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接替施正榮任尚德電力控股有限公司(STP.NYSE，下稱“尚德”)CEO職位不到半年的金緯，開始遭到來自尚德內部的質疑。
昨日，一篇名為“一名普通無錫尚德員工的呼聲”網帖在各大論壇上被大量轉載，其內容直指金緯上任后尚德的種種變化：其對數千員工實施裁員、降薪及取消年終獎，將公司財務及IT部門原有權力攬入，多位高層被其撤職，插手尚德國內銷售業務致使部分大單泡湯，在面對公司資金鏈困境時其本人不與銀行及供應商直接面談，對員工疾苦不過問，等等。最后文章作者要求“開除金緯”。
記者采訪了尚德相關人士，就文章所列內容予以核實。不過，截至記者發稿時，金緯本人并沒有接受記者的采訪。
這是不同利益方放出的“煙幕彈”，還是尚德內部員工表達的真實感受與看法？目前尚不得而知。
種種跡象表明，尚德的危機并沒有緩解，仍在亂局中蹣跚前行。
外來和尚遭質疑
與網帖所報內容一致的是，金緯的確是一位“外來的和尚”。據公開資料，金緯在2011年5月加入尚德，擔任首席財務官(CFO)。金緯能在2012年8月接替CEO，導火索則是“GSF事件”的爆發。
當時，尚德正要出售控股子公司——GSF的部分股份以換得不菲的資金，并用其還貸、兌現2013年到期的可轉債。但在金緯介入的財務盡職調查中，尚德突然發現了一個大的漏洞，股權出售被叫停，這也令尚德的資金周轉面臨了空前危機。
GSF事件爆發半個月后，金緯旋即被任命為CEO。
金緯接棒CEO后，尚德無論是工廠運營,還是人力資源、銷售業務，變動似乎都更加劇烈。
去年9月中旬，尚德無錫本部的P2工廠被全線關閉，1500人面臨調整崗位。同時，位于美國亞利桑那州的生產基地也被縮減產能并裁員數十人。
據上述網帖的內容，“(由雷霆負責)的國內事業部更是裁到了近似人去樓空，而且金緯還準備直接關閉尚德在洛陽、鎮江和蘇州等三大公司。”
該公開信中還指出：“在金緯的命令下，人事部負責人姜宏寬取消了所有員工的年終獎及IDL員工的常年服務獎。”
不僅如此，“2012年11月底的全集團預算會議上，國外子公司的高管往來全部都是公務艙，住的都是五星酒店。”
一位了解尚德內部情況的人士向本報表示，裁員降薪是任何一家陷入財務、經營困境企業都必須要走的一步，這種做法沒有什么不對，而且尚德本來就有很嚴重的冗員現象，盡管產能很高，但公司的運作效率也并不強。
就高管待遇問題，上述知情人士稱，海外企業對于長線旅行的職員是否乘坐公務艙的標準并不相同，“有的公司規定6小時以上的航班坐公務艙，有的公司則為了節省成本連CEO都要坐經濟艙。”
改革引發部分管理層不滿？
這篇文章中還提到，金緯出任CEO后，人事震蕩接二連三。“其大刀闊斧地將時任COO的Andrew Bebee、歐洲尚德總裁Jerry Stokes、美國尚德總裁John Lefebvre三位大將全數裁撤，并將國內事業部并入到了APMEA(亞太、中東及非洲)事業部中。”此外，“金緯在短短幾個月內將尚德的CFO丁懷安又調任至美國”，兼CEO、CFO于一身。
記者了解到，Andrew Bebee此前主管尚德的銷售業務，其在去年9月9日離職后，這幾大區域的直接管轄人都直接匯報給金緯，而且Andrew Bebee的這個職位已被取消。
此后的9月20日、10月8日，Jerry Stokes及John Lefebvre分別離職。但知情人士透露，幾位人士的辭職未必是金緯直接撤職的，而可能是業務變化之后他們個人做出的判斷。
