為深入貫徹落實集團公司2025年市場營銷會議精神，進一步深化部署、高效推進公司2025年市場營銷工作，全力保障全年市場營銷任務目標的高質量完成。3月10日，公司組織召開2025年第一季度市場營銷工作會議。公司黨委書記、董事長、總經理盛峰出席會議并講話，公司黨委委員、副總經理高爭強主持會議，公司領導班子文林、趙云川、練新軍、莊家琢、李敬出席會議。

盛峰強調，市場是企業發展的龍頭，市場營銷作為“一把手工程”，其重要性不言而喻。公司全體員工要以蓬勃發展的強勁動能、勇往直前的奮進力量、積極爭先的拼搏精神，錨定目標、齊心協力，努力營造積極向上的市場營銷氛圍，全力以赴打贏這場市場營銷攻堅戰。

盛峰針對下一步市場營銷工作，進行了全面部署，重點做好以下十個方面。一是深入學習集團公司2025年市場營銷會議精神，精準把握會議核心要義與深刻內涵，將學習成果轉化為實際行動，確保會議各項要求在實際工作中不折不扣、精準高效落地。二是進一步強化與集團公司、集團區域總部的溝通對接，構建和諧、穩定、持久的合作關系，為市場營銷工作的順利開展筑牢堅實基礎。三是強化資質升級工作，企業資質是參與市場競爭的核心要素，要深刻認識到資質在市場競爭中的“通行證”作用，通過提升資質等級增強公司價值創造能力，最大程度契合投標需求。四是加強重大重點項目的評獎力度，通過獲獎榮譽提升項目的知名度和美譽度，以點帶面深化品牌建設，全面提升公司在市場中的影響力和競爭力，樹立行業標桿形象。五是積極開拓創新業務新賽道，要充分把握戰略性新興業務的市場機遇，整合公司優勢資源，前瞻性布局“算力 +”、新型儲能、新能源、水資源與環境等領域，搶占未來發展制高點，形成差異化競爭優勢。六是加強資源整合力度，以系統性思維推進營銷策劃工作，實現資源的優化配置與高效利用，大力提升整體營銷效能。七是大力拓展海外業務，牢固樹立“海外優先優質發展”理念，持續加大對重大標志性工程和“小而美”民生項目的營銷力度，提升公司國際自主品牌的知名度和美譽度。八是持續加強“兩場”聯動，各單位要統籌兼顧市場開拓與項目履約，努力形成高質量履約和市場營銷并駕齊驅、齊頭并進的良性發展態勢。九是建強市場營銷人才隊伍，市場營銷人員要持續強化專業技能和專業素養，不斷提高政策分析、溝通表達、應變處置、風險防控等能力，以專業技能樹立專業形象。各區域總部要積極引進人脈廣、專業強的優質營銷人才，建強建優建大區域總部。十是堅持依法合規營銷，強化營銷紅線意識，堅守市場營銷底線，嚴格落實“三個不準”“八個嚴禁”，切實防范風險保障市場。

高爭強傳達了集團公司會議以及南方區域2025年市場營銷工作會會議精神，并就下一步工作提出五點要求。一要強化市場信息管理工作，由公司市場部牽頭成立市場信息工作專班，建立健全高效的工作機制，積極構建全方位、多層次、立體化的信息網絡，持續提升市場信息的收集、分析與管理能力，精準識別、篩選匯總重大重點項目信息，保障市場信息的暢通共享和有效對接，搶占市場布局先機。二要嚴格壓實“高端營銷”對接責任分工，進行實時跟進與動態管理，詳細記錄、定期匯報項目推進情況，做好事前謀劃、事中監管、事后總結，確保項目跟蹤對接有序，提升營銷成功率。三要嚴格執行激勵考核制度，夯實市場營銷考核獎懲機制，以參與度、貢獻度和質量效益為考核依據，激發營銷人員的積極性，推動高質量訂單增長。公司將為擔當者擔當、為實干者撐腰，對在營銷工作中作出突出貢獻的員工給予重獎。四要著重強化近期重點投標項目的編標投標工作，組建專業編標團隊，做好編標全過程精細化管理，嚴格把控投標文件質量，奠定投標項目成功基石。五要充分發揮公司清潔能源、人工運河和內陸河貫通、綠色算力與清潔能源等工作專班作用，密切關注市場動態，強化市場布局規劃，為公司獲取市場訂單提供有力保障。

李敬全面傳達了集團公司2025年市場營銷會議精神。公司其他領導班子就做好下一階段市場營銷工作分別提出了具體要求。會議現場下達了年度市場營銷考核指標，并對市場營銷考核辦法進行了詳細解讀。

本次會議采取現場+視頻方式召開。公司高管、副總師、總部各部門主要負責人；各所屬單位主要負責人及分管市場營銷負責人；各營銷機構和海外機構主要負責人等參加會議。