大陸太陽能廠商晶澳在2010年大舉擴張，將產能提高至3GWp，一舉超越尚德，成為全球最大太陽能電池制造商，但業績本該蒸蒸日的晶澳，卻在2011年面臨太陽能市場衰退，在產能過剩壓力下，有鑒于目前電價買回(FIT)制度，該公司決定將發展重心由出售個別產品移至建設太陽能發電廠上，其他也有多家大陸太陽能大廠決定采取相同策略。

太陽能電池廠商發展下游發電廠，已成為大陸廠商應付市場需求萎縮最好的方式，晶澳執行長方鵬指出，大陸太陽能裝機量將可在2015年達到15GWp，因此目前為投資發電廠的好時機。另外，為開拓歐洲發電廠市場，晶澳決定透過與TÜV南德意志集團(TÜV SÜD)合作的方式，省略將產品送至歐洲檢查的步驟，為該公司進入歐洲除去一個障礙。

在大陸，5大國營電力公司均紛紛以與太陽能廠商合作的方式跨足太陽能發電廠，目前主要合作方式有2，1為單純供貨關系，2為合組公司，以共同興建并管理發電廠。如此對太陽能廠商來說，一方面可處理庫存，另一方面則是由于上網電價的制度，而得以透過發電廠獲利。

根據大陸最大發電廠安裝商中環工程總裁顧問華敏指出，投資發電廠要考慮到日照程度必須能達到8%的系統端投資報酬率(IRR)，方有其價值。因此大陸西部地區的青海、甘肅等均成為目前最熱門的建廠地點。舉例來說，僅青海的格爾木，在2011年開工建設的太陽能發電廠計畫便已經達1GWp，相當于2010年大陸全國總安裝量的一倍。

而在11月，多晶矽暨矽晶圓龍頭廠保利協鑫(GCL)，與中廣核聯手預備在山西大同興建一個1 GWp的太陽能發電廠；另外，尚德也與中節能合作，在寧夏、甘肅等地大肆圈地，以做為大型太陽能發電場之用。

目前大陸廠商對外采取獨立投資發電廠以獲得外國政府補貼，對內則與電力公司合作。在太陽能市場不景氣下，大陸廠商似乎已找到了出路。

2008年受到金融危機影響，太陽能產業幾乎停滯，然到了2009年，市場出現大量需求，導致當時出現供不應求現象，也因此在2010年大陸尚德、晶澳、英利等企業紛紛透過快速擴產方式，將產能提升至1倍以上，惟恐落后于人。

但2011年全球太陽能市場僅成長20%，相較之下大陸企業產能卻平均都成長100%以上，再加上歐洲國家陸續削減太陽能補貼令市場需求萎縮，種種原因帶來過剩產能，并導致產品價格跌落、庫存上升，令各廠商均有苦說不出。

有鑒于此波產能過剩危機，如晶澳等大陸太陽能企業便決定將重心由規模轉向提高利潤。舉例來說，尚德僅將產能由2.2GWp提升至2.4GWp，晶澳也決定維持目前3GWp產能。