“至于丁懷安，是金緯加盟尚德后，帶過來的唯一一位海外人士。”知情人士告訴本報，丁懷安本人并不愿意長期留在無錫，她年紀偏大，出于個人及家庭原因，回到尚德電力美國子公司出任CFO也在情理之中。
“金緯現任CEO和CFO兩個職位，一種可能是他確實希望掌控全局。因為尚德內部在職權劃分時，CFO就負責公司的IT、法務及內控等。但另一種可能是，尚德一時半會也很難找到合適的CFO，金緯短期兼任。”
裁員降低待遇、人事調整還只是金緯大刀闊斧改革尚德內部運營的一部分。他上任后，國內業務部的調整也跟著來了。
由雷霆負責的尚德國內業務部門一直是向施正榮直接匯報，但因施正榮已讓賢，金緯與雷霆成了上下級關系。
這封信中披露，金緯不允許雷霆負責的國內事業部低價傾銷，“在國內大項目投標均價低于3.9元/瓦時，只允許國內事業部以4.1元/瓦的價格出貨，變相阻止了國內的銷售同事們接單，其中包括2012年下半年的最大單——與蘇美達公司簽訂的100兆瓦光伏組件供應戰略協議，就因此泡湯。”而且，國內事業部裁員50%以上，尚德的國內市場份額也縮水不足10%。
昨天，雷霆告訴本報記者，他沒有看過這篇網絡文章。目前他直接向金緯匯報，“2012年的國內業務銷售確實比2011年下降了不少，但除了不能低價接單之外，還有其他各種因素。”他證實，該公司與蘇美達之間的100兆瓦光伏組件項目沒有履行，“這個項目是我們主動放棄的。”
“金緯事件”恰恰折射了亂局之中的尚德，正在經歷著各個層面的考驗和動蕩。
如今，尚德還有很大的還貸壓力，銀行能否持續放貸尚無定論，今年到期的可轉債兌付也無明確說法，財務包袱格外沉重，銷售、市場及生產經營都受到了影響。
蹣跚前行中，尚德自救尚未見到曙光。
昨日，一篇名為“一名普通無錫尚德員工的呼聲”網帖在各大論壇上被大量轉載，其內容直指金緯上任后尚德的種種變化：其對數千員工實施裁員、降薪及取消年終獎，將公司財務及IT部門原有權力攬入，多位高層被其撤職，插手尚德國內銷售業務致使部分大單泡湯，在面對公司資金鏈困境時其本人不與銀行及供應商直接面談，對員工疾苦不過問，等等。最后文章作者要求“開除金緯”。
記者采訪了尚德相關人士，就文章所列內容予以核實。不過，截至記者發稿時，金緯本人并沒有接受記者的采訪。
這是不同利益方放出的“煙幕彈”，還是尚德內部員工表達的真實感受與看法？目前尚不得而知。
種種跡象表明，尚德的危機并沒有緩解，仍在亂局中蹣跚前行。
外來和尚遭質疑
與網帖所報內容一致的是，金緯的確是一位“外來的和尚”。據公開資料，金緯在2011年5月加入尚德，擔任首席財務官(CFO)。金緯能在2012年8月接替CEO，導火索則是“GSF事件”的爆發。
當時，尚德正要出售控股子公司——GSF的部分股份以換得不菲的資金，并用其還貸、兌現2013年到期的可轉債。但在金緯介入的財務盡職調查中，尚德突然發現了一個大的漏洞，股權出售被叫停，這也令尚德的資金周轉面臨了空前危機。
GSF事件爆發半個月后，金緯旋即被任命為CEO。
金緯接棒CEO后，尚德無論是工廠運營,還是人力資源、銷售業務，變動似乎都更加劇烈。
去年9月中旬，尚德無錫本部的P2工廠被全線關閉，1500人面臨調整崗位。同時，位于美國亞利桑那州的生產基地也被縮減產能并裁員數十人。
據上述網帖的內容，“(由雷霆負責)的國內事業部更是裁到了近似人去樓空，而且金緯還準備直接關閉尚德在洛陽、鎮江和蘇州等三大公司。”
