告稱,尚德電力董事會董事王珊(Susan Wang)接任施正榮,被任命為尚德電力董事會主席。施正榮仍將作為董事會董事繼續(xù)留在董事會。
3月3日下午,我在與施正榮的短信溝通中,施正榮表示:“我們正全力以赴解決眼前的危機,相信問題會得到妥善解決。”但他并未透露更多細節(jié)。
深陷資金和債務(wù)泥潭的尚德電力當前的燃眉之急是如何應(yīng)對今年3月即將到期的5.41億美元可轉(zhuǎn)債危機。如果無法化解危機,這家昔日全球最大的光伏生產(chǎn)企業(yè)很可能被推向破產(chǎn)或從美國退市的邊緣。
“從產(chǎn)能影響來看,如果尚德倒下,對于中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響不大。”中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦說。目前中國光伏制造的產(chǎn)能已達40GW,對比2012年的全球市場總安裝量29GW來看,產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過剩。
“但我認為尚德存在的意義應(yīng)該是大于它的實際作用,”孟憲淦強調(diào)說,“特別是品牌效應(yīng),尚德是在全球光伏行業(yè)有著相當大影響力的企業(yè),一個公司打造一個品牌非常不容易。所以,我個人并不希望尚德倒下,即使從國家的尊嚴來說,我覺得我們也應(yīng)該盡量幫助它繼續(xù)活下去。”
“尚德在中國光伏企業(yè)中長期處于領(lǐng)軍企業(yè)的位置,它在全球光伏市場上的售價很有競爭力,中國如果損失這樣一個品牌是很可惜的。”NDP Solarbuzz光伏行業(yè)高級分析師廉銳評價說,暗示低價競爭是中國大多數(shù)光伏企業(yè)的特色。
亞洲第一大光伏逆變器生產(chǎn)商陽光電源(300274)董事長曹仁賢認為: “像尚德這樣的行業(yè)巨頭在10多年的發(fā)展中積累了相當多的技術(shù)、人才、管理經(jīng)驗,更為重要的是他們對光伏行業(yè)的理解、技術(shù)路線的引領(lǐng)和創(chuàng)新,這些無形資產(chǎn)不是一個行業(yè)新進入者可以在一、兩年內(nèi)學(xué)會的。”
“如果尚德倒閉,會產(chǎn)生一系列對行業(yè)發(fā)展不利的連鎖反應(yīng),對光伏行業(yè)從業(yè)者的信心也會有所打擊。”尚德的同業(yè)競爭者之一晶科能源(NYSE:JKS)副總裁姚峰說。
2011年以來,全球光伏行業(yè)陷入困境。2010年全球光伏需求達到157%的同比增長,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。繼而的瘋狂產(chǎn)能擴張卻遭遇到了全球經(jīng)濟危機,尤其是全球光伏需求重地歐洲經(jīng)濟衰退的沉重打擊。在宏觀經(jīng)濟的壓力下,歐洲民眾開始懷疑對可持續(xù)能源的高昂補貼政策,政府隨之大幅下調(diào)光伏補貼。當過剩的光伏產(chǎn)能遇到觸及其生命線的政府補貼急轉(zhuǎn)直下時,必然引發(fā)全行業(yè)的危機。據(jù)NDP Solarbuzz的統(tǒng)計,2011年全球光伏市場需求的年增長率急降到41%,而2012年僅為5%。
在歐洲,國家已經(jīng)危機重重,政府自然已經(jīng)無心顧及瀕臨滅頂之災(zāi)的光伏企業(yè),而高度市場化的選擇在歐美顯得更受擁戴。2011年-2012年間,歐美的光伏巨頭接連宣告破產(chǎn),但這也為此后歐美對中國光伏廠商的“雙反”調(diào)查埋下了伏筆。
中國并不是光伏發(fā)電的需求大國,但中國卻是全球最大的光伏生產(chǎn)基地。2010年中國光伏發(fā)電的新增容量還不到0.5GW,2012年增長到4.7GW(占全球市場的16%),但中國光伏產(chǎn)品的年出貨量卻占全球的2/3.
“光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略層面的新經(jīng)濟增長點,”上世紀70年代就已經(jīng)開始中國太陽能領(lǐng)域研究,并參與眾多國家重要光伏項目審批的孟憲淦強調(diào),“對于當前國內(nèi)過剩的光伏產(chǎn)能,我們應(yīng)對的辦法有兩方面:一是提升國內(nèi)市場需求;二是讓缺乏競爭力的產(chǎn)能淘汰。”與此同時,曹仁賢認為,中國政府的政策一定會是保大放小。“當前所有光伏企業(yè)面臨的本質(zhì)問題是現(xiàn)金流問題。”曹仁賢說。
那么,誰來拯救危機中的尚德?
