隨著能源市場的變革與“雙碳”目標的推進，以及地方配儲補貼的落地，越來越多的企業將企業降本增效的關注點放到了如何提升能源使用效率并減少成本！在這樣的背景下，工商業儲能逐漸成為工商業企業實現能源優化和降本增效的關鍵工具，并且能夠實現進一步的套利，變成一筆非常可觀的能源資產投資。

客戶視角，阻礙百行千業配置儲能的核心痛點是什么？儲能行業面臨的挑戰是什么？在2025年的的行業共識，是高門檻？是儲能EMC問題逐漸暴露，終端客戶選擇成本越來越高？產品的不透明和高欺騙性？行業的迭代正當時，誰第一個勇立潮頭誰就能獲得更高價值。

儲能初期投資成本較高，1000天送電站解決用戶核心痛點。

工商業儲能的好處千百個，但儲能設備的初期投資成本較高，這讓許多中小企業對于是否采用儲能技術保持謹慎態度。但從行業角度來講，用戶側儲能的本身收益的測算條件是其他類型儲能中最清晰的，商業邏輯是最先閉環的產品類型。

但是，行業的快速爆發，行業最大的問題已經從價格卷，產品同質，逐漸演變為高欺騙性問題。工商業儲能是一個高價值市場低門檻市場，價格容易誤導客戶，伴隨儲能EMC問題逐漸暴露，終端客戶選擇成本越來越高。產品到底好不好，其實是后置的，市場沒有共識。基于這樣的行業痛點與現狀，長風綠能要做的事，是讓產品透明，信息對稱，通過金融模式創新，讓好產品真正走進百行千業！

行業首發，敢于承諾，基于18年歷史的透明產品體系，保障超10年穩定運行

行業首發，長風綠能基于客戶的真實需求與高投資門檻的限制，作為一家擁有18年歷史的企業，基于可靠產品、可靠運營、可靠金融，讓儲能真正變成一種普惠產品，讓金融的配合使得儲能規模化成為可能。基于此，長風綠能面向浙江地區1000天送儲能電站推出限期活動，為符合優質條件的企業提供0成本體驗可靠儲能產品的機會。對于工商業主來說，是一次能夠低門檻配置儲能的機遇，真正幫助企業實現降本增效的長期的低門檻的金融解決方案。

長風綠能的1000天送儲能電站的金融方案對于工商業主來說有幾個特點，長風綠能的方案對于工商業主是一站式的解決方案，是可靠產品+金融的結合，長風綠能18年歷史積累，做到覆蓋儲能電站全生命周期的項目建設、投建、運營、運維。在設備運維層面能夠做到1000天后儲能設備殘值依然能夠繼續運行超10年，并且能夠做到后期更新零配件成本更低。從儲能產品層面的可靠性才是保障后續業主資產利益的核心關鍵，長風綠能靈犀第二代儲能產品，嚴格遵循產品透明，出廠透明的管理體系，讓客戶能夠信息對稱，推動從單純的價格競爭加速轉向全生命周期內最優的方案、品質和服務競爭。

通過1000天送電站的活動，讓真正有儲能配置需求的工商業業主低門檻配置到高價值的儲能產品，為自己的企業降本增效，峰谷套利，電力交易額外收益。到第1000天的時候，客戶完全擁有了電站的所有權，本質上就是將未來主要的峰谷套利的收益以及長風綠能為業主帶來的專業智能化的運維和電力交易帶來的收益將100%由業主自己享受，共同實現收益最大化。這是客戶與長風綠能雙贏。從15年產品生命周期來看，業主將可以持續享受除了峰谷套利，以及電力市場交易的收益，后續長風綠能還會繼續來為業主做技術服務，用長風綠能的專業能力去代替業主參與電力市場交易的服務。

全程陪伴，共同實現收益最大化。

一開始，長風綠能對于整個1000天送電站的產品方案設計過程中，長風綠能的的初衷就是全程陪伴，讓客戶在電力交易中能獲得更多的額外的收益，變成了整個內卷市場的獨特優勢與產業首發的可靠產品+金融的賦能方案！