該公開信中還指出：“在金緯的命令下，人事部負責人姜宏寬取消了所有員工的年終獎及IDL員工的常年服務獎。”
不僅如此，“2012年11月底的全集團預算會議上，國外子公司的高管往來全部都是公務艙，住的都是五星酒店。”
一位了解尚德內部情況的人士向本報表示，裁員降薪是任何一家陷入財務、經營困境企業都必須要走的一步，這種做法沒有什么不對，而且尚德本來就有很嚴重的冗員現象，盡管產能很高，但公司的運作效率也并不強。
就高管待遇問題，上述知情人士稱，海外企業對于長線旅行的職員是否乘坐公務艙的標準并不相同，“有的公司規定6小時以上的航班坐公務艙，有的公司則為了節省成本連CEO都要坐經濟艙。”
改革引發部分管理層不滿？
這篇文章中還提到，金緯出任CEO后，人事震蕩接二連三。“其大刀闊斧地將時任COO的Andrew Bebee、歐洲尚德總裁Jerry Stokes、美國尚德總裁John Lefebvre三位大將全數裁撤，并將國內事業部并入到了APMEA(亞太、中東及非洲)事業部中。”此外，“金緯在短短幾個月內將尚德的CFO丁懷安又調任至美國”，兼CEO、CFO于一身。
記者了解到，Andrew Bebee此前主管尚德的銷售業務，其在去年9月9日離職后，這幾大區域的直接管轄人都直接匯報給金緯，而且Andrew Bebee的這個職位已被取消。
此后的9月20日、10月8日，Jerry Stokes及John Lefebvre分別離職。但知情人士透露，幾位人士的辭職未必是金緯直接撤職的，而可能是業務變化之后他們個人做出的判斷。
“至于丁懷安，是金緯加盟尚德后，帶過來的唯一一位海外人士。”知情人士告訴本報，丁懷安本人并不愿意長期留在無錫，她年紀偏大，出于個人及家庭原因，回到尚德電力美國子公司出任CFO也在情理之中。
“金緯現任CEO和CFO兩個職位，一種可能是他確實希望掌控全局。因為尚德內部在職權劃分時，CFO就負責公司的IT、法務及內控等。但另一種可能是，尚德一時半會也很難找到合適的CFO，金緯短期兼任。”
裁員降低待遇、人事調整還只是金緯大刀闊斧改革尚德內部運營的一部分。他上任后，國內業務部的調整也跟著來了。
由雷霆負責的尚德國內業務部門一直是向施正榮直接匯報，但因施正榮已讓賢，金緯與雷霆成了上下級關系。
這封信中披露，金緯不允許雷霆負責的國內事業部低價傾銷，“在國內大項目投標均價低于3.9元/瓦時，只允許國內事業部以4.1元/瓦的價格出貨，變相阻止了國內的銷售同事們接單，其中包括2012年下半年的最大單——與蘇美達公司簽訂的100兆瓦光伏組件供應戰略協議，就因此泡湯。”而且，國內事業部裁員50%以上，尚德的國內市場份額也縮水不足10%。
昨天，雷霆告訴本報記者，他沒有看過這篇網絡文章。目前他直接向金緯匯報，“2012年的國內業務銷售確實比2011年下降了不少，但除了不能低價接單之外，還有其他各種因素。”他證實，該公司與蘇美達之間的100兆瓦光伏組件項目沒有履行，“這個項目是我們主動放棄的。”
“金緯事件”恰恰折射了亂局之中的尚德，正在經歷著各個層面的考驗和動蕩。
如今，尚德還有很大的還貸壓力，銀行能否持續放貸尚無定論，今年到期的可轉債兌付也無明確說法，財務包袱格外沉重，銷售、市場及生產經營都受到了影響。
蹣跚前行中，尚德自救尚未見到曙光。
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