日本終于將在2012年7月1日開始實施可再生能源固定價格收購制度（Feed-In Tariff：FIT）。日本經濟產業省于4月27日公布了作為該制度關鍵的收購價格和期間的草案。在公開征求意見之后，于6月18日公布了政策的全部內容。

瑞穗實業銀行產業調查部副部長若林資典

收購制度是將采用可再生能源所發生的成本追加到電費中，由國民負擔。據經濟產業省估算，從日本全國平均水平來看，每月電費為7000日元的標準家庭會增加87日元。雖然輿論著重強調了負擔，但電力全量固定價格收購制度對產業振興也會產生很大的推動作用。在公布收購價格等草案的4月27日，記者就通過實施該制度所能產生的經濟效果，采訪了瑞穗實業銀行產業調查部副部長若林資典。

——經濟產業省的草案所規定的可再生能源收購條件是，非住宅光伏發電為含稅42日元，收購期間為20年，風力發電為含稅23.1日元，期間為20年，高于最初的設想。

若林：收購價格及期間是從推進可再生能源的立場出發決定的。日本可再生能源采用量約為1％（大型水力發電除外）。低于其他發達國家及中國。由于采用量如此之少，因此要真正實現普及，必須在最初加大扶持力度。去年7月在制定法律時，已經確定從開始實施起，用3年時間迅速實現普及。收購條件如此有利，符合法律的宗旨。 

以2000年開始實施電力全量固定價格收購制度的德國為首，已經有許多國家在實施該制度。日本雖然起步較晚，但正可以汲取率先采用該制度的德國和西班牙的失敗教訓。例如，在西班牙，由于2008年設定的有利條件，產生了很大的太陽能電池泡沫。導致西班牙政府無法全部容納可再生能源，今年終于叫停了該制度。在運用收購制度的過程中，防止采用量和價格的狂漲暴跌是非常重要的。如果收購價格過高，采用量的增加便會超出預想，反之如果價格過低，就無法推動普及，容易陷入極端狀況，為了防止出現這種情況，需要對收購條件進行較好的控制。

——經濟產業省目前還在探討每隔半年對設備成本的下降等進行確認，并檢查收購條件。對收購條件進行適當修訂是非常重要的。正是因為日本在采用收購制度方面起步較晚，所以會有一些得以納入制度的靈活方法吧。

若林：有。那就是將“投資回報率（IRR）”作為制度的核心。投資回報率是一項表示項目業務收益性的指標。將金融觀點納入國家制度，這具有劃時代意義。 

例如像風力發電這種暗藏中等風險的發電項目，投資回報率在扣稅前定為5～6％為宜。是根據這一數字來決定收購價格及期間等詳細條件的。另外，在收購制度開始實施后的3年里，作為特例將投資回報率提高1～2％。這是因為將開始后的3年定為一舉實現普及的期間。