文 / 張馨月 世紀新能源網

對于國內相對成熟且規模巨大的電池組件商來說，跨國并購并不陌生。無論是并購國外企業還是被并購，尤其在目前歐洲市場萎縮之際，這樣的現象更是層出不窮。但是對于國內的逆變器行業來說，一直以來與國外公司達成并購合作意向的卻未曾耳聞。國內看并購仿佛就是面對一個“猶抱琵琶半遮面”的女子，一直沒有機會掀起面紗讓雙方看個清楚明白。不過，日前據一位在并購中介服務機構就職的人員告訴世紀新能源網記者，一家歐洲廠商正與之探討關于并購中國逆變器企業的相關問題，目前該機構也正在國內逆變器市場進行調研，但是細節不便過多透露。由此可見，“并購”的浪潮中的涓涓細流也已悄然流進相對“保守”的國內逆變器市場中來。

國外“觸手”伸向本土逆變器，圖什么？

在很多逆變器廠商眼里，國外企業想來并購中國逆變器廠家，目前來看沒有多少好處。

對于“第一世界”的“豪華型”逆變器企業來說，并沒有被并購的需要。相對豐裕的資金，較為先進的技術，年輕有為的團隊等無限潛力也許都讓外國企業垂涎三尺，怎奈何國內一線廠商都有信心自己做大做強，對國外的青睞只是報之禮貌的微笑。甚至一些大型企業的未來規劃中還包括著并購國外品牌企業，因此現在接受“被管理”的可能性極小。

對于“第二世界”的“商務型”逆變器企業來說，雖然具備資金、技術等某一方面的優勢，但走向全面穩定發展尚需時日。并且二線企業所處位置是國內逆變器行業競爭最白熱化的部分，也是淘汰最為激烈的階層。魚龍混雜良莠不齊，很多企業發展策略仍不明確，為了搶占市場份額，一些企業還攪在低價泥潭之中，因此難以達到國外大品牌商的并購要求。

對于“第三世界”的“經濟型”逆變器企業來說，目前或是資金缺乏，或是質量不保，或是完全不具備自主技術，因此“求并購”也許成為很多三線企業的夢想，但卻遙不可及。甚至有一些企業入行之初便是以“被并購”為目的的，但是現在來看，這樣的企業無疑還入不了國外廠商的“法眼”。

那么如此說來，外國企業意圖將“橄欖枝”伸向本土逆變器行業，目的何在？

有專業人士分析稱，目前歐洲市場縮水，德國、意大利等國需求下降，歐洲經濟危機并未脫困，很多企業面對本土市場需求的銳減，只好向外尋求新興市場。而中國“十二五”的20GW（21GW 是太陽能發電目標而不完全是光伏發電目標）左右的光伏裝機量目標更是讓很多重心在國外市場的變電企業掀起“返潮風”，這些動向都讓一些外國企業眼前一亮。而中國逆變器產品也以低價著稱，隨著一線企業帶動發展，中國產品的性價比也慢慢得到國外客戶的認可。因此歐洲企業可能將眼光轉向中國市場，尋求并購機會。

并購“三角戀”

并購看重的是品牌、渠道、技術等方面，但是國外尋求并購機會的企業在中國卻會陷入了未曾意料的“三角戀”中——條件優越的中國企業謝絕美意，條件缺乏的逆變器企業“求并購”卻不得，有并購意向的外國公司很可能陷入“我愛的人名花有主，愛我的人慘不忍睹”的尷尬境地。

目前國內一線逆變器企業運營狀況都較為平穩，電池組件商正因為各國“雙反”貿易戰打的昏天暗地，逆變器行業卻相對少了許多硝煙彌漫。陽光電源忙著投資光伏屋頂項目接受各方領導視察；山億忙著籌備中國電力投資集團的采購項目；兆伏愛索忙著參編《光伏系統用逆變器的安全要求(強制性)》國家標準；古瑞瓦特忙著開拓國內市場的吐魯番國電項目……忙碌而充實的身影卻只能冷落了愛慕者的熱情。對于“第一世界”羽翼逐漸豐滿的逆變器企業們來說，如今尋求的已經不是國外先進經驗的指導，而是處于平等地位的合作共贏。

如果退而求其次接受“求并購”的“示愛”邀請，那么風險也隨之驟升。尤其二三線逆變器企業的產品質量還無法完全給予保證，技術水平也是堪憂的，至于品牌只能說還在創建的途中，因此如此冒險的價值并不被看好。

此外身處國外的企業也許還不曾知曉，中國20GW左右的光伏裝機量目標背后并不是一片坦途，而是存在著并網困難和大型電站項目的失寵等荊棘密布的艱難道路，這些仍待解決的問題已經讓中國光伏產品的安裝量趨于受限，逆變器企業們也隨之變得謹慎起來。并且，目前國內很多項目對逆變器要求更多的是價格，而國外看重的質量想在國內一展拳腳還需下更大的決心去投入。因此，中國國情也是外國企業意欲并購的必修課之一。

總之，通過并購方式進駐中國國內逆變器市場的時機并不成熟，相對于光伏中游的電池片組件環節經歷的狂風暴雨，目前還在為低價競爭頭疼的國內逆變器也許還需要更多的磨練。同樣，國內市場上很多廠商也并未做好接受并購的準備，若要做到“兩情相悅”還待時日。但是，全球性的戰略合作或并購必會是本土逆變器即將面對的，正在蓬勃成長的逆變器行業同樣會為并購大潮激起更多的浪花。


未完待續！

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