對于那些虎視眈眈想在能源部門就業的人來說,太陽能企業可能是他們的下一個目標。為了實現國家太陽能計劃2022年實現裝機容量20GW的目標,到2022年印度太陽能行業將需要10萬跨領域、復合型和高水平的人才。整個太陽能計劃結束時部門投資將達到433.7億盧比。
僅過去一年就有40多家投資機構進入這個行業,其中包括Enam Securities、Emami Group和IDFC在內。與傳統的火電和水電建設周期較長相比,建設一座太陽能發電站只需3-4個月,并且壽命也很長,能夠達到25年。另外,建設太陽能電站可在在政府的幫助下以較低的利率收購資產,意味著從長遠來看有巨大的收益。
印度能源公司PLG Power首席執行官Punit K Goel表示:“從外資銀行中獲得資金也很容易,如Goldman Sachs、Blackrock、JP Morgan等銀行,這也是為什么這個行業進入這么多企業的原因。” PLG目前正投資30.8億盧比在古吉拉特邦建設一座20MW的太陽能電站。
這些企業技術人員和熟練工人的需求大幅增加,涉及領域包括項目、施工、采購和建設負責人、項目總監、營運總經理、高級項目經理、項目經理、采購經理、太陽能工程師、助理技術經理等等。
“在迅速發展的太陽能產業,設備制造商和電力生產商都需要人才來推動業務增長。制造方面需要電氣工程師和機械工程師,電站方面需要在傳統電力部門有經驗的高層管理人員。”安永印度清潔技術部門領導Sanjay Chakrabarti說。
人才嚴重匱乏,很少有高校或研究機構提供致力于太陽能或可再生能源的課程。據估計,印度有25家機構提供能源領域的研究課程,作為可再生能源科目之一。這些機構包括印度理工學院、德里泰瑞大學、德里Indraprastha大學、泰米爾納德邦的安娜大學和UP友好大學。
僅過去一年就有40多家投資機構進入這個行業,其中包括Enam Securities、Emami Group和IDFC在內。與傳統的火電和水電建設周期較長相比,建設一座太陽能發電站只需3-4個月,并且壽命也很長,能夠達到25年。另外,建設太陽能電站可在在政府的幫助下以較低的利率收購資產,意味著從長遠來看有巨大的收益。
印度能源公司PLG Power首席執行官Punit K Goel表示:“從外資銀行中獲得資金也很容易,如Goldman Sachs、Blackrock、JP Morgan等銀行,這也是為什么這個行業進入這么多企業的原因。” PLG目前正投資30.8億盧比在古吉拉特邦建設一座20MW的太陽能電站。
這些企業技術人員和熟練工人的需求大幅增加,涉及領域包括項目、施工、采購和建設負責人、項目總監、營運總經理、高級項目經理、項目經理、采購經理、太陽能工程師、助理技術經理等等。
“在迅速發展的太陽能產業,設備制造商和電力生產商都需要人才來推動業務增長。制造方面需要電氣工程師和機械工程師,電站方面需要在傳統電力部門有經驗的高層管理人員。”安永印度清潔技術部門領導Sanjay Chakrabarti說。
人才嚴重匱乏,很少有高校或研究機構提供致力于太陽能或可再生能源的課程。據估計,印度有25家機構提供能源領域的研究課程,作為可再生能源科目之一。這些機構包括印度理工學院、德里泰瑞大學、德里Indraprastha大學、泰米爾納德邦的安娜大學和UP友好大學。