世紀新能源網&PVMate,SNEC全球光伏領袖對話現場直播:
提問2:我們說到芯片的問題,有幾家這樣的公司,在這方面做了一些融合性的技術。我想問一下(正泰)公司,作為您公司,您不是專門做太陽能的,但是如何把你這個和別人的差異化,在這種市場競爭非常激烈的市場當中,進行生存?因為有很多的多晶硅的商家,他們實力很強,你怎么進行差異化的表現?
嘉賓:從工程師的角度來講,如何跨越這樣一個風暴。最主要的問題就是在整個的行業當中來進行生存。這對于我們正泰來講,我們是試圖把我們和其他的晶硅公司和太陽能區別開來。
比如說,我們系統的集成和別人來進行區分,因為我們的母公司是做一個大系統集成的,通過母公司,我們把其他的光伏公司區別開來。而且有一個長足的發展,如果說在應用方面有很多的創新可以來做的,不單單是技術方面的問題,而且也是通過和我們政府良好的合作,比如和一些金融機構的合作,這些都是我們的優勢,能夠幫助我們在市場開發當中能夠有長足的發展。
從整個的行業市場大小方面來講,首先我們能夠有很強的競爭力,而且另外一方面我們有很強的技術支持。剛才施博士剛才說了,公司必須注重自己的核心競爭力,還有差異化的策略。從而能夠在激烈的市場競爭當中生存下來。
提問2:我們說到芯片的問題,有幾家這樣的公司,在這方面做了一些融合性的技術。我想問一下(正泰)公司,作為您公司,您不是專門做太陽能的,但是如何把你這個和別人的差異化,在這種市場競爭非常激烈的市場當中,進行生存?因為有很多的多晶硅的商家,他們實力很強,你怎么進行差異化的表現?
嘉賓:從工程師的角度來講,如何跨越這樣一個風暴。最主要的問題就是在整個的行業當中來進行生存。這對于我們正泰來講,我們是試圖把我們和其他的晶硅公司和太陽能區別開來。
比如說,我們系統的集成和別人來進行區分,因為我們的母公司是做一個大系統集成的,通過母公司,我們把其他的光伏公司區別開來。而且有一個長足的發展,如果說在應用方面有很多的創新可以來做的,不單單是技術方面的問題,而且也是通過和我們政府良好的合作,比如和一些金融機構的合作,這些都是我們的優勢,能夠幫助我們在市場開發當中能夠有長足的發展。
從整個的行業市場大小方面來講,首先我們能夠有很強的競爭力,而且另外一方面我們有很強的技術支持。剛才施博士剛才說了,公司必須注重自己的核心競爭力,還有差異化的策略。從而能夠在激烈的市場競爭當中生存下來。