在設計產品方案的過程中，企業為什么應該配置儲能的關鍵問題？長風綠能發現，企業的用電成本不僅由電價決定，還包括“需量電費”和“基本電費”。傳統模式下，企業在高峰時段的用電需求直接決定了電力合同需量，導致高額的基本電費，儲能可以在關鍵時刻“削峰填谷”，減少高峰用電，降低企業長期電費支出。但是未來在電力交易市場的改革深化中，新能源入市比例越高，電價波動越厲害，客觀上將會利好儲能，提升業主的收益水平，同時也考驗運營方的水平。

為什么長風綠能能做1000天送電站，而別人做不了？

在行業內，儲能系統通常需要企業自行投資或融資租賃，但長風綠能敢于提出“1000天送儲能”，是對于行業迭代需求的洞察，儲能的規模化發展必然是有金融的支持才能長遠，同時降低企業配置儲能的門檻，才是規模化的起點。未來各家設備的可融資性非常重要，有行業專業人士分享說：“一是，最開始的設備各個金融租賃機構愿意不愿意放款。二是，項目形成之后，有了收益之后，最終兜底方能不能收購。”，正是基于長風綠能率先在行業內敢于兜底收益的做法，讓長風綠能能夠有底氣的推出1000天送電站的活動。長風綠能18年的歷史積累，從設備集成的高價值和透明，一線電芯、逆變器、能量管理系統（EMS）等關鍵部件，做到產品透明！提供高效、穩定的儲能解決方案。本地化的運維能力提高運維效率，降低運營成本。深耕行業18年，擁有豐富工商業儲能項目經驗，能夠精準匹配不同企業的需求。靈活的商業模式：采用“設備+金融+運營”的模式，依靠可靠產品+數字化，提高儲能設備收益，使項目具備可持續性。敢于兜底，行業內，至今是無人區。

儲能行業的挑戰，例如透明度、安全性、經濟賬的挑戰。長風綠能18年歷史，就是要復制過去的成功到儲能，推動從單純的價格競爭加速轉向全生命周期內最優的方案、品質和服務競爭。始于2007·掌握關鍵技術，儲能選長風，讓價值有參考！幫助企業在無資金投入的情況下，直接體驗儲能帶來的經濟效益。

拿浙江區域的具體例子，1000天送電站對企業有多劃算？

通過具體的測算，我們可以更直觀地看到儲能設備為企業帶來的節省成本。假設有一家高耗能企業，其年用電量為100萬千瓦時，安裝儲能系統后，企業可以在低谷時段儲存電力，在高峰時段釋放，儲能系統投入使用后，該企業通過儲能系統每年可以節省19.2萬元，儲能設備的投資回報期也因此變得非常短。

后續通過儲能設備，企業能夠在節省電費、提高能源管理效率的同時，還能持續的參與電力市場交易。長風綠能1000天送電站活動，真正做到解決企業自投的資金困難，做到了1000天零成本零首付的全生命周期的覆蓋，這樣的金融方案幫助工商業企業解決想要上儲能，但是又迫于資金壓力這樣一個痛點。與此同時為了保障客戶的長生命周期中的穩定收益，優質產品應該是客戶考量的第一要素，加上100天送電站這樣的行業首發的金融方案，能夠完美的解決目前浙江工商業儲能落地難落地慢，同時資金放款慢的這樣的一個問題，幫助工商業終端用戶解決的旺盛的上儲需求。

長風綠能1000天送電站商業模式最初的構想，想把工商業側的儲能產品讓中小型的工商業主使用起來，讓他們從中獲益，同時沒有太大的初始投資成本！作為一款標準化的金融產品，讓終端客戶可以零成本的去享受到金融化的工商決策儲能產品在控制風險，獲得穩定收益，以及讓利于終端客戶的這過程當中，如何解決利益的平衡，目前，長風綠能的行業首發1000天送電站的產品的方案現在已經具備成熟模型。

歡迎廣大渠道方和項目開發方，業主聯系合作，共同開拓新的儲能價值市場，推動行業的迭代與進步！保障資產的安全，讓可靠的產品保障全生命周期護航，并收益最大化。

文丨長風綠能