第三屆中國(guó)(無(wú)錫)國(guó)際新能源大會(huì)專題報(bào)道: http://www.hutangcun.com/news/show-21703.html
主持人:我們把話筒傳遞到張總,鳳凰光伏成立的時(shí)間不長(zhǎng),是什么時(shí)候成立的?主持人:你們成立的時(shí)候是太陽(yáng)能新一輪高潮的時(shí)候,成立不到一年,就遇到了低谷,您在這樣一個(gè)大起大落的過程中,你的企業(yè)怎么樣?會(huì)不會(huì)遇到了你從來(lái)沒有想見到的問題?
張琢:我們這兩年時(shí)間是冰火兩重天,09年是金融危機(jī)比較深刻的時(shí)候,我們進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),2010年又是一個(gè)好時(shí)候,我們第一年就達(dá)到了十億人民幣的銷售收入,所以去年的日子是很好過的,我們跟很多的企業(yè)一樣,莫名其妙的賺了錢,現(xiàn)在我們又遇到了這樣的情況,我們是冰火兩重天,今年截止到現(xiàn)在,我走了二十多個(gè)國(guó)家,歐洲市場(chǎng),包括亞太市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng),都走過了,我覺得這有是兩重天,現(xiàn)在有很多中小光伏企業(yè),覺得日子過不下去,但是我們的何總?cè)兆舆^的很好,很舒心,特別是在太陽(yáng)能上游的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),我們一開始硅料企業(yè)日子過的不妥,硅片日子不錯(cuò),現(xiàn)在最難過的是硅料硅片環(huán)節(jié),但是我們看終端市場(chǎng),特別是今年在達(dá)拉斯展會(huì)上,很多中國(guó)企業(yè)很不景氣,日子很清淡,但是終端市場(chǎng)有太多豐富的機(jī)會(huì),因?yàn)樾履茉矗貏e是太陽(yáng)能能源,既能解決發(fā)達(dá)國(guó)家的能源結(jié)構(gòu)問題,又能解決發(fā)展中國(guó)家能源需求的問題,比如說(shuō)兩個(gè)例子,美國(guó)現(xiàn)在是太陽(yáng)能能源最適合的國(guó)家,另外一個(gè)印尼,有一萬(wàn)多個(gè)外島,他有很大的能源需求,這都是市場(chǎng)。我們國(guó)內(nèi)呢,國(guó)內(nèi)的企業(yè)都是展示終端產(chǎn)品,都是展示我們的系列產(chǎn)品,在終端市場(chǎng)的應(yīng)用方面,技術(shù)創(chuàng)新方面有問題,鳳凰光伏是把握了兩個(gè)方面,一個(gè)是平衡戰(zhàn)略,我們掌握了上游的核心,說(shuō)到底,你組件最大的成本就是硅片,這個(gè)環(huán)節(jié)我們控制了成本,第二個(gè),面向終端市場(chǎng),所以我們?cè)趪?guó)內(nèi)也好,包括在美國(guó),我們都在布局我們的太陽(yáng)能終端電站投入。第二個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新,今年上半年我們做技術(shù)創(chuàng)新,其實(shí)歐債危機(jī)是一個(gè)表象,現(xiàn)在所有人都把太陽(yáng)能光伏歸結(jié)于歐債危機(jī),早在這個(gè)危機(jī)出現(xiàn)之前,太陽(yáng)能光伏已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題,比如今年四月份意大利政策的事情,我們?cè)谒脑路莸臅r(shí)候,就已經(jīng)拼命出貨了,就是加強(qiáng)流動(dòng)性。所以說(shuō)鳳凰這段時(shí)間,隨著硅料的下跌,我們也是在做技術(shù)研發(fā),通過研發(fā)把成本降低,而不是通過規(guī)模把成本降低。第二個(gè),就是面向終端,你一定要理解最終的太陽(yáng)能電池板給具體的生活應(yīng)用帶來(lái)什么樣的改善,這個(gè)我們需要理解。如果我們到了終端市場(chǎng),再回頭看整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,大家的思想就會(huì)清晰很多。你就會(huì)對(duì)不同的技術(shù)都會(huì)很開放。
這是我的觀點(diǎn)。
主持人:謝謝,張總的分享告訴我們要看重整個(gè)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈條,他也是不平衡的,這次波及比較大的是上游,但是市場(chǎng)需求還是比較旺盛,看的很清楚也很明白,順便說(shuō)一下,我們遠(yuǎn)東控股集團(tuán)也是鳳凰的股東之一,所以遠(yuǎn)東自己還有一個(gè)遠(yuǎn)東光電,我們對(duì)這個(gè)行業(yè)也是非常的看好。
主持人:我們把話筒傳遞到張總,鳳凰光伏成立的時(shí)間不長(zhǎng),是什么時(shí)候成立的?
