日前，力諾太陽能電力集團召開項目管理啟動大會，山東大學項目管理專家法月萍博士、力諾太陽能電力集團各部門負責人及各項目組成員參會。

會議針對公司未來預設的電站項目中已經發現或者預知的問題進行深入討論。法月萍根據之前項目進展中發現的工作疏漏，要求各負責人按期上交節點報告，以制定合理細化的項目任務書。項目任務書建立過程中，內部討論擬定初稿，討論項目節點合理性，后期依托有設計資質的外部專家，借力完成成熟的項目任務書。太陽能電力集團總經理張鋒表示，先以甘肅項目為例，進行調研討論，先期建立項目流程安排，進一步成熟項目管理體系。會上決議將各大項目進行疊加節點及進度統計，建立總調度圖，根據節點安排來合理開展人員及資源調配工作。會議明確了各部門的工作職責，為項目工作開展提供了實際的專業支持。