光伏家族

　　浙東李氏兄弟在中國光伏黃金周期中相繼締造出昱輝和晶科兩家海外上市公司。注重制造、緩慢擴張、家族職業化是李氏企業的共有基因。寒冬過后，他們如何延續家族創富傳奇？

江西晶科能源有限公司董事長 李仙德

　　陽光照耀家族

　　即便在眾星閃耀的中國光伏界，李氏兄弟依然能夠獨樹一幟。但在面對全球化與產業鏈誘惑時，他們又將如何平衡堅持與變革的治理奧義？

　　對幾乎所有的中國光伏企業來說，2011年這個低迷且內外交困的光伏市場，都是一個不愿回憶的冬天。

　　2011年，在美國上市的中國光伏企業中，最奪人眼球的業績或許會留給由李氏兄弟創辦的兩家公司——昱輝陽光和晶科能源。在即將公布的2011年年度財報中，晶科能源很可能成為唯一一家在光伏寒冬中沒有虧損的光伏企業，而昱輝陽光則憑借良好的債務控制，繼續保持穩健業績，資產優異。盡管他們的市值遠遠低于尚德、英利這樣的明星企業，但光伏寒冬里出眾的表現，無疑讓公眾對他們有了更多的期待。

　　2011年年末，昱輝陽光董事長李仙壽被美國網站theStreet評為2011年度太陽能行業CEO，獲此殊榮的還有世界老牌太陽能企業SunPower的CEO湯姆·維爾納(Tom Werner)。10年前，當他辭職下海創辦太陽能公司時，想必也未能料到會獲得如此成就。

　　身材并不高大、皮膚白凈、進入中年身體有些發福的李仙壽語速不快、待人溫和，看上去并不像一個在商場拼殺多年的老手。和同期進入太陽能行業具有明星光環的施正榮相比，此前他受到的關注度并不太高。

　　其實，在光伏圈內，李仙壽可謂眾人皆知，除了他自己締造的巨大光伏版圖外，其胞弟李仙德、李仙華和妹夫陳康平也在光伏界獲得了足夠稱道的成功，后者在這位李家老大的影響下，棄辭原職，投奔太陽能行業，并締造了一家和昱輝陽光一樣同在美國上市的公司——晶科能源。

　　也許，李氏兄弟的創富故事是中國光伏行業發展進程的特殊產物，不可復制，也難以重演。即便在過去幾年眾星閃耀的中國光伏黃金周期，李氏兄弟依然能夠獨樹一幟乃至傲視群雄，這與他們獨特的經營治理有著莫大關聯。

　　事實上，在中國他們不乏競爭者，并且一些對手已經先行進入資本市場。在激烈的市場競爭中，關注成本和緩慢擴張被李氏兄弟視為更為理性的做法。重視制造，從上游逐步向下游延伸，控制好每個環節的成本，完善產業鏈。不同于一般的家庭關系，在李氏家族的聚會中，李仙壽和他的兄弟們因為光伏這個新興行業找到了更多共鳴。