北京2月4日電在全球最主要的太陽能項目開發(fā)商德國沃爾索太陽能的在京子公司，總裁施睿指著窗外的霧霾說：“這就是為什么中國確實需要發(fā)展清潔能源。”

施睿從2007年起執(zhí)掌沃爾索國際業(yè)務(wù)。兩年前，這個德國人舉家遷到北京。然而，這兩年正趕上了國際市場需求回落，中國與美歐光伏產(chǎn)品的“雙反”爭端白熱化。一家德國企業(yè)先后在美國和歐盟對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起了反傾銷、反補(bǔ)貼的“雙反”訴訟。

“歐盟如果對中國實施'雙反’，這將變成一場'雙輸’的游戲。”施睿表示，歐洲人能享受到平價的太陽能電價，除政府補(bǔ)貼外，一大原因是來自中國的平價組件。

施睿說，事實上德國很多企業(yè)都在游說政府不要投票支持“雙反”。相對歐洲“雙反”可能對中國出口造成的嚴(yán)重打擊，最大的市場契機(jī)來自中國需求的增長空間。

1月底，中國再次調(diào)高光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”目標(biāo)，將發(fā)電裝機(jī)容量擴(kuò)大到35GW。這已是該目標(biāo)的第四次調(diào)整，最初規(guī)劃2015年的光伏發(fā)電裝機(jī)容量不過5GW。若要完成這一目標(biāo)，未來三年勢必引發(fā)國內(nèi)光伏發(fā)電的幾何式增長。

從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，中國企業(yè)多盤踞在中上游，即原料供應(yīng)和組件生產(chǎn)。在中國能源研究院光伏研究中心主任紅煒看來，這正是由于歐洲市場前幾年裝機(jī)需求的放量上漲，中國光伏產(chǎn)品的99%用于出口，占世界市場60%以上。

紅煒認(rèn)為，產(chǎn)能過剩、“雙反”倒逼和國家對能源安全的考慮擴(kuò)大國內(nèi)市場，這些因素都表明：光伏產(chǎn)業(yè)必須選擇一條新出路。

施睿從中國產(chǎn)業(yè)向下游延伸的意愿中看到了商機(jī)。“純粹買賣關(guān)系已經(jīng)過時，要看我們在一起能做什么。”他說，建立伙伴關(guān)系、資源整合才是消弭產(chǎn)業(yè)爭端的良方。中德具有互補(bǔ)優(yōu)勢，德國在下游項目開發(fā)和運營維護(hù)上積累了更多經(jīng)驗。

截至去年底，沃爾索在10多個國家安裝了6600個太陽能系統(tǒng)，從民宅、工業(yè)屋頂?shù)诫娬?，裝機(jī)容量440MW。“按照德國四口之家平均一年用電4000度算，這個發(fā)電量可滿足10萬個家庭的使用。”施睿說。

沃爾索2012/2013年待建大型項目總裝機(jī)量550MW，有70MW在中國。施睿也看好分布式發(fā)電前景。真正讓他擔(dān)憂的是光伏發(fā)電是一個20到30年的持續(xù)過程，但是市場的穩(wěn)定性還有待提高。

紅煒認(rèn)為，光伏市場潛力很大，需要考慮的是分布式發(fā)電未來面臨的實際問題，如房屋結(jié)構(gòu)與光伏發(fā)電的匹配，民宅房頂?shù)漠a(chǎn)權(quán)分配；加之投資環(huán)境還不夠成熟，光伏電中長期的投資回報不明確，這都會影響投資人的決定以及銀行放貸。

施睿說，光伏企業(yè)需要摒棄“撈現(xiàn)錢”的沖動，用長期發(fā)展的思維來理性看待行業(yè)成長。