記者:你每天工作狀態(tài)是什么樣?
彭小峰:每天都不一樣。今天早上8點(diǎn)接待了幾個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)的老總,國(guó)內(nèi)還有一家很大企業(yè)的老總在外面等著呢。現(xiàn)在在接受你的采訪,中午要陪一家日本企業(yè)老板吃飯。下午,要處理一些文件,還要開幾個(gè)會(huì)。晚上,要去車間看看,可能在12點(diǎn)左右。
記者:現(xiàn)在有很多企業(yè)都在進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè),你怎么看?
彭小峰:目前光伏行業(yè)還很小。中國(guó)出現(xiàn)這種現(xiàn)象十分可喜,說明這個(gè)產(chǎn)業(yè)在升級(jí)。將來有更多資本、人才和企業(yè)投入到這個(gè)行業(yè),對(duì)這個(gè)行業(yè)是好事情。從目前來說,這個(gè)行業(yè)從業(yè)人員太多了,而是不是太少了。雖然這兩年有很多金融資本進(jìn)入,但這個(gè)行業(yè)還是在早期發(fā)展階段。
記者:很多專家說多晶硅項(xiàng)目投資過熱。你怎么看?
彭小峰:這個(gè)問題要從兩個(gè)方面看:一是目前確實(shí)國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在上或想上多晶硅項(xiàng)目。但一些企業(yè)只知道多晶硅好賣、價(jià)格很好,但是具體市場(chǎng)、技術(shù)和資金在哪里根本不知道,就開始上馬,這樣的話十分可怕。
未來幾年,如果硅料成本降低和技術(shù)瓶頸問題得到解決的話,多晶硅的發(fā)電成本完全可以降低到2元以下。那么在很多國(guó)家的太陽(yáng)能發(fā)電可以實(shí)現(xiàn)上網(wǎng),需求量會(huì)很大。
從市場(chǎng)的角度講,我認(rèn)為不是過熱,用先進(jìn)技術(shù)來生產(chǎn)多晶硅的項(xiàng)目是越多越好。但用淘汰技術(shù)生產(chǎn)的,高耗能并有污染的項(xiàng)目一窩蜂而上,可能會(huì)出現(xiàn)像施總講的過熱現(xiàn)象。
記者:你說國(guó)內(nèi)大多數(shù)多晶硅技術(shù)還沒有突破,那么賽維在技術(shù)和污染這兩方面解決了嗎?
彭小峰:這是我們最大的優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在一些企業(yè)上馬,也有采用國(guó)外技術(shù)的,但只是局部的技術(shù)。賽維采用的是全世界最先進(jìn)的技術(shù),徹底解決了污染問題,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)循環(huán),而且能耗很低。跟國(guó)際同行比,我們的技術(shù)也是先進(jìn)的。賽維起步時(shí)就要從技術(shù)和規(guī)模上與國(guó)際水平同步,甚至超過他們。
我們的1.5萬(wàn)噸硅料項(xiàng)目是世界上單體最大的項(xiàng)目,而且技術(shù)也是最先進(jìn)的。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)講也講萬(wàn)噸級(jí),但都是以若干個(gè)千噸級(jí)不斷疊加后達(dá)到的。日后還會(huì)有麻煩,因?yàn)檎w規(guī)模沒有達(dá)到萬(wàn)噸級(jí)。我們相信我們的1.5萬(wàn)噸硅料項(xiàng)目投產(chǎn)的話,會(huì)解決多晶硅產(chǎn)業(yè)中國(guó)與世界一直以來不能接軌的狀況,把差距縮短幾十年。
記者:有人預(yù)測(cè)光伏產(chǎn)業(yè)2009年泡沫破滅?
彭小峰:我不太贊成這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為將來光伏產(chǎn)業(yè)需求量會(huì)很大,按照預(yù)測(cè),未來的3到5年內(nèi),全球需要20萬(wàn)噸硅材料。中國(guó)企業(yè)如果生產(chǎn)成本能降低到20到30美元以下,比煤炭發(fā)電成本便宜,將來就有發(fā)展。
記者:光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”,你怎么保證你1.5萬(wàn)噸硅料項(xiàng)目的原材料來源?
彭小峰:一般的項(xiàng)目原料來源是個(gè)麻煩問題。我們硅的原料來源是金屬硅。而金屬硅在中國(guó)產(chǎn)量很大,占世界一半,一直不缺少,還在出口。我們把金屬硅加工成粉,然后和氯氣、氫氣反應(yīng),做TCS(四氯化硅),然后再做成高純硅,最后做硅片。TCS這塊我們自己在配套建廠,如果你規(guī)模小的話,就不劃算。成本能控制在每公斤30美元以下,說明你能和世界先進(jìn)技術(shù)接軌,因?yàn)樽罱K還是看成本。我們能控制在20到30美元以下。
記者:20美元成本反映到電價(jià)上是多少錢?
彭小峰:每度電大概是美元5到8分錢。目前,在0.13到0.18美元以下的成本,就有很多國(guó)家開始用太陽(yáng)能發(fā)電。
記者:你認(rèn)為目前LDK的最大風(fēng)險(xiǎn)是什么?
彭小峰:還是人,人這一塊。我們兩年半已經(jīng)有8000多人,馬上達(dá)到上萬(wàn)人。像大型的上萬(wàn)人的國(guó)有企業(yè),這樣規(guī)模需要大致10年左右。很少有企業(yè)在這么短時(shí)間做到這個(gè)規(guī)模。
記者:你最看中員工的哪一點(diǎn)?
彭小峰:勤奮和可塑性。
記者:我知道你們一直希望員工學(xué)習(xí)華為,學(xué)什么?
彭小峰:華為作為國(guó)內(nèi)的大企業(yè),一直有國(guó)際視野。