從2011年的歐債危機爆發開始，到2012年的歐美雙反雪上加霜，中國光伏的危機已經持續了兩年，這期間多晶硅和組件的產品價格一路下行，跌去了大約55%，行業哀鴻遍野。但問題是，一直沒有看到大規模的行業整合出現，沒有發生重量級的產能淘汰，只是不斷有企業停產、虧損、裁員的報道，這些都沒有傷筋動骨。

中國組件的產能約為40GW，只要產能過剩的問題不解決，行業危機就無法結束。解決方法無非兩條：挖掘市場潛力和淘汰整合。在一系列政策組合下，國內市場有望啟動，但充其量不會超過10GW，也就是只能彌補50%的歐盟市場空間損失，仍需整合關閉掉30%國內落后產能（12GW），轉移8%產能（3GW）去海外規避雙反，市場才能恢復平衡。問題是沒人愿意淘汰掉自己的產能，都想死扛，直到別人扛不住為止。有些企業明明是要倒了，但被政府生生的撐住了。

股票高手中一個重要原則就是及時止損。只有及時、果斷、堅定的止損離場，才可能另尋機會，避免發生系統性風險。這條原則非常值得當今的中國光伏企業參考。對于落后的產能，要么技改升級，要么淘汰。技改需要錢和人，政府應該掂量一下自己手里還有多少血。淘汰就是止損。沒有第三條道路。耗下去，必須不斷投入去維持它，損失只會不斷擴大，生產得越多，虧損得越多，即使能挨過嚴冬，屆時本就落后的產能設備只會更加落后，新的技術設備層出不窮，你永遠沒有出路。

如果方向錯了，停止也就意味著是在前進。這方面英利值得學習。英利的“六九硅業”項目于2010年8月投產，哪知2011年國際光伏產品價格劇烈跳水，多晶硅從70美元/公斤的暴跌到了30美元/公斤，而六九硅業的技術是硅烷法，這種新技術路線的質量和成本都無法達到市場價位，英利于 2011年Q4財報果斷減值了高達22.75億元人民幣，終止了這個項目。這就是苗連生的勇氣。當你手中抓住一件東西不放時，只能擁有這件東西，如果肯放手，就有機會擁有更多東西。不要怕因為止損少賺錢，即使出現這樣的情況一百次也不要緊，后面還有機會，就怕該止損的沒有止損，讓一次就受不了。

當前形勢嚴峻，你控制不了市場，控制不了政策，控制不了利潤，唯一能控制的就是止損。你能控制的就是你自己。