張琢:09年4月份成立。
主持人:你們成立的時(shí)候是太陽(yáng)能新一輪高潮的時(shí)候,成立不到一年,就遇到了低谷,您在這樣一個(gè)大起大落的過程中,你的企業(yè)怎么樣?會(huì)不會(huì)遇到了你從來(lái)沒有想見到的問題?
張琢:我們這兩年時(shí)間是冰火兩重天,09年是金融危機(jī)比較深刻的時(shí)候,我們進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),2010年又是一個(gè)好時(shí)候,我們第一年就達(dá)到了十億人民幣的銷售收入,所以去年的日子是很好過的,我們跟很多的企業(yè)一樣,莫名其妙的賺了錢,現(xiàn)在我們又遇到了這樣的情況,我們是冰火兩重天,今年截止到現(xiàn)在,我走了二十多個(gè)國(guó)家,歐洲市場(chǎng),包括亞太市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng),都走過了,我覺得這有是兩重天,現(xiàn)在有很多中小光伏企業(yè),覺得日子過不下去,但是我們的何總?cè)兆舆^的很好,很舒心,特別是在太陽(yáng)能上游的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),我們一開始硅料企業(yè)日子過的不妥,硅片日子不錯(cuò),現(xiàn)在最難過的是硅料硅片環(huán)節(jié),但是我們看終端市場(chǎng),特別是今年在達(dá)拉斯展會(huì)上,很多中國(guó)企業(yè)很不景氣,日子很清淡,但是終端市場(chǎng)有太多豐富的機(jī)會(huì),因?yàn)樾履茉矗貏e是太陽(yáng)能能源,既能解決發(fā)達(dá)國(guó)家的能源結(jié)構(gòu)問題,又能解決發(fā)展中國(guó)家能源需求的問題,比如說(shuō)兩個(gè)例子,美國(guó)現(xiàn)在是太陽(yáng)能能源最適合的國(guó)家,另外一個(gè)印尼,有一萬(wàn)多個(gè)外島,他有很大的能源需求,這都是市場(chǎng)。我們國(guó)內(nèi)呢,國(guó)內(nèi)的企業(yè)都是展示終端產(chǎn)品,都是展示我們的系列產(chǎn)品,在終端市場(chǎng)的應(yīng)用方面,技術(shù)創(chuàng)新方面有問題,鳳凰光伏是把握了兩個(gè)方面,一個(gè)是平衡戰(zhàn)略,我們掌握了上游的核心,說(shuō)到底,你組件最大的成本就是硅片,這個(gè)環(huán)節(jié)我們控制了成本,第二個(gè),面向終端市場(chǎng),所以我們?cè)趪?guó)內(nèi)也好,包括在美國(guó),我們都在布局我們的太陽(yáng)能終端電站投入。第二個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新,今年上半年我們做技術(shù)創(chuàng)新,其實(shí)歐債危機(jī)是一個(gè)表象,現(xiàn)在所有人都把太陽(yáng)能光伏歸結(jié)于歐債危機(jī),早在這個(gè)危機(jī)出現(xiàn)之前,太陽(yáng)能光伏已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題,比如今年四月份意大利政策的事情,我們?cè)谒脑路莸臅r(shí)候,就已經(jīng)拼命出貨了,就是加強(qiáng)流動(dòng)性。所以說(shuō)鳳凰這段時(shí)間,隨著硅料的下跌,我們也是在做技術(shù)研發(fā),通過研發(fā)把成本降低,而不是通過規(guī)模把成本降低。第二個(gè),就是面向終端,你一定要理解最終的太陽(yáng)能電池板給具體的生活應(yīng)用帶來(lái)什么樣的改善,這個(gè)我們需要理解。如果我們到了終端市場(chǎng),再回頭看整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,大家的思想就會(huì)清晰很多。你就會(huì)對(duì)不同的技術(shù)都會(huì)很開放。
這是我的觀點(diǎn)。
主持人:謝謝,張總的分享告訴我們要看重整個(gè)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)鏈條,他也是不平衡的,這次波及比較大的是上游,但是市場(chǎng)需求還是比較旺盛,看的很清楚也很明白,順便說(shuō)一下,我們遠(yuǎn)東控股集團(tuán)也是鳳凰的股東之一,所以遠(yuǎn)東自己還有一個(gè)遠(yuǎn)東光電,我們對(duì)這個(gè)行業(yè)也是非常的看好。