昨天上午，合肥市長張慶軍在市直相關部門負責人陪同下，深入高新區調研金太陽示范工程。他強調，要把握機遇，突出“兩手抓”，一手抓示范、一手抓應用，推動太陽能光伏產業健康發展。

2010年12月，高新區成為全國13個“首批光伏發電集中利用示范區”之一，合肥金太陽能源科技股份有限公司（以下簡稱“金太陽公司”）全面負責合肥金太陽示范工程建設、運營及后續項目申報工作。目前，已完成一期14.2兆瓦、二期10.3兆瓦項目，開展了三期30.81兆瓦項目的建設，并正在進行四期項目申報。

在金太陽示范工程屋頂光伏電站子站，兩萬多平方米的廠房屋頂上，一塊塊傾斜22度角的深藍色太陽能電池板排列整齊。張慶軍實地考察了現場，詳細了解了項目實施、設備運轉及光伏發電流程等。隨后，張慶軍來到金太陽公司集中控制室和展示室，通過視頻監控察看分布在不同地點的太陽能光伏發電子站的數據及運行情況。

在聽取了企業及相關部門匯報后，張慶軍指出，當前，太陽能光伏產業已成為我市重點發展的戰略性新興產業之一，我們要準確把握時代脈搏，抓住階段性機遇，堅持不懈地抓好太陽能光伏企業的引進、創新和扶持工作，突出“兩手抓”，即抓示范、抓應用，引領帶動產業加快發展。要盡快成立領導工作小組，出臺針對性政策，促進我市太陽能光伏產業健康發展。

張慶軍強調，太陽能光伏電站一次性投入大、收益期長，但收益相對固定。要針對這一特點，進一步創新商業模式，推動已建電站實現資產證券化、未建的特別是分布式太陽能開展金融租賃。金太陽公司作為推動合肥太陽能光伏產業發展的重要抓手，在行業分工細化的過程中，要進一步把握自身定位，拓展業務范圍，結合增資擴股等商業模式創新，逐步走向資本市場。

“濱湖新區的幾大文化建筑要帶頭建屋頂光伏電站、在巢湖湖面上也可架設太陽能板……”張慶軍還就屋面資源協調、出臺補貼政策加大扶持力度等方面問題提出了具體要求。