首先是政府。此前,有媒體消息傳出,無錫市政府早已準備好了尚德的“救命資金”,國家開發(fā)銀行也準備繼續(xù)為尚德貸款。
“如果政府能夠出手相救,對尚德來說可能是度過難關(guān)的好事,” 《福布斯》中文版總編輯周健工認為政府出手是可行的選擇,“通用汽車在經(jīng)歷破產(chǎn)風(fēng)波時就由政府參股了一段時間,此后又陸續(xù)退出。”福布斯美國版記者Joann Muller曾經(jīng)在《通用重生》一文中詳細闡述這一模式。
3月4日晚,尚德電力(NYSE: STP)公告稱,尚德電力董事會董事王珊(Susan Wang)接任施正榮,被任命為尚德電力董事會主席。施正榮仍將作為董事會董事繼續(xù)留在董事會。
3月3日下午,我在與施正榮的短信溝通中,施正榮表示:“我們正全力以赴解決眼前的危機,相信問題會得到妥善解決。”但他并未透露更多細節(jié)。
深陷資金和債務(wù)泥潭的尚德電力當前的燃眉之急是如何應(yīng)對今年3月即將到期的5.41億美元可轉(zhuǎn)債危機。如果無法化解危機,這家昔日全球最大的光伏生產(chǎn)企業(yè)很可能被推向破產(chǎn)或從美國退市的邊緣。
“從產(chǎn)能影響來看,如果尚德倒下,對于中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響不大。”中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦說。目前中國光伏制造的產(chǎn)能已達40GW,對比2012年的全球市場總安裝量29GW來看,產(chǎn)能已經(jīng)嚴重過剩。
“但我認為尚德存在的意義應(yīng)該是大于它的實際作用,”孟憲淦強調(diào)說,“特別是品牌效應(yīng),尚德是在全球光伏行業(yè)有著相當大影響力的企業(yè),一個公司打造一個品牌非常不容易。所以,我個人并不希望尚德倒下,即使從國家的尊嚴來說,我覺得我們也應(yīng)該盡量幫助它繼續(xù)活下去。”
“尚德在中國光伏企業(yè)中長期處于領(lǐng)軍企業(yè)的位置,它在全球光伏市場上的售價很有競爭力,中國如果損失這樣一個品牌是很可惜的。”NDP Solarbuzz光伏行業(yè)高級分析師廉銳評價說,暗示低價競爭是中國大多數(shù)光伏企業(yè)的特色。
亞洲第一大光伏逆變器生產(chǎn)商陽光電源(300274)董事長曹仁賢認為: “像尚德這樣的行業(yè)巨頭在10多年的發(fā)展中積累了相當多的技術(shù)、人才、管理經(jīng)驗,更為重要的是他們對光伏行業(yè)的理解、技術(shù)路線的引領(lǐng)和創(chuàng)新,這些無形資產(chǎn)不是一個行業(yè)新進入者可以在一、兩年內(nèi)學(xué)會的。”
“如果尚德倒閉,會產(chǎn)生一系列對行業(yè)發(fā)展不利的連鎖反應(yīng),對光伏行業(yè)從業(yè)者的信心也會有所打擊。”尚德的同業(yè)競爭者之一晶科能源(NYSE:JKS)副總裁姚峰說。
2011年以來,全球光伏行業(yè)陷入困境。2010年全球光伏需求達到157%的同比增長,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。繼而的瘋狂產(chǎn)能擴張卻遭遇到了全球經(jīng)濟危機,尤其是全球光伏需求重地歐洲經(jīng)濟衰退的沉重打擊。在宏觀經(jīng)濟的壓力下,歐洲民眾開始懷疑對可持續(xù)能源的高昂補貼政策,政府隨之大幅下調(diào)光伏補貼。當過剩的光伏產(chǎn)能遇到觸及其生命線的政府補貼急轉(zhuǎn)直下時,必然引發(fā)全行業(yè)的危機。據(jù)NDP Solarbuzz的統(tǒng)計,2011年全球光伏市場需求的年增長率急降到41%,而2012年僅為5%。
在歐洲,國家已經(jīng)危機重重,政府自然已經(jīng)無心顧及瀕臨滅頂之災(zāi)的光伏企業(yè),而高度市場化的選擇在歐美顯得更受擁戴。2011年-2012年間,歐美的光伏巨頭接連宣告破產(chǎn),但這也為此后歐美對中國光伏廠商的“雙反”調(diào)查埋下了伏筆。
中國并不是光伏發(fā)電的需求大國,但中國卻是全球最大的光伏生產(chǎn)基地。2010年中國光伏發(fā)電的新增容量還不到0.5GW,2012年增長到4.7GW(占全球市場的16%),但中國光伏產(chǎn)品的年出貨量卻占全球的2/3.
“光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略層面的新經(jīng)濟增長點,”上世紀70年代就已經(jīng)開始中國太陽能領(lǐng)域研究,并參與眾多國家重要光伏項目審批的孟憲淦強調(diào),“對于當前國內(nèi)過剩的光伏產(chǎn)能,我們應(yīng)對的辦法有兩方面:一是提升國內(nèi)市場需求;二是讓缺乏競爭力的產(chǎn)能淘汰。”與此同時,曹仁賢認為,中國政府的政策一定會是保大放小。“當前所有光伏企業(yè)面臨的本質(zhì)問題是現(xiàn)金流問題。”曹仁賢說。
那么,誰來拯救危機中的尚德?
首先是政府。此前,有媒體消息傳出,無錫市政府早已準備好了尚德的“救命資金”,國家開發(fā)銀行也準備繼續(xù)為尚德貸款。
“如果政府能夠出手相救,對尚德來說可能是度過難關(guān)的好事,” 《福布斯》中文版總編輯周健工認為政府出手是可行的選擇,“通用汽車在經(jīng)歷破產(chǎn)風(fēng)波時就由政府參股了一段時間,此后又陸續(xù)退出。”福布斯美國版記者Joann Muller曾經(jīng)在《通用重生》一文中詳細闡述這